咪蒙洗白了嗎？
顯然沒有。
畢竟在咪蒙的800w咪粉軍團(tuán)中：
她們的教主咪蒙從來都不曾黑過，一顆心是火紅火紅的，一直都是賤人、都是Low逼在抹黑；
但是對于另外一群談“咪”色變的“不義聯(lián)蒙”來說，咪蒙一條路走到黑不算、還毀了800w人的三觀，早已經(jīng)黑到了骨子、不，是骨髓里；
那么作為一個(gè)“不黑不吹”、一個(gè)三觀還算正常的自媒體老司機(jī)，峰少又是如何看咪蒙這一波幾乎持續(xù)了1個(gè)月的“封（洗）神（白）”之路？
相信經(jīng)歷過上周3月13號GQ特稿《咪蒙：網(wǎng)紅，病人，潮水的一種功方向》的洗禮；
以及3月14號情人節(jié)咪蒙個(gè)人公眾號“真空”上陣教你《如何成為下一個(gè)咪蒙？》、3月15號咪蒙的次條《為什么你的年薪，只是別人的月薪？》兩個(gè)終極問題的連番轟炸；
終于3月16號咪蒙“圖窮匕見”《咪蒙：說來慚愧，我的助理月薪才5萬》。
這將近一個(gè)星期的封神（GQ特稿）、傳教（咪蒙講課），以及質(zhì)問和爆料，如此高強(qiáng)度、高密度、高亮度的“同質(zhì)化”內(nèi)容顯然和咪蒙之前“走馬觀花、擦槍走火”的定位有很大的區(qū)別。
因此，峰少有一種猜測，就是咪蒙正在借力打力，給自己刷“正能量”：
一個(gè)是GQ的蓋棺定論的回天之力；
一個(gè)是咪蒙借用月薪5w助理現(xiàn)身說法的犬馬之力；
還有最后一種比較隱晦比較高能的“職場不相信眼淚”的吹灰之力；
當(dāng)然，如果你有注意到：
咪蒙3月12號更是對2016年11月22日發(fā)出的文章《職場不相信眼淚，要哭回家哭》做出了回應(yīng)：她開始招人了；
其實(shí)早在2月26號咪蒙就已經(jīng)“不打自招”《那個(gè)讓實(shí)習(xí)生拿外賣的咪蒙又要招人了》。
你是不是就會(huì)覺得咪蒙似乎還真的就是這一波90后潮水的“精神導(dǎo)師”？
不管你信不信，反正峰少是抱著懷疑的態(tài)度。
至于“戾氣滿滿”的咪蒙為什么突然要給自己做“關(guān)公”？
我想除了咪蒙公司近期可能有什么大動(dòng)作之外，應(yīng)該和下面這句話脫不了干系：
長期以來，咪蒙被稱作毒雞湯，微信公號“有個(gè)故事”近期在《咪蒙有病，世道無藥》一文中對其進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評價(jià)：
看咪蒙的文章，會(huì)讓一些人正中命門，很痛，很爽，就像吸食高純度的毒品，在某種情緒共鳴中，形成某種幻覺，或者某種放松。
當(dāng)然，鳳凰網(wǎng)主筆王路也質(zhì)疑過前文中的酸味，他曾有過這樣的說辭：
最討厭咪蒙的是什么人呢？不是那些跟她觀點(diǎn)有分歧的人。而是跟她有著一樣追求——追求漲粉賺量的人。為什么要罵咪蒙。因?yàn)榱w慕她?！袄献有列量嗫啻a字調(diào)格式當(dāng)個(gè)運(yùn)營狗，卻被這么low的文章占盡了便宜，豈能容她！”
在這里，“有個(gè)故事”說的未必全對，但“王路”老師說的絕對不是真理；畢竟咪蒙自己就在自己的公眾號文章《如何成為下一個(gè)咪蒙？》中說過：那只是“誤讀”。
在這篇文章中咪蒙也確實(shí)提供了不少干貨。
諸如自媒體成功的秘訣：
在選題上，尋找你和讀者之間愛你的交集；
在內(nèi)容上，提供超出讀者期待的價(jià)值；
我們要提供全新的觀點(diǎn)；
我們要提供全新的趣味；
我們要提供全新的方法論。
而且自媒體不只是靠編點(diǎn)故事就行的：
首先，你發(fā)現(xiàn)故事的開關(guān)需要24小時(shí)打開；
其次，你發(fā)現(xiàn)故事，要隨時(shí)收集，整理你的素材庫；
再次，你發(fā)現(xiàn)一個(gè)選題，要隨時(shí)去補(bǔ)充采訪。
再者，自媒體也不是只靠標(biāo)題黨就能成功的：
就像咪蒙把新媒體寫作劃分為12個(gè)主題，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)；
只是在標(biāo)題方面，就有100篩選出5~6個(gè)備選、3個(gè)顧問群投票。
雖然，咪蒙的干貨的確有很大的參考價(jià)值，尤其是在咪蒙800w粉絲、以及68萬的廣告數(shù)據(jù)之下。
但是認(rèn)真來說，咪蒙除了提出了一套“行之有效，操作困難”的標(biāo)題黨套路；真的不是每一個(gè)自媒體人都能夠在前期投入這么巨大的人力和時(shí)間成本的。
況且咪蒙提到的自媒體成功秘訣，那也不過只是老生常談，有操作空間卻沒有借鑒價(jià)值；哪怕24小時(shí)打開故事開關(guān)的確有一定的必要；但對于自媒體工作者而言，真的不太現(xiàn)實(shí)。
所以在《如何成為下一個(gè)咪蒙？》的文章中，咪蒙很大成分應(yīng)該是把自己當(dāng)下的現(xiàn)狀代入了“成功模式”，沒有一定的功底，是很難“借鑒”的。
所以咪蒙用了3年才熬出的這碗“討好”自媒體的雞湯，真的有點(diǎn)太淡了。
而且，有研究過咪蒙的不少自媒體人可能會(huì)有所體會(huì)：
靠標(biāo)題黨、編故事和迎合大眾，這說的不就是咪蒙么？
GQ報(bào)道中曾不經(jīng)意提起過：“咪蒙的助理以前是她的實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在月薪5萬。”
而咪蒙也調(diào)侃：這句話已經(jīng)成為了很多新聞的標(biāo)題。
為什么會(huì)這樣？
當(dāng)然是咪蒙在2016年11月22日發(fā)出的那篇文章《職場不相信眼淚，要哭回家哭》惹的禍。
劇情如此巨大的反轉(zhuǎn)，自然值得大家關(guān)注。
或許咪蒙早在去年就有預(yù)謀的埋下過雷，也不一定，是不是細(xì)思極恐。
咪蒙和安迪以及黃小污之間“污迪”的故事我們就不說了，而她們?yōu)槭裁茨軌虺晒Γ嘈旁凇稙槭裁茨愕哪晷?，只是別人的月薪？》中就已經(jīng)提到過：
1、你要看清行業(yè)大勢
2、你要學(xué)會(huì)共贏
3、你要用年薪100萬的心態(tài)打工
4、你要看清事情的本質(zhì)
但是，這是咪蒙給“分答”做的廣告。
其實(shí)從《咪蒙：說來慚愧》中，我們還可以了解到比較關(guān)鍵的一點(diǎn)：
那就是你除了自己爭氣自己努力之外還要和老板有“良好”的關(guān)系。
很抱歉，大概是因?yàn)檫涿晌娘L(fēng)突變的問題，，峰少真的很難忽視這一點(diǎn)。
其實(shí)本文頂多算是《為什么你的年薪，只是別人的月薪？》一文的補(bǔ)丁，而且不講故事講事實(shí)的咪蒙，我們真的很難適應(yīng)。
不知道大家有沒有這樣一種感覺：那就是咪蒙在《職場不相信眼淚》中給了實(shí)習(xí)生一巴掌之后，這里又用5萬月薪給大家“發(fā)糖”。
且不說那個(gè)被咪蒙弄哭的“實(shí)習(xí)生”現(xiàn)在怎么樣了，安迪和黃小污咪蒙都說了不是她的助理，是商務(wù)總監(jiān)和內(nèi)容總監(jiān)了；那么作為創(chuàng)業(yè)合伙人拿5萬的月薪真的高么？
當(dāng)然，咪蒙粉也許會(huì)說，她這是為了標(biāo)題黨、為了迎合大眾！
所以這一次的洗白，我們能夠看到的更多是兩個(gè)被咪蒙“壓榨”“弄哭”的實(shí)習(xí)生逆襲的故事，和咪蒙真沒太大的關(guān)系。
那么最后，
你覺得咪蒙洗白了嗎？
這里大家不妨看看小日先生的公號“撕蛋”
3月17日的推文：
《說來慚愧，我的助理不領(lǐng)工資》
是不是有一股濃濃的
火藥味。
