邁向3萬億市值的蘋果,到底做對了什么?

市值達(dá)到 3 萬億美元,蘋果已經(jīng)跨越了另一個市值里程碑。

蘋果股價自2018年首次突破萬億市值以來一路飆升。從1萬億到2萬億,蘋果用了兩年時間,再到3萬億,只用了一年半的時間。

部分原因要?dú)w功于市場浪潮:過去兩年幾乎每家科技公司的股價都上漲了。不過,蘋果的經(jīng)營業(yè)績依然無可挑剔,面對市場的厚望,交出了多項(xiàng)近乎完美的財務(wù)業(yè)績。

將蘋果形容為“足以與國家匹敵”并不為過。


到底蘋果會什么武功呢?我覺得是以下五行拳法:

一:iPad

二: M1

三:萬事皆可SE

四:十三香

五:新配方

經(jīng)過30年的發(fā)展「實(shí)用」和「下沉」成了蘋果的新配方。

為什么蘋果似乎越來越“無敵”了?邁向3萬億市值,公司內(nèi)外發(fā)生了哪些變化?蘋果做對了什么?答案可能在于以下幾個關(guān)鍵詞。

一:iPad

過去兩年蘋果增長的一個關(guān)鍵詞是iPad。


在此之前,iPad 曾長期陷入“瓶頸”。 2013 財年,iPad 全年銷售額達(dá)到 310 億美元,達(dá)到頂峰。到了2018年,這個數(shù)字已經(jīng)下降到180億美元,可以說是“毀”了。

原因也很簡單。在 2018 年之前,iPad 是“放大版 iPhone”。隨著智能手機(jī)的普及和屏幕尺寸的不斷增大,大多數(shù)用戶傾向于使用智能手機(jī)來解決大部分事情。如果辦公室里有電腦,留給 iPad 的空間幾乎是 0。

但疫情改變了一切。疫情時代,無論是上網(wǎng)課、遠(yuǎn)程辦公,還是躺在床上看劇、玩游戲,都需要一款輕便易用的“大屏設(shè)備”。 iPad是最好的選擇。

使用iPad召開電話會議已成為疫情期間上班族的“日常”|蘋果

蘋果(Apple) iPad 10.2英寸平板電腦【2021年款iPad】



用戶對 iPad 的需求猛增。 iPad 銷售額自 2020 一直以來快速增長。2021 財年銷售額達(dá)到 320 億美元,同比增長 33%!,打破 2013 年創(chuàng)下的紀(jì)錄,突破自身天花板。

2020 過了秋季,蘋果發(fā)布了新的 iPad Air,其“全面屏設(shè)計”與 iPad Pro 類似,但價格更低。 2021年,蘋果繼續(xù)積極推動iPad產(chǎn)品線的更新,發(fā)布了搭載M1芯片的iPad Pro,以及更小的iPad mini。大部分新產(chǎn)品得到了用戶的廣泛認(rèn)可。

在此之前,有一句話嘲諷iPad,尤其是iPad Pro:“買前生產(chǎn)力,買后愛奇藝”。

但在疫情和遠(yuǎn)程辦公的時代,或許正是因?yàn)閕Pad能夠在一定程度上兼顧“生產(chǎn)力”和“愛奇藝”,才成為更多人的選擇。

二: M1

在 2020 年夏天的 WWDC 開發(fā)者大會上,蘋果公司首次宣布 Mac 將放棄英特爾的 X86 芯片,轉(zhuǎn)而使用基于 ARM 的自研芯片。


11 月,配備 M1 芯片的 MacBook Pro 和 MacBook Air 發(fā)布。憑借出色的性能和功耗,M1 Mac 迅速引爆了市場。經(jīng)過口碑發(fā)酵,2021 年第一季度(對應(yīng)蘋果 2021 財年第二季度),Mac 實(shí)現(xiàn)銷售額 91 億美元,同比增長 70%創(chuàng)歷史新高。

自 M1 芯片發(fā)布以來的一年里,整個 Mac 產(chǎn)品線的銷售額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 352 億美元,同比增長 23%!

而且,鑒于 M1 Mac 的第一款機(jī)型是相對便宜的 13.3英寸筆記本電腦,Mac 用戶的整體增長只會更多。

Apple MacBook Air 13.3 八核M1芯片(7核圖形處理器) 8


Mac 是蘋果最古老的產(chǎn)品,已有近 40 年的歷史。自從喬布斯在 1990 年代后期回到蘋果并發(fā)布了 iPod 和 iPhone 之后,Mac一度被認(rèn)為是“邊緣化”的業(yè)務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對“電腦”的需求逐年減少。

M1證明了用戶對“電腦”的需求依然存在。只是電腦也需要與時俱進(jìn),需要更強(qiáng)大的性能、續(xù)航能力、更好的便攜性和連接性。

在蘋果帝國的版圖中,Mac 算不上“大生意”。即使在 2021 財年,Mac 的銷售額也占公司總收入的不到 10%!

首批搭載M1芯片的三款電腦|蘋果

但因?yàn)槭褂昧俗匝行酒?,Mac有了更多的可能性。它不僅功能更強(qiáng)大,而且可以更好地與 iPad 和 iPhone 等移動設(shè)備連接和工作,并且可以運(yùn)行 iOS 應(yīng)用程序。各種設(shè)備之間的“粘性”更強(qiáng)。

由于其所有產(chǎn)品線均采用ARM架構(gòu)芯片,蘋果也建立了完整統(tǒng)一的開發(fā)體系。開發(fā)者可以輕松地將應(yīng)用移植到不同的設(shè)備平臺,用戶可以獲得更加連貫的體驗(yàn)。

這可能是過去一年推高蘋果股價的最關(guān)鍵因素。

Apple 蘋果 MacBook Air 13.3英寸筆記本電腦 M1芯片


三:萬事皆可SE

過去兩年是“萬事皆可SE”

2020年4月,蘋果自2016年以后首次更新了iPhone

SE。此后,對SE的重視逐漸增加

SE只是一個代號,這標(biāo)志著蘋果開始更加關(guān)注相對便宜的“低端產(chǎn)品”

從第二代iPhone SE,到Apple watch SE、homepod mini,再到最便宜的普通iPad,蘋果公司加快了這些產(chǎn)品的更新速度,并為其配備了更好的芯片。在此之前,蘋果公司一直是一家專注于“旗艦”的公司。喬布斯的產(chǎn)品理念是“為用戶提供最好的產(chǎn)品”,即使價格昂貴,但時代已經(jīng)改變。無論是電腦還是智能手機(jī),蘋果已經(jīng)完成了對“高端市場”的占領(lǐng)。如果它想繼續(xù)增長,就必須“下沉”

Apple蘋果 HomePod mini 智能音響/音箱 藍(lán)牙音響/音


Apple Watch Series 7 智能手表GPS款45 毫米午夜色鋁

這是另一對難以平衡的矛盾。如果你在制造中低端產(chǎn)品方面“做得太好”,這將不可避免地導(dǎo)致高端用戶轉(zhuǎn)向那些“更具性價比”的中低端產(chǎn)品,這將損害收入。如果你做得不好,你就無法在市場之上生存

第一代iPhone SE就是在這樣的矛盾之中誕生的。由于缺乏競爭力,最終沒有贏得聲譽(yù)和銷量

但在過去的兩年里面,蘋果似乎已經(jīng)為SE產(chǎn)品找到了一個“新策略”:使用具有上一代設(shè)計和功能和最先進(jìn)的芯片

最新的芯片確保SE產(chǎn)品具有足夠的基本經(jīng)驗(yàn),不會卡住和難以使用。

Apple蘋果iphone SE小屏幕旗艦手機(jī)全網(wǎng)通白色 256GB


然后,上一代的設(shè)計和功能將其與旗艦產(chǎn)品區(qū)分開來

兩代 iPhone,幾乎都圍繞著「香」這個詞展開,消費(fèi)者認(rèn)可了它的「性價比」,銷售額不斷攀升,最終創(chuàng)下 2021 財年的新紀(jì)錄。

Apple蘋果iphone SE小屏幕旗艦手機(jī)全網(wǎng)通紅色 256GB


四:十三香。

2020 年秋季,iPhone 12 發(fā)布后,「十三香」的梗席卷了網(wǎng)絡(luò)。

在2021財年,當(dāng)iPhone 12是主要旗艦銷售時,iPhone實(shí)現(xiàn)了1920億美元的銷售額,同比增長39%。打破以往的高點(diǎn)

iPhone 12系列之所「香」,不僅是因?yàn)樗耐庥^與上一代相比有了很大的變化,還因?yàn)樗兊谩氨阋恕?/p>

iPhone 12系列

Apple蘋果# iPhone 12 (A2404)

128GB 白色 支持移動聯(lián)


蘋果在2017年引領(lǐng)了一輪智能手機(jī)“漲價”。當(dāng)時發(fā)布的iPhoneX首次將旗艦手機(jī)價格推至1000美元,國內(nèi)頂級配置價格接近10000元人民幣

在iPhoneX以前,iPhone的價格一般從4000-5000元開始。大多數(shù)國產(chǎn)安卓旗艦只賣2000-3000元。后來,由于蘋果領(lǐng)先,下游部件價格高,越來越多的安卓制造商開始紛紛提價。用戶逐漸接受了“漲價”

Apple iPhone蘋果12Pro 5G手機(jī)【蘋果12promax店內(nèi)可選


蘋果的設(shè)置,但此時決定“降價”。對于iPhone11和12,蘋果降低了起價,并提供了24期免息分期付款。售后折扣和活動也比以往任何時候都來得快。與此同時,蘋果在A系列芯片的研發(fā)之上投入巨資,并開始顯示出遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于安卓陣營的性能優(yōu)勢

幾乎所有兩代iPhone都圍繞著“「香」”這個詞。消費(fèi)者認(rèn)可它的“性價比”。銷售額持續(xù)上升,最終在2021財年創(chuàng)下新紀(jì)錄

Apple* 蘋果iPhone 13雙卡雙待5G手機(jī) 星光色128G


五, 新配方

市值達(dá)到3萬億的道路不會一帆風(fēng)順。蘋果也遭遇了重大危機(jī)。

2018年秋季,由于iPhone XS和XR系列價格上漲,市場接受度較低,蘋果在2019年初宣布無法實(shí)現(xiàn)此前設(shè)定的業(yè)績目標(biāo),股價暴跌。

然后,她之前負(fù)責(zé)“零售”業(yè)務(wù),在蘋果內(nèi)部寄予厚望。甚至有傳言稱,她將接替庫克的高級副總裁Angela Ahrendts,離開蘋果。

Angela Ahrendts曾是奢侈品牌博柏利的CEO,2014年加入蘋果,推動了Apple

Store零售店的“風(fēng)格轉(zhuǎn)變”。雖然沒有證據(jù)表明她直接參與了產(chǎn)品的規(guī)劃和定價,但她在蘋果的五年,正好是蘋果所有產(chǎn)品價格大幅上漲的五年。


同樣在 2019 年離開蘋果的,還有蘋果的首席設(shè)計官,Jony Ive。

如果說安吉拉阿倫茨只是一名高管,那么Jony Ive絕對是蘋果的靈魂人物。他是一名產(chǎn)品設(shè)計師,在上世紀(jì)90年代末回到蘋果后,由喬布斯親自提拔。從iMac到iPod,再到iPhone和iPad,他和喬布斯一起,做了太多可以代代相傳的好產(chǎn)品。


兩位關(guān)鍵高管相繼離職,大家開始質(zhì)疑蘋果未來的道路。

在過去的兩年里,蘋果以強(qiáng)勁的表現(xiàn)回答了問題。但真正的秘密其實(shí)隱藏在財務(wù)報告的“利潤”里。

2021財年,蘋果實(shí)現(xiàn)凈利潤947億美元,綜合利潤率25.8%,較2020財年凈利潤574億、利潤率20.8%大幅增長。這說明蘋果的成本已經(jīng)大大降低了。這背后,最大的成本降低發(fā)生在iPhone 12的制造過程中。

作為一名設(shè)計師,Jony Ive對產(chǎn)品有著精益求精的要求。

在他看來,感知中的“設(shè)計之美”大于一切成本問題,甚至是實(shí)用性。因此,他做了很多“不接地氣”的設(shè)計,包括無風(fēng)扇、散熱嚴(yán)重的超薄MacBook、“亮黑色”但耐刮擦的iPhone 7,以及售價1000美元的“顯示器支架”。

Jony Ive離開后,他的“弟子”Evans Hankey接手了硬件設(shè)計工作。iPhone 12系列可以說是 Ive 離開后,,Hankey 交上的第一份答卷。


一方面,Hankey繼承了Ive的衣缽,同時,他比Ive更了解“腳踏實(shí)地”。

iphone12成本的大幅降低不僅為蘋果帶來了更多利潤,也讓它有信心“不漲價”

一些人認(rèn)為,Jony Ive的離開標(biāo)志著蘋果進(jìn)入了一個新時代。蘋果產(chǎn)品正變得越來越「實(shí)用主義」,同時具有溫暖的人文氣質(zhì)

蘋果產(chǎn)品的配方正在改變

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負(fù)責(zé)蘋果自主研發(fā)芯片的Johny Srouji正在成為蘋果的新“靈魂人物”

2018年,當(dāng)蘋果市值超過1萬億美元時,庫克發(fā)出了一封外部信函?!拔覀?yōu)檫@些成就感到無比自豪,但這并不是衡量我們成功的最重要指標(biāo),”他在信之中說

因此,當(dāng)市場價值超過2萬億和3萬億的里程碑時,蘋果沒有說出

從1萬億到3萬億,即使是作為一個“富國”巨人,蘋果一直在接受變革

1萬億美元,但它也過于依賴iPhone業(yè)務(wù),希望通過銷售更昂貴的iPhone來實(shí)現(xiàn)增長;2萬億美元,通過可穿戴設(shè)備和軟件服務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破;對于今天的3萬億美元,你會發(fā)現(xiàn)蘋果外部發(fā)生的變化比過去任何時候都要多

庫克曾強(qiáng)調(diào)喬布斯創(chuàng)立蘋果是因?yàn)樗嘈拧叭祟惖膭?chuàng)造力可以克服任何挑戰(zhàn)”,意識到這是蘋果的使命

今天的里程碑也是下一個新挑戰(zhàn)的起點(diǎn)



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