3.折中效應(yīng)compromise effect

1,當(dāng)人們在偏好不確定的情況下做出的選擇,往往喜歡中間的選項,因為中間的選擇項能讓我們感到安全不至于犯重大的決策失誤。

與對比效應(yīng)一樣,折中效應(yīng)也違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。但是與對比效應(yīng)不同的是,即使在市場中加入的新產(chǎn)品不是任何產(chǎn)品的托,他的加入也會使中間的產(chǎn)品銷售額增加。

在V和W兩個屬性集上,A產(chǎn)品V屬性最優(yōu),W屬性最次。以此類推,那么B產(chǎn)品在選擇集(ABC)中被選中的幾率大于在選擇集(BCD)中被選中的幾率。? 折中選項與極端選項。

eg:理發(fā)店的價目表;菜單(龍蝦魚翅——羊扒魚肉——土豆絲西紅柿;其實前邊的菜很多時候她都沒有貨);蘋果手機(jī)的定價(iphone6:16GB;64GB;128GB???? iphone7:32GB;128GB;256GB)

2.在新產(chǎn)品引入,產(chǎn)品定位,品牌延伸方面折中效應(yīng)的應(yīng)用。

eg;在經(jīng)濟(jì)艙和頭等艙之間加入高端經(jīng)濟(jì)艙(國外有的航公公司叫even more legroom)

3.折中效應(yīng)之所以會受青睞,不是因為他足夠好足夠吸引人,而是因為他化解了選擇中的兩難局面,在心理上更容易接受。消費(fèi)者并不如我們想象的那樣愛占便宜,當(dāng)面臨一系列選擇的時候,消費(fèi)者還是會把價格,質(zhì)量聯(lián)系起來,這時兼顧價格與質(zhì)量的折中選項受到青睞就不足為奇了。


捷藍(lán)jetblue:We fly people,rather than an airplane。

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