有那么多平庸的商業(yè)，設(shè)計(jì)或技術(shù)書籍。我讀過很多不同的“設(shè)計(jì)師”書籍（當(dāng)我寫這篇文章的時(shí)候，讀了一百本）。這些書里大多數(shù)真的不是那么棒。
可悲的是，很多作者只是重復(fù)了相同的基本口頭禪。
比如，用戶測試、原型、不浪費(fèi)用戶的時(shí)間。實(shí)際上，很少有書籍介紹真正原創(chuàng)的東西，或者以完全不同的世界觀解釋設(shè)計(jì)是什么震撼我。
除非他們這樣做…
偶爾有一次（通常每年大概一次），我找到一本書，只是為我打開了這個(gè)話題。一本激勵(lì)我成為更好的設(shè)計(jì)師和更好的人的書。這讓我想起我有多喜歡做這個(gè)神秘的、瘋狂的工作，幫助人們理解科技和周圍的世界。這太棒了。
并不是每一本書籍都是鼓舞人心的哲學(xué)著作，有些只是非常精確的，像食譜一樣，讓人不斷翻閱的UX書籍?；蛘咚麄兛赡苁窃O(shè)計(jì)思維、公司建設(shè)或金融里隱藏的珠寶。
但大多數(shù)情況下，我只是想分享一個(gè)清單，我真的希望它就像是我在十年前發(fā)現(xiàn)這個(gè)名為“以人為本的設(shè)計(jì)”（或稱為UX，或設(shè)計(jì)思維或交互設(shè)計(jì)）的東西東西時(shí)候那樣具有啟發(fā)性。
1.《設(shè)計(jì)帶來的改變》Tim?Brown
“......他們迫使我們把人放在這個(gè)主意的中心，防止我們在機(jī)械或美學(xué)的細(xì)節(jié)上迷失方向。他們每時(shí)每刻提醒我們，我們不是在處理事情，而像心理學(xué)家米哈伊·西克森特米哈伊所說的“人與物之間的交易”。
在硅谷，“改變世界”已經(jīng)成為老生常談了。那么理想的公司就是那些真正沾沾自喜的公司之一。
我最近在讀《設(shè)計(jì)帶來的改變》，我真的希望這是我讀過的第一本設(shè)計(jì)書。蒂姆·布朗（Tim Brown）開始著手定義設(shè)計(jì)思維的真正含義，設(shè)計(jì)師通常所面臨的挑戰(zhàn)，并給予敬畏和激勵(lì)的許多案例。
這本書實(shí)際上分為兩部分，第一部分是設(shè)計(jì)思想家如何解決問題的理論背景，第二部分基本上是為了什么而工作的。
它簡單介紹了環(huán)保主義，社會(huì)責(zé)任，服務(wù)思想等諸多主題。它指出了它試圖創(chuàng)造更多的創(chuàng)意點(diǎn)，至少對我來說，它充滿了“我不能相信意識(shí)形態(tài)設(shè)計(jì)”的時(shí)刻。如果你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師，也很值得閱讀，希望重新激發(fā)你對改變世界設(shè)計(jì)的熱情。
書摘：
一位有遠(yuǎn)見的設(shè)計(jì)師出色的書籍，可以幫助你理解什么是設(shè)計(jì)思維，什么樣的公司是IDEO，為什么它在非洲和南美洲做了這么多的工作，最終，我們應(yīng)該為人民，為生和為了這個(gè)星球而設(shè)計(jì)。
2.《精益的用戶體驗(yàn)》?Jeff?Gothelf
“當(dāng)你決定你的余生想要與人合作。別人和別人的想法往往比你自己的想法好。找一群能夠帶給你挑戰(zhàn)和激勵(lì)的人，花很多時(shí)間和他們在一起，這會(huì)改變你的生活?！?/p>
這實(shí)際上是我讀過的第一本設(shè)計(jì)書。當(dāng)然，在我的大部分概念開始有所理解之前，我必須先閱讀它兩次。Jeff Gothelf顯然希望為設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建一個(gè)用于轉(zhuǎn)向精益創(chuàng)業(yè)或敏捷環(huán)境的指導(dǎo)手冊。我認(rèn)為他成功了。
Jeff設(shè)法建立在三個(gè)主要原則，設(shè)計(jì)思維（使用設(shè)計(jì)方法來創(chuàng)新業(yè)務(wù)和為人們提供解決方案），敏捷軟件方法（與同事合作，使用文檔協(xié)同工作的軟件和快速響應(yīng)變化）和精益方法（構(gòu)建，測量并學(xué)習(xí)循環(huán)，著重于擺脫浪費(fèi)和優(yōu)化流程）。
書摘：
如果您需要在精益，敏捷或創(chuàng)業(yè)環(huán)境中需要速成課程，并希望了解實(shí)際上適用于公司工作相關(guān)的設(shè)計(jì)思維的抽象概念，那么這本書是非常棒的。它會(huì)教你如何確定你的優(yōu)先級，如何為你的團(tuán)隊(duì)提供便利，以及如何將驗(yàn)證周期引入到?jīng)_刺環(huán)節(jié)。
3.《重來》?Jason Fried & David Heinemeier Hansson
“用一個(gè)美麗的方式來說：把詩歌留在你所從事的工作里。當(dāng)某些東西變得太光滑時(shí)，就會(huì)失去靈魂。就像機(jī)器人?！?/p>
我第一次看這本書的時(shí)候，我正在從西西里飛往布拉格，我在著陸之前就看完了。這本書很短，但它也充滿了對貴公司如何建立文化的寶貴見解，37signals公司如何創(chuàng)建與其他公司不同的公司，以及如何防止自己被燒毀。
本書的著重闡述生產(chǎn)力，清晰的流程，每一章都是絕對的亮點(diǎn)，輔之以非常酷的插圖。如果你花時(shí)間在一個(gè)機(jī)構(gòu)或軟件業(yè)務(wù)上工作，我相信這本書會(huì)引起你的共鳴。
如果你正在創(chuàng)業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的東西，因?yàn)榻苌痛骶S表現(xiàn)出硅谷的“建立它的銷售”思維的陰暗面。
書摘：
如果你已經(jīng)在戰(zhàn)壕里呆了一段時(shí)間，重來真的會(huì)發(fā)光，而且你真的需要這個(gè)腳步來提醒你，努力工作和做聰明工作不一樣 - 或者建立一些對你很重要的事情。我強(qiáng)烈建議，如果你想要建立一個(gè)企業(yè)，或者你正在尋找一個(gè)新的家園，并希望找到一個(gè)對你有意義的，并把你當(dāng)人的公司。
4.《反脆弱》Nassim Nicholas?Taleb
“困難喚醒天才?！?/p>
這與這份清單有一點(diǎn)偏差，因?yàn)樗旧聿皇且槐驹O(shè)計(jì)書。我相信你聽說過黑天鵝原則的作者納西姆·塔列布（Nassim Taleb），他實(shí)際是少數(shù)預(yù)測2008年崩盤的華爾街分析師之一。但是跟在金融，設(shè)計(jì)和哲學(xué)領(lǐng)域之間跨越的輝煌的反脆弱性不太一樣。
本書不僅側(cè)重于建立強(qiáng)大（可以承受變化或外力）而且著重反脆弱（從外部變化中受益）的系統(tǒng)構(gòu)建的中心思想。它將建筑和設(shè)計(jì)與自然世界重新聯(lián)系起來，并提醒我們，我們只是另一種社會(huì)動(dòng)物，試圖建立我們的（數(shù)字）蜂房。
特別耐人尋味的在材料和設(shè)計(jì)中的自然進(jìn)化和人類進(jìn)化的比較。人類通常在不顧環(huán)境的情況下建造，就像一座經(jīng)得起風(fēng)吹雨打的艱難的房子一樣，進(jìn)化“設(shè)計(jì)”從中受益，就像在一座多風(fēng)的小山上越來越堅(jiān)強(qiáng)的一棵樹。
當(dāng)我想到我們通常設(shè)計(jì)的系統(tǒng)時(shí)，并不是真正為異常而設(shè)計(jì)的，我認(rèn)為我們還有很多要從自然中學(xué)習(xí)，這本書是一本很好的入門書。
書摘：
Nassim Taleb加入了數(shù)學(xué)，設(shè)計(jì)和哲學(xué)的世界，創(chuàng)造出一種引人入勝的新方式來觀察事物 - 創(chuàng)造受益于變化和自然時(shí)間流逝的系統(tǒng)。
5.《用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)之一》Leah?Buley
“激情和愿景首先是讓許多用戶體驗(yàn)到用戶體驗(yàn)的東西，而這種技術(shù)的成功實(shí)踐可以將用戶留在這里?！?/p>
我想用最實(shí)用的設(shè)計(jì)書來結(jié)束這份清單。這是我第一次作為設(shè)計(jì)師開始時(shí)的圣經(jīng)，每當(dāng)我感到迷失，我抓住了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，找到了出路。這是一個(gè)很好的介紹，但也將有利于老牌的設(shè)計(jì)師。
我真的很喜歡Leah提出的第一個(gè)觀點(diǎn)，那就是在一個(gè)沒有支持的組織中，UX永遠(yuǎn)不會(huì)變得簡單，她會(huì)教導(dǎo)如何游說支持。這是一個(gè)難得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槿魏卧诠竟ぷ鞯娜巳绻麤]有適當(dāng)?shù)牧鞒叹椭馈Ｍㄟ^獲得關(guān)于如何在公司中建立正確的方法的急需的建議，作者將為您避免不需要的錯(cuò)誤。
本書的后半部分確實(shí)充滿了價(jià)值，介紹了設(shè)計(jì)思維的過程，并將其分解為發(fā)散和匯聚的階段及其相應(yīng)的方法。它提供了如何進(jìn)行面試，促進(jìn)研討會(huì)或主持設(shè)計(jì)工作室會(huì)議的技術(shù)背景。
書摘：
Leah Buley為我們不僅僅提供了是一個(gè)偉大的手冊，如何成為一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師。這本書感覺就像一個(gè)大學(xué)教授，總是在我身邊，每當(dāng)我覺得自己失敗了，就會(huì)看到隧道盡頭的燈光。有了它，你可以找到你的專業(yè)信心，并學(xué)會(huì)信任這個(gè)過程。是的，這很好。
回歸
就像我說的，我讀過很多關(guān)于設(shè)計(jì)的書籍。即使它們中的很多都不是那么好，但是找到那些真正的寶石，就像我剛剛列出的五個(gè)寶貝書籍一樣，是值得的。我強(qiáng)烈建議你給這些鏡頭，但我也認(rèn)為是一個(gè)設(shè)計(jì)師的一部分是探索。不要害怕給一個(gè)別人討厭的書的機(jī)會(huì)。我們都是不同的，最后你可能會(huì)找到自己的寶石。
