今年公司進(jìn)入了一個高速發(fā)展的階段，相比去年同月接近增長十倍，是好事，同時也是進(jìn)入了一個容錯率更低的階段，相比從前，決策的成本更高，需要更快的提升自己，

老實說，我是一個不堅定的人，容易被人說動，我無法保證我在一個人繪聲繪色的描述某種觀點時能否堅持自己的觀點，很有可能我會被說服，哪怕有時候僅僅只是習(xí)慣性的附和或者為了結(jié)束談話。

但有時候被說服的代價是很大的，可能會答應(yīng)開始一個項目或統(tǒng)一投資一個項目，這個過程中可能會浪費錢甚至浪費時間。更重要的是這是在無視自己生命時間換來的可貴經(jīng)驗。

所以我明確了幾點，這僅是當(dāng)下的觀點，會不斷修正。

1.需要墊支或者投資的項目不投。

不論是多誘惑或者看起來安全的項目，若需要提前投資，都不做。這當(dāng)中的投資主要是只有單純的物質(zhì)投資，就是必須需要我去投入大量的物質(zhì)才能啟動的項目，因為我所能提供的不應(yīng)該是錢，而應(yīng)該是經(jīng)驗或者方法。若使用錢進(jìn)行投資，是用短失長了。是違背本質(zhì)的。

這當(dāng)中，少量的用于項目啟動的基本投資是必要的，不必在意。

2.自己不能做決策或不能決定方向的項目不做。

我并不是一個很好的執(zhí)行者，甚至可以說我是一個執(zhí)行力很差的人，若是讓我參與一個讓我需要執(zhí)行力的工作，這對我很難。

我善于判斷和構(gòu)建，而哪怕我寫一個宣傳計劃我都能拖上三天。而若是這個項目中又不需要我去構(gòu)建或者決定某些方向，那么我?guī)缀跏且粋€毫無能力的人。最后定是傷害了雙方感情。

3.沒有積累性，無法流程化，過于依靠個人能力的項目不做

我明確的知道，時間是最寶貴的不可再生資源，若是一件事是沒辦法產(chǎn)生復(fù)利，需要不斷的付出時間去換取回報，那他都是不核算的。

我希望能從事一些可以搭建起體系化的項目，在一段時間的努力后，他能進(jìn)去自運轉(zhuǎn)甚至自我迭代的狀態(tài)，持續(xù)的運營下去。