中國每年約有100萬家企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉;我國中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到8000萬，然而，初創(chuàng)公司能夠活過3年的，只有不到3%，能夠活過6年還不到0.5%。
如果說創(chuàng)業(yè)是一場生死旅途，那么，每年的年底總結(jié)都是旅途中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點：回顧去年走過的路，決定明年將要走向何方，這5件事不可不重視。
一、核心業(yè)務(wù)增長
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，如何評判之前一年的努力?核心的業(yè)務(wù)是否有增長是關(guān)鍵，是衡量組織戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。畢竟企業(yè)持續(xù)競爭的源泉和基礎(chǔ)在于核心業(yè)務(wù)增長。
核心業(yè)務(wù)指標(biāo)上升，則這一年的工作得到肯定，并從中總結(jié)出好的經(jīng)驗、方法，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚;企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)下降，則這一年的工作不太理想，從中總結(jié)哪些工作方法尚需改進。
如果把企業(yè)比喻成一棵大樹，核心能力就是樹干，核心業(yè)務(wù)便是果實。企業(yè)最終還是依靠核心業(yè)務(wù)進行變現(xiàn)，這也是中小企業(yè)發(fā)展最恰當(dāng)?shù)淖儸F(xiàn)方式。另一方面，核心業(yè)務(wù)的增長有利于樹立企業(yè)品牌，增強企業(yè)在市場的核心競爭力。
二、企業(yè)管理效率和員工工作效率大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期尚未建立起完善的企業(yè)管理體系，企業(yè)管理效率低下，因此常常出現(xiàn)不必要的成本。無數(shù)的經(jīng)驗證明，企業(yè)管理效率的提升，將有助于減少企業(yè)各方面成本，尤其是人力成本的投入。
《2018網(wǎng)絡(luò)安全人才發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，信息安全市場人才缺口百萬，國內(nèi)高校輸出的安全人才每年僅1.5萬，供求關(guān)系嚴(yán)重不足。
此外，如何進一步提升員工日常工作效率，最大化每一位企業(yè)員工的價值也是重中之重。一位員工提升一點工作效率，對于企業(yè)而言，提升效果將會非常明顯。既可以幫助企業(yè)有效減少成本投入，還可以為起來帶來更多的價值，員工自身的價值也能得以體現(xiàn)。
三、企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計隨著而企業(yè)信息化程度不斷提高，企業(yè)IT資產(chǎn)的構(gòu)成越來越復(fù)雜，各類消耗品日益增加，面對如此復(fù)雜的IT資產(chǎn)，比如臺式機、筆記本、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備......
因此，年底的時候，企業(yè)必須要對資產(chǎn)進行統(tǒng)計。
一方面，企業(yè)可以了解哪些設(shè)備是損壞的，對于已經(jīng)損壞的設(shè)備是否有對應(yīng)的維修商保修，售后系統(tǒng)是否清晰。另一方面，清楚哪些設(shè)備是正常使用的，是哪個員工正在使用等等。
一份清晰明了的資產(chǎn)統(tǒng)計可以讓老板對企業(yè)的資產(chǎn)心中有數(shù)，也可以了解企業(yè)哪些設(shè)備損耗最為嚴(yán)重，以及還有哪些設(shè)備是企業(yè)需要添置的。
然而，資產(chǎn)統(tǒng)計工作極為繁復(fù)，甚至存在老板對于企業(yè)目前擁有的資產(chǎn)不清楚的情況。企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計不清楚對于企業(yè)來說不是小事，特別是擁有較多硬件設(shè)備的企業(yè)更是如此。
四、企業(yè)信息安全如今，中小企業(yè)信息化程度也在不斷提高，以便適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及業(yè)務(wù)的需求，幫助企業(yè)能在激烈的競爭環(huán)境中降低成本，提高效率。
然而，隨著企業(yè)信息化程度提高，企業(yè)信息安全管理工作的重要性開始體現(xiàn)。零日漏洞，勒索攻擊，灰產(chǎn)薅羊毛等攻擊成為中小企業(yè)面臨的威脅。一旦被黑客嗅到了機會，企業(yè)往往被拖庫、被勒索、損失大量的利益，甚至有企業(yè)因此倒閉。
因此，對于一年的企業(yè)信息安全工作進行總結(jié)是十分必要的。對于企業(yè)遭受到的攻擊以及應(yīng)對措施進行總結(jié)，以便在新的一年避免此類攻擊;同時也可以看出企業(yè)信息安全部門所做的成績以及不足之處。
此外，在新的一年里，企業(yè)應(yīng)制定出新的防御計劃，繼續(xù)提升企業(yè)安全防御。例如，通過加強企業(yè)殺毒防御軟件，加固堡壘的防御力;或者是提升企業(yè)安全管理，肅清企業(yè)內(nèi)部威脅。
五、年度計劃年底除了對過去的一年進行總結(jié)以外，明年的展望亦是極其重要的。年度計劃可以理解為現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略目前，其中包含很多戰(zhàn)略規(guī)劃的要素如目標(biāo)的設(shè)定、措施的選擇一直相適應(yīng)的資源保障等。
一份清晰、明確的年度計劃將為企業(yè)指好前進的方向，方向確定好之后，剩下的便只顧風(fēng)雨兼程，而不是腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。
對外而言，企業(yè)可以制定業(yè)務(wù)部門相關(guān)的市場、客戶、產(chǎn)品(服務(wù))等方面的策略;對內(nèi)而言，企業(yè)可以制定輔助部門相關(guān)的內(nèi)部管理(服務(wù))策略。
同時，為了推動企業(yè)以更快的速度發(fā)展，使用各種適合自身的工具是一個不錯的選擇之一，以最少的資源，辦最多的事，最終幫助企業(yè)最大限度地掙錢。
