[超腦]英國博贊思維導圖管理師康琳第一幅《3M教練步驟》

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[主題]必選? 聽記導圖

[繪制目的]記錄微課內(nèi)容,訓練教練技術

[亮點]中心圖的四個圖形,標靶、鏡子、心門和手,比較形象的代表了四個教練步驟中的要點,厘清目標就是要幫客戶找到盲點和卡點,偏離了教練成果就要打折扣了。鏡子是指教練要像鏡子一樣,不做任何扭曲變形的客觀反應客戶。心門,是指當被教練者,找到目標價值點后,心中充滿能量的自動打開了心門,朝著遠景邁向行動的大道。綠手代表著綠色是結構型大腦特質(zhì),行動力的標識,而手的意思就是“做和行動”。四個藍色箭頭表示這是教練四步是個循環(huán)系統(tǒng)。

[解說]

1、第一個分支: 起承 是對上一節(jié)課的總結和這一節(jié)課的概括介紹

2、第二個分支: 厘清目標? 是教練四步中的重中之重,也是這節(jié)課的重點,微課時長一個小時,這部分占了四十多分鐘,由于隨堂記錄,不知道內(nèi)容量大,布局上欠考慮,二級分支有三個拉了長線條

3、第三個分支:反應真相,簡單

4、第四個分支:心態(tài)遷善,簡單

5、第五個分支:行動計劃,因為不是本課重點,只用了一個模型

6、第六個分支:總結,三級分支一個是課程總結歸納和一個是321收獲

[主題介紹]

《3M教練步驟》是教練技術的一節(jié)微課,是教練能力的四個部分。在學習訓練過程中,理論易懂,但實操很難,往往在和客戶溝通時,就會被客戶帶偏,隨堂記下思維導圖,無論訓練和真實狀況下,都可以有序可循,思路清晰。

[問題]

1、由于隨堂記錄,先畫了鉛筆草圖,后用彩鉛,覺得效果太淡,還顯得不干凈 又用了馬克筆,更覺得臟了

2、布局不合理,整個畫面充滿了,沒有留白

3、第一分支下面有三個比較重要的“文本框”內(nèi)容,因為重要,不舍得刪除文字,堆砌在一起,很不舒服。

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