那些在鏈上我們深耕的內(nèi)容平臺

【本文已加入“POB.Network腦力挖礦”內(nèi)容天使合伙人計劃】


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一、幣乎更文,幾家歡喜幾家愁

提起中國的區(qū)塊鏈內(nèi)容創(chuàng)作平臺,幣乎是不得不說的一個,因為它的起步算是早的,而且就目前來看,在區(qū)塊鏈的內(nèi)容平臺中算是影響力比較大的,平臺的流量也不錯,除了和它起步在有關(guān),它還有很多優(yōu)勢:

1、先發(fā)優(yōu)勢

幣乎算是區(qū)塊鏈的內(nèi)容平臺中,起步較早的。BM的steemit,在內(nèi)創(chuàng)創(chuàng)作者中,已經(jīng)有了一定的影響力,但是因為在它上面很多都是英文創(chuàng)作,中文創(chuàng)作有一定的局限性,而且steemit的頭部流量已經(jīng)形成,后進入者如果只是靠單純的寫作,很難獲得關(guān)注,收獲高收益。

當(dāng)初在宣傳時也吸引了很大的注意力,今年2月28號正式上線的當(dāng)天,由于登錄人數(shù)過多,系統(tǒng)直接崩潰,直到3月1日,內(nèi)容才能正常發(fā)布。

幣乎正式上線之后的一周內(nèi),最瘋狂的事情并非內(nèi)容創(chuàng)作的質(zhì)量,而是互相加粉獲關(guān)注,這其實也是作者們在搶占各自的先發(fā)優(yōu)勢,因為幣乎的體制是能量體制,每人24小時內(nèi),100能量,每贊一次消耗10能量,而且最開始上線的時候并沒有搜索功能。

先發(fā)優(yōu)勢帶來的紅利是大家有目共睹的,所以之后其它內(nèi)容平臺上線的時候,爭搶先發(fā)優(yōu)勢就成了每個創(chuàng)作者最重要的事情。

2、宣傳力度之強,氣勢之猛

幣乎在宣傳的時候,口號就很鮮明:“好文有好報?!?。咕嚕的初衷是打造中國版的steemit,讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者通過寫文獲得高額收入。而且在內(nèi)側(cè)期間,經(jīng)常有大V貼出來一篇文章收入過萬的截圖,實在很吸引人。

這其實是在潛移默化中給內(nèi)容創(chuàng)作者們畫了一個大餅——只要你能寫出來好文章,在區(qū)塊鏈的世界中,你就可以實現(xiàn)月入過萬。這種共同認(rèn)可的事,力量是巨大的,它是內(nèi)容創(chuàng)作者們共同努力的力量根源。

金馬單單靠邀請就收獲了令人羨慕的KEY;

湘鄉(xiāng)的大樹和Cherry 組建了“BEAT”,口號是帶領(lǐng)一批人通過寫作實現(xiàn)月入過萬。加入星球的人數(shù)也是呈指數(shù)型增長。

3、內(nèi)容定位集中

在幣乎寫作,只能寫區(qū)塊鏈的內(nèi)容,雖然對于創(chuàng)作者而言,有一定的局限性,但是同時,由于幣乎的這個定位,區(qū)塊鏈?zhǔn)澜邕\作項目的時候,很多人也是先來幣乎打流量。

就目前區(qū)塊鏈寫作的內(nèi)容平臺而言,幣乎的流量還是很大的,在內(nèi)容創(chuàng)作的領(lǐng)域中,它也可謂家喻戶曉。當(dāng)然,它也存在很多問題,這也是很多人并不看好幣乎的原因。

1、內(nèi)容局限性比較大

對于內(nèi)容的限定性,雖然讓平臺的定位非常明確,當(dāng)同時也阻擋了很多其他內(nèi)容的創(chuàng)作者。所以primas興起的時候,很快就吸引了很大一部分的作者。

僅僅寫區(qū)塊鏈的內(nèi)容,并且保持日更,其實壓力還是很大的。有時候文章質(zhì)量是無法保證的。

2、頭部效應(yīng)過強

在幣乎內(nèi)測期間,已經(jīng)很有名氣的金馬,胖哥,南宮遠(yuǎn)等等,在幣乎上線之后,幾乎每天都霸占著熱門,金馬曾經(jīng)發(fā)了一篇類似心情牢騷的文章,當(dāng)篇收益過萬,引起了很多創(chuàng)作者們的不滿,自己辛辛苦苦的原創(chuàng)文章,不及大佬的隨便一篇水文收益高。后來一天發(fā)兩篇的大佬也會被圍觀攻擊。

利益分配的極度不均衡,導(dǎo)致了心理的不平衡。幣乎在很長一段時間內(nèi),爭執(zhí)最厲害的事情就是上熱門的大佬們所發(fā)的文章。

目前,在紅利期崛起的作者們,收益都是非??捎^的,但是后進入的創(chuàng)作者們,想要分得一杯羹,難度已經(jīng)非常巨大。

二、最有去中心化情懷的Primas

在幣圈,即使不知道Primas,也一定知道那個從3塊錢直線拉升到7塊多的PST,號稱妖幣的PST。

PST就是Primas 的代幣。Primas的團隊還是很牛逼的,在內(nèi)容創(chuàng)作方面,它是很多創(chuàng)作者們寄希望超越幣乎的平臺,然而,就目前的形式而言,Primas的內(nèi)容創(chuàng)作平臺已經(jīng)很是暗淡了。但是,它仍然是很多人的夢想。


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1、 恰如其分的問世時間

正當(dāng)幣乎的創(chuàng)作者們?yōu)闋帄Z前期紅利大打出手之際,Primas開始了瘋狂的宣傳,在幣乎的文章中經(jīng)常能看到對于Primas的推薦。參與過幣乎崛起的作者們,肯定都能清楚的感受到,前期紅利期的重要性。有一部分創(chuàng)作者們,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到Primas,為了抓住Primas的前期紅利,希望名利雙收。

我之前在一次分享中聽到一個幣乎大V說他為了能夠加入Primas的內(nèi)測,專門買了一部蘋果手機(最初Primas內(nèi)測期只能用蘋果系統(tǒng))。Primas問世的這個時間點,完美的給與了那些在幣乎沒有崛起的創(chuàng)作者們無限的憧憬。

2、創(chuàng)作內(nèi)容不受限制

Primas的寫作內(nèi)容并不局限于區(qū)塊鏈,它可以自由創(chuàng)作內(nèi)容的開放性吸引了不少作者,很多在steemit深耕的作者,起初會覺得primas更像是中國版的st。什么類型的話題都可以寫,而且實現(xiàn)了真正的上鏈,美食,旅游,情感,小說,各式各樣的圈子。

那為什么一開始提到primas的時候,我會說它目前流失了大批創(chuàng)作者呢?

1、 過于強調(diào)去中心化,寄希望于社群自治

Primas做了很多社群,群里經(jīng)常會討論產(chǎn)品出現(xiàn)的問題,從內(nèi)測期間就會有產(chǎn)品官來給大家解釋。一些充值沒有到賬,使用期間的問題,甚至算法機制的問題,都有討論,而且很多問題是吳鵬親自在社群里做的解答,所以,前期內(nèi)測期間的用戶體驗的確很舒爽。

后來正式上線之后,出現(xiàn)了“大樹現(xiàn)象”,幾乎全平臺都在呼叫砍樹計劃。當(dāng)時社群里的討論也非常激烈,后來官方只說了幾個字——去中心化。

意思是primas做的是去中心化,這種問題應(yīng)該回歸社群自治。后來刷小號現(xiàn)象嚴(yán)重的時候,社群又是一片嘩然,官方的回答仍舊去中心化。

無可厚非,去中心化是未來的發(fā)展方向,但是用戶體驗也非常重要,這種有問題得不到解決的心塞,只會讓創(chuàng)作者覺得團隊的管理過于理想化。

2、 完全沒有粉絲量的頭部效應(yīng)

內(nèi)容創(chuàng)作有一部分是情懷和理想,有一部分是利益,沒有利益支撐的夢想終究是會破滅的。大家看到幣乎的頭部效應(yīng)特別大,目前只要是幣乎大V,比如金馬,南宮遠(yuǎn),唐唐,愛思考的阿木,吳慶英等等,粉絲量都已過萬,一篇文章的收益也絕對不低于1000.

這是很多創(chuàng)作者羨慕而有眼紅的地方。Primas的深耕,很多作者也以為會有頭部流量,然而,在primas,即便全平臺都認(rèn)識,收益卻無法保障,既不知道一篇文章的收益為什么低,也不知道為什么高。因為平臺的算法一直在變化。

端木浩然是primas的產(chǎn)品官,也是各個群中活躍度很高的人,內(nèi)測期間他有關(guān)primas教程的文章,還被primas的官方公眾號轉(zhuǎn)載,收益當(dāng)然也令所有人眼紅,然而,他最近的一篇推薦北極星社群的文章收益卻連1都不到,也讓很多在primas創(chuàng)作的作者們唏噓不已。

現(xiàn)在primas的新發(fā)文數(shù)量已經(jīng)萎縮了不少。

三、臆想中的這么一個內(nèi)容平臺

1、 紅利期不可怕,后來者沒有機會才可怕

目前,所有的平臺和所有的玩家都嗅到了紅利期的重要性。目前因為我發(fā)文有標(biāo)注POB的推廣標(biāo)志,很多內(nèi)容平臺都來加我,路線基本上是一致的:先拋出一個注冊免費送##代幣的含有二維碼的圖片,然后是邀請送##代幣,接下來是進群,然后參加活動。

每天新生的項目都很多,但是如何選擇,如何玩,每個人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,遇到一個好的平臺是創(chuàng)作者和內(nèi)容平臺的雙贏,所以大家在這方面訴求是一樣的,都希望自己深耕的平臺做的越來越好。紅利期的誘惑是一方面,保證先進入者的利益,還能保證后進入者的機會,將會是最完美的機制。

2、 既然好的內(nèi)容也需要推廣,何不來一個官方推廣

所謂“酒香也怕巷子深”。
好的內(nèi)容也許需要有力的推廣,才能最終獲得成功。

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幣乎崛起之后,各個自發(fā)的“送你上熱門”的微信群此起彼伏。Primas上的各種扶持計劃也是吸人眼球。既然每個人都清楚,好文也需要推廣,那為何平臺孵化的時候不自己出臺個相應(yīng)的推廣機制呢?

有需求就一定有市場存在,法律法規(guī)對于幣圈的規(guī)定和我們正在做的事情,就是個很好的例子。同樣的,每個平臺都在標(biāo)榜公平,但是,真的公平只可能是規(guī)范管理之下的相對公平,并沒有絕對公平的存在。如果平臺想要規(guī)范化,最好就有自己的組織在制約。

3、 便利的編輯軟件

“工欲善其事,必先利其器”。
對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言,好用的編輯軟件簡直就是我們的福音,能省去很大的額外工作量。

最后期待好的內(nèi)容平臺的出現(xiàn),并且愿所有內(nèi)容創(chuàng)作者們和平臺能夠雙贏!

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