不值得定律,就是一件事不值得做,就不會(huì)做好。管理者如何讓員工覺得一件事情值得做呢?說明“意義”,為什么要做這件事;講清“道理”,這么做如何幫到最終的業(yè)績;鼓勵(lì)“自發(fā)”,和員工一起策劃,做決策。