周六晚上在讀一本書，里面有一句話翻譯成現(xiàn)代文，大概是：知道所應(yīng)達(dá)到的理想境界是“至善”。

突然想到去年的這個(gè)時(shí)候，一臉認(rèn)真又信誓旦旦的和ex-boss兼好友說，做這個(gè)（某referral bonus 的運(yùn)營(yíng)策略）無意義啊，我們還是應(yīng)該“為人類文明進(jìn)程做產(chǎn)品”啊；于是，在看新項(xiàng)目/新工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，就認(rèn)定了一定要專注于教育/效率/新科技提升等讓生活更美好的產(chǎn)品，拒絕視頻、社交、直播、游戲等。

讀到這里，竟然有點(diǎn)恍然大悟。要是非得用理論來解釋，原來自己一直堅(jiān)持的產(chǎn)品觀也是至善。

再反思最近半年。行業(yè)的浮躁會(huì)讓很多人有不安全感。在這半年里，在文章中看到的也好、真實(shí)聽身邊人訴說也好，總有這樣的觀點(diǎn)縈繞耳邊：“專注于產(chǎn)品本身是很沒有價(jià)值和難度的，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是業(yè)務(wù)規(guī)劃?！?/p>

或許特定的環(huán)境和行業(yè)（如注重增長(zhǎng)的O2O行業(yè)）需要此類PM，但我并不認(rèn)同此觀點(diǎn)。

不是批判與否定，只是一種內(nèi)心的追求與選擇。

一直想做最優(yōu)秀的PM：

不在乎所謂的業(yè)務(wù)范疇，而是負(fù)責(zé)的產(chǎn)品無論是大是小，都會(huì)傾注心血，用工匠之心，細(xì)細(xì)打磨。

無論是移動(dòng)端還是時(shí)下熱門的AI，都不是PM擠破頭進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的理由。與對(duì)風(fēng)口行業(yè)的關(guān)注相比，PM更應(yīng)該懷有利他之心，有著對(duì)社會(huì)的關(guān)注。

優(yōu)秀的PM應(yīng)該有更高層次的產(chǎn)品理想，為用戶、民眾和社會(huì)解決問題。

上面說的有點(diǎn)大。

說小一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)那些年紀(jì)輕輕卻非常有思想又能獨(dú)擋一面的獨(dú)角獸PM Lead的氣質(zhì)都是一樣。和那些碌碌無為卻又浮躁的PM很不同。

細(xì)膩&細(xì)致&極致，這是某人所熟悉的PM氣質(zhì)。不談業(yè)務(wù)規(guī)劃、也不夸夸其談，就是不斷嘗試、不斷追求方案完美，并能夠落到實(shí)處。

每過一段時(shí)間，自己對(duì)優(yōu)秀PM定義的想法就會(huì)變一變。這是最近的一些思考。記錄一下，提醒自己不忘初心：）