剛剛在得到APP上，下單了史蒂芬.柯維的《高效能人士的七個習慣》電子書。即使自己之前已經(jīng)看過幾遍該書的紙制版；即使平時做事時，腦海中已經(jīng)不自覺地在運用著書中的七個習慣。我還是下單了這本電子書，最重要的原因是，一定要保證自己在任何合適的時空中,一旦有閑暇,都要能夠找到這本書,并迅速進入其中,反復回顧這本書的內(nèi)容，讓這本書的精華沉淀在你的腦海里，縈繞在你的思想里，讓它換掉你之前有缺陷、不給力的局限認知，讓它成為你不斷進步中的指路明燈。

這本書為你揭示了，高效能人士如何提升自我，如何思考和行動。書中所指的七個習慣包括：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。

是什么讓這本書成為永恒的經(jīng)典？

有人總結(jié)了四個原因:

? ? 1、柯維在一套完整的理論體系中，創(chuàng)造出一種“用戶界面”，形成連貫的概念年構(gòu)架，加上柯維的文采，讓內(nèi)容變得好讀可行。

2、柯維的重點是跨越時代的亙古不變的法則。而不僅僅是一些技巧或時下流行的理論。

3、柯維的謙虛為他的文字賦予了大師級的文字能量。

4、柯維首先寫的是“塑造性格”而不是“獲得成功”，因此，不僅要幫助人們變成高效能人士，還要能成為更好的領(lǐng)導者。

讓我們來重溫七個習慣的定義

習慣一、積極主動

積極主動即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們擯棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發(fā)揮了人四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個人最基本的決定，

習慣二：以終為始

所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系和目標。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可以說是愿景的最高形式。領(lǐng)導工作和核心，就是基于共有的使命、愿景和價值觀，創(chuàng)造出一個文化。

習慣三：要事第一

要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀即要事處理順序）的組織與實踐。次要的是事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。

習慣四：雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會、財富即資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己，亦非損己利人。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可和報酬的分享。

習慣五：知彼解己

當我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系。對方獲得理解后，會覺得收到尊重和認可，進而卸下心理防備，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則課答復提升溝通的效率。

習慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創(chuàng)造出第三種更好的辦法。它是互相尊重的成果——不但了解彼此，甚至還稱贊彼此的差異，欣賞對方解決問題即把握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)，能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團隊會揚起敵對的態(tài)度（1+1=0.5），不易妥協(xié)為目標（1+1+1.5），也不僅僅止于合作（1+1=2）, 他們要的創(chuàng)造式的合作（1+1大于2）。

習慣七：不斷更新

“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了愿景、更新及不斷地改善，是組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之路。對家庭而言，習慣七通過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異。