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我和好朋友L先生吃飯,他正在做一個大型的項目,顯得有些疲倦。這個項目光是目前的前期費用已經(jīng)進出幾百萬了,為了項目能夠達到效果,幾乎每天都沒有休息,忙到凌晨,壓力很大。
我為他高興,盡管看起來有些疲倦,但說起工作他充滿干勁,那種狀態(tài)很好。
在此之前,他經(jīng)過了很長一段時間的低潮期。他曾在一個很大的公司平臺,來了一個不太認可他的上級,很多的負面評價讓他一直懷疑自己,公司把他閑置了將近一年。那段時間,他走路都是遲緩的,內(nèi)心十分壓抑,但其實他一直很希望在這個公司平臺上做出成績。他調(diào)整自己去適應(yīng)上級,期望得到上級對他的改觀,最終,這位上級不僅沒有看到他的努力,而言辭直接的要求他離開。你能想象那種心情嗎?人到中年,卻被公司說你一無是處,他覺得自己真的很Down,要怎么去面對家人?要怎么面對自己?他真正的體會了什么叫做中年危機。

但是,人生哪能就這樣放棄呢?他通過努力找到了新的工作,遇到了內(nèi)心認可也愿意給他機會的上級,有了操作一個大型項目的機會。他幾乎犧牲了自己的所有時間,他說要對得起別人的信任,他在新的組織中找到了展現(xiàn)和提升自己的機會。
有一天他得知了之前那位上級被前公司解聘的消息,而他早已開始全新的人生,那一刻,他終于對之前的那段低潮期釋懷了。他說,如果不是他們那樣的詆毀和否定,或許我不會燃起斗志,或許依然會留在自己的舒適區(qū),直到競爭力越來越弱,被無情的拋下。
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我的一位朋友小Y從原公司離職了,他找到了一家新的企業(yè),并且通過了對方的專業(yè)面試和背景調(diào)查,獲得了高于現(xiàn)在企業(yè)的職位和薪酬,他和我說,感覺終于爭了一口氣。
在決定離職之前,他的上級對他的工作不滿意,但卻從不直接說,而是去公司領(lǐng)導面前說他不支持工作,也不給他任何的指導和幫助,這家公司目前的業(yè)務(wù)情況又沒有太多的工作安排。我?guī)托做過一次4D工作風格的初步測試,他是一個對紀律性和條理性很有要求的人,希望能夠條理清晰的得到工作計劃之后再去開展工作,但這位上級不僅沒有做出系統(tǒng)性的工作安排,還一直希望他可以無條件的服從管理?;蛟S這樣的要求無可厚非,但是一個團隊管理者如果不能很好的指導和帶領(lǐng)下級,卻只會去公司高層那里去吐槽一個基層員工的工作不足,這應(yīng)該是一種很糟糕的領(lǐng)導表現(xiàn),何況他還是一位新來的上級。這樣的工作方式至少在我看來是不恰當?shù)摹?/p>
他終于無法忍受,選擇離開。當拿到了新的工作崗位的OFFER時,他的開心無法用言語來表達,覺得終于可以離開那個場合了,他感到這一次面試的成功證明了自己!我也在想,如果一家企業(yè)知道自己的員工在要離開它時那么開心,這家企業(yè)的老板會是什么心情呢?
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J小姐也和我說起了自己的一段低潮的時光。
曾經(jīng),J小姐是公司的明星員工,工作表現(xiàn)積極活躍。后來,公司新入職了一位同事,她也被放置在了競爭的環(huán)境之中,這位同事在J小姐孕期和產(chǎn)假期間越級表現(xiàn)獲得認可。一段時間之后,她發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導看不到她的優(yōu)點了,她的工作總是被否定,自我感覺非常不好,很多不好的言論通過其他同事傳遞到她耳里。情緒影響了工作業(yè)績,進入了惡性循環(huán)。作為一個曾經(jīng)把工作當做最大樂趣的人,她無法忍受自己的狀態(tài)。遺憾的是,她的領(lǐng)導沒有發(fā)現(xiàn)問題所在。
那段時間她對自己極度否定,那些言論也讓她非常受傷。找到了更好的發(fā)展之后,她決心離開那個讓她充滿負面情緒的環(huán)境,但那種自我否定還是持續(xù)了很長時間。經(jīng)過了幾年的自我探索和自我覺察,Z小姐才終于探索到自己的天賦里是追求和諧的,在和諧的團隊環(huán)境下她才能毫無保留的貢獻自己的力量,爆發(fā)出最大的動能,她根本不善于競爭,之前的環(huán)境擊毀了她的自信,好在最后她重新找了回來。
J小姐現(xiàn)在是一家大型公司的高管,比起過去幾年,她的變化非常大,狀態(tài)也越來越好,早已跳出了最初那個狹隘的視窗,不得不說,是那段低潮時光激發(fā)了她。
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這些故事從企業(yè)管理和人力資源管理的角度來看,會給我很多啟發(fā)。一個人在組織之中的價值很多時候并非完全由這個人當下的能力來決定,而是組織是否能夠激發(fā)他的意愿,支持他的能力提升,培養(yǎng)他相應(yīng)的技能掌握。很多企業(yè)總是錯誤的評估了一個人的能力,有些好評表面了,有些差評草率了。我也深刻認識到企業(yè)管理者非常有必要學習和掌握配置團隊成員的技能,才能最大程度的去發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢,管理好他們的弱勢,從而整體提升團隊及組織業(yè)績。
但這些故事同時也讓我想到了一個推下鱷魚池的笑話。
國王要選駙馬,方法是被選者參加一次比賽,勝者可娶到他的女兒并可獲得一筆可觀的財富。 比賽那天,所有應(yīng)召的未婚男子被帶到一個放滿鱷魚的水池旁。國王先讓人把一頭獅子放到水池中,不一會兒,獅子被鱷魚吃得只剩下幾塊骨頭。國王此時高聲說道:”我會把女兒嫁給第一個游過去的人!” 突然,”啪”的一聲,一個青年跳進水池,他以飛快的速度游到了對岸。 當他爬上來后,國王非常高興地走過去,恭賀他說:”好樣的,你一定很想娶我的女兒?!薄笔堑?!”這個臉色蒼白但幸運的青年氣急敗壞地說:”我現(xiàn)在要知道的是,剛才是哪個混蛋把我推下去的!”

我們一生之中,總是會遇到幾個把你推下鱷魚池的人,有的或許是有意為之希望激發(fā)你,有的或許是無意為之只是為了保護自己,甚至有些人就是為了看你怎么死。回顧過去,你要咬牙切齒的感謝那個把你推進鱷魚池的人,是他讓你必須走出自己的舒適區(qū),讓你必須激發(fā)出求生的本能和斗志,你必須奮力的躲過鱷魚的吞噬,必須奮力的游向彼岸,否則只有死路一條。
當你歷盡千辛萬苦終于上岸,才發(fā)現(xiàn)自己不僅拿到了對岸的獎勵,還給自己爭了口氣!在這個過程中,發(fā)現(xiàn)了更真實的自己,鍛煉出了更強大的自己,用彼岸那個更好的自己作為對當初推你的人的絕妙反擊。再回頭看時,很多事情變得渺小,連過去那個自己你都會全新看過,然后釋懷放下,開始新的路途,還有多少風景等著你去看呢。
人生路,不就是這樣一段又一段,越走越通透嗎?
活在這珍貴的人間
太陽強烈
水波溫柔
——海子