曾經(jīng)在上家公司有人說，
雪雪，你做不好不是人家的問題，
是你自己的問題，
你太心急了。
你沒有女強人的能力，
你偏偏裝女強人的樣子。
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你拿了五千的工資操了八千的心，（試用期）我笑笑說，沒事，都是應(yīng)該的，我不敢休息，不敢停，每天早早的起床去公司，每天晚晚的歸家，對待自己，狠的可以，我為什么那么努力，因為我自卑，一是因為我的軟肋是因為我覺得我的能力與職務(wù)不相配。二是因為是熟人叫去的，不努力會影響別人，內(nèi)心有思想包袱。
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我的缺陷之一：我工作沒有方法，
因為我不知道怎么卸壓，太勤快的領(lǐng)導(dǎo)是注定帶不好團隊的，你把事情干完了，下面組長怎么成長，以至于禮拜天就很難休息，一到周末，就只能乖乖的去上班，我是品質(zhì)部所有工程師當(dāng)中上班時間最多，周末加班最多，但是挨叼也是最多的，其實挨叼怪自己，的確沒有方法，并且因為自己太勤快，搞得其他工段的PQE就被領(lǐng)導(dǎo)批斗，我注定是個罪人。
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我的缺陷之二：我不知道如何跟部門同級別相處。
搞注塑品質(zhì)老虐心了，防火防盜防前期，公司所有搞前期的工程師我給人家得罪個遍，主要樣板到手里有問題，我都發(fā)群里通報，通報的結(jié)果就是自己品質(zhì)部前期覺悟高的覺得應(yīng)該感謝你，覺悟低的就是覺得你天天竟是顯擺自己能干了，但是有誰知道我的苦衷，如果我不防，注塑一生產(chǎn)，前期評估不到位，模具和成型都在磨合期，產(chǎn)能提不起，一樣被批斗。但是不是每個人都贊同半道出來如神經(jīng)病轉(zhuǎn)世的我，以至于，后面有個項目工程模具在驗?zāi)顟B(tài)，我和試模主管站一起，人家要溝通事情就說等我走了再說。怕我怕成什么樣子！??！
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我的缺陷三：不知道拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。
我在任何一家公司做，從來不拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，吃飯聚餐也不喜歡去捧一捧領(lǐng)導(dǎo)，就像笑話里面說的，三個人坐電梯如果領(lǐng)導(dǎo)放屁了，我絕對不去扛屁大點小事，其實不拍馬屁不要緊，最少要尊重一下領(lǐng)導(dǎo)，但是我沒有，為此在有一次和領(lǐng)導(dǎo)熱烈吵架拍桌子后，自己還為自己態(tài)度不好，寫了二百塊罰款單給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下。但是就是我這樣，離開那么久，只要需要啥資料，啥不懂，打電話過去，發(fā)信息問，人家還是教我，每教一次，內(nèi)心深處就愧疚一次。
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我的缺陷四：對外強勢，對內(nèi)太仁慈。
除了自己的組長和I?p?Q?c我自己可以說，不喜歡人家說，通俗地講就是護犢子，現(xiàn)在想想挺后悔，怎么就沒有在第一年好好鍛煉鍛煉他們，第一年生產(chǎn)品質(zhì)都是在飄搖期，組長人員更新特別快，八個月?lián)Q四個品質(zhì)組長，我就那樣手把手教，其中一個一個晚上能打28個電話，我基本沒有怎么睡好，后面因為吸煙被炒了，我有為自己的耐心自己都佩服，我一味的去保護，不去鍛煉和培養(yǎng)，結(jié)果導(dǎo)致自己累，團隊更加沒有成績。以至于有的組長進來一年有余，樣板都不會歸，事實證明，我太勤快導(dǎo)致人家無法成長。
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我的缺陷五：不知道如何更好和外部門相處。
前面都沒有意識到，人家模仿裝反針了，人家工程簽板紋路不對了，沒有提供裝配件了，人家計劃排錯單了，人家生產(chǎn)堆積了，我肯定不會包庇，肯定會曝光，曝光的結(jié)果就是把整個公司人都得罪完，然后我老大就善后，再然后所有人都反向監(jiān)督管理品質(zhì)，比如簽錯首件，比如沒有按照排期做工藝，比如模具蹦模沒有發(fā)現(xiàn)，模房一看見就對我比畫，多大多大，然后就會經(jīng)常出現(xiàn)群里幾個部門攻擊我一個的現(xiàn)象，每每這時，可夠鍛煉抗壓能力了。有種過街老鼠人人喊打的感覺。
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這就是我的曾經(jīng)，雖然我離開，但是傳奇一直都在人們心里，屬于啥活都干，啥罵都挨，啥人都得罪，啥時候都是揭了傷疤忘了疼的人。我不知道自己是如何活過來的，但是離開那么久，各個部門經(jīng)理主管對我都老好了，可能就是傻人有傻福吧，我總結(jié)了一點就是人生不需太用力，太用力傷自己，傷團隊，傷領(lǐng)導(dǎo)，傷下屬，凡事不要太心急，循序漸進的進行，悠著點兒。不然呢？
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欲知我如何蛻變，敬請持續(xù)關(guān)注小編哦哦
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