參加早上六點的密訓我有幾點感悟，就趁熱打鐵了。
老師分享了很多點，讓我印象深刻的有幾個重要的地方。
01警惕無腦勤奮
有人需要一天14個小時的連續(xù)上班加加班，可是這14小時真的是高效利用嗎？全力以赴？要知道忙碌與效率是天壤之別！
有的人因為14小時加班，推掉了陪伴孩子，推掉家務(wù)，推掉有意義的交際活動。
? ? ? 回顧去年今年的加班狀態(tài)，真的能量有高有低。有的時候是飽含委屈，有的時候是忙而充實，有的時候是集體加班，有的時候是個人加班。身在體制內(nèi)，很多時候加班是我們沒有辦法推掉的職責，是無奈的選擇。不是這個行業(yè)的人有時候無法充分理解到，為什么要加班。這里包括我的姻親家人，他們認為要外企工資掙的高，職位高加班才是合理的。然而這個行業(yè)不是這樣的，職位低的人資源少，反抗權(quán)利小，工作會被壓的更多。
這兩個月我主要干的幾件事情，讓工作氛圍好了一點。一是展現(xiàn)了自己在行業(yè)里的人脈。讓領(lǐng)導看到我并不是沒有愿意支持挺我的人，我手里也是有資源的；所以領(lǐng)導有時候也不敢惡意搞事情。二是在工作中多做復盤。（上半年學習了《刻意練習》這本書讓我發(fā)現(xiàn)做復盤其實是建立了一種反饋。在沒有找到一個教練時，我們的反饋不一定非要別人，自己也可以。）這樣在忙碌的工作中也是學習精進成長的好機會。有了這樣的心態(tài)，讓我即使加班做復盤心里還是高興的。三是把領(lǐng)導當領(lǐng)導。以前我沒有把領(lǐng)導當成同事看，因為領(lǐng)導同樣是女的且不是一個賽道，所以遇到的很多事包括有些個人機會都跟領(lǐng)導說。然而身在職場，其實很多話是不能說的。說出去了在領(lǐng)導心情不好的時候可能就變成了話柄，弱點。隨時可以掐死你。四是看淡結(jié)果。因為對未來職位的熱烈渴求，然而又因境遇在短期內(nèi)沒法達成，所以很多工作都想要做得很好。然而事情總會有計劃外的狀況出來，內(nèi)心就容易崩塌。這個月因為有考試，所以全力以赴的先推進那件事，最近兩周到點就下班回家看書，對工作沒有苛求完美了，沒有時間有感性的煩惱，工作氛圍反而好了。
所以發(fā)現(xiàn)工作狀態(tài)真的跟心態(tài)和策略有很大關(guān)系。
現(xiàn)在思考的是，工作那么多事哪些是可以交辦出去的？哪些工作是可以借用他人力量來化解的？哪些可以放在下一階段不用擠在一個時間里的？哪些工作可以在碎片化時間里面去思考的？
今天早上的密訓提醒了我，要開展交際活動。畢竟有意義的交際活動對于工作也是有促進作用的！下一步修訂自己的交際1.0，適時開啟。
02最有效的勤奮者
堅持輸入+輸出的閉環(huán)并學以致用
看書時必須有筆記，筆記后要用起來
非常想要有良好的人際關(guān)系，雖然有學《人性的弱點》，雖然也發(fā)現(xiàn)了有些人真的很喜歡別人夸獎他，但夸獎，贊美還是非常少。要夸獎且不空洞的確是門手藝，打算再重讀并用起來。
所以要放在反思日記里，實時提醒自己去實踐。
堅持輸入和輸出，我打算每一次密訓后必有感悟，一段時間后必有踐行記錄。
03目標達成的注意事項
做事前問問自己三個問題
為什么要做？
做這件事的目標是什么？
現(xiàn)在付出的努力和目標有因果關(guān)系嗎？
做目標時問問
你的微習慣有圍繞日周計劃嗎？
你的日計劃有圍繞周計劃/目標么？
你的周計劃有圍繞月計劃/目標么？
你的月計劃有圍繞年計劃/目標么？
你的目標真的是你想要的嗎？
可衡量嗎？可以追蹤和監(jiān)督嗎？有截止日期嗎？有階段性的里程碑嗎？設(shè)置了獎勵和懲罰了嗎？
刷手機時問問
本周目標實現(xiàn)了嗎？
本周是否盡最大努力去構(gòu)建良好人際關(guān)系？
本周日課的完成情況實現(xiàn)了嗎？
金句
寫下來的目標更容易實現(xiàn)
如果事情要改變，你就得首先改變，把手里的牌打好，打的精彩。拒絕抱怨。
《高效能人士的七個習慣》這里邊我讀到的最重要的核心就是“自我負責”，這是我現(xiàn)階段最核心的價值觀。自我負責意味著我有主動性，我可以創(chuàng)造自己想要的，我可以決定一切，即便達不到我想要的結(jié)果，至少能向這個結(jié)果靠近。
如果寄希望于外部世界或者別的人，等靠要，那就必然要失望。沒有人有義務(wù)無條件的照顧我的感受和需要，即便是父母也不可能管我一輩子，何況即便他們想要管，也只會用他們認為對的方式，而給不了我真正想要的。
想要，就自己做，自己不想做，那就接受現(xiàn)狀。自己不動手又不接受現(xiàn)狀，那就活該難受。敢比會更重要，意愿比能力更重要。
立即行動，多想辦法，多創(chuàng)造
行動：
做快速改變的人，不抱怨。
多專研，做不怕麻煩的人。
