在工作中，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行其實(shí)都是帶著某種暗示的，他們久經(jīng)職場(chǎng)，算得上老油條中的老油條了，是絕對(duì)不會(huì)做一些毫無意義的舉動(dòng)的，太浪費(fèi)時(shí)間和精力了。

所以，領(lǐng)導(dǎo)的任何舉動(dòng)都應(yīng)該仔細(xì)觀察，認(rèn)真揣摩，明白領(lǐng)導(dǎo)舉動(dòng)背后的意義，然后有針對(duì)地調(diào)整自己的言行和工作，這才是一個(gè)真正聰明的職場(chǎng)人該做的事情。

但是，很多人都說他們看不懂領(lǐng)導(dǎo)的意思，又害怕自己理解錯(cuò)誤，會(huì)錯(cuò)了意也會(huì)很尷尬，這話倒也沒錯(cuò)，大家的行動(dòng)當(dāng)然應(yīng)該在有把握的情況下進(jìn)行。不過，當(dāng)你遇上領(lǐng)導(dǎo)做了以下這3件事情時(shí)，肯定就是在暗示要提拔重用你了，可以準(zhǔn)備好大干一場(chǎng)了：

1. 帶你參加高層會(huì)議

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶著你參加高層會(huì)議的時(shí)候，你會(huì)怎么想呢？若你只顧著緊張，而什么都不準(zhǔn)備的話，就太傻了。

高層的會(huì)議可不是什么人都能參加的，他們商量的都是基層員工接觸不到的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶你進(jìn)去，意味著你是可以接觸這些信息的，意味著在他們心里你與普通員工不一樣。

這時(shí)候，你需要做的是做好充分的準(zhǔn)備，把自己最優(yōu)秀的一面展示出來，讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為你是有能力的，是值得培養(yǎng)的。當(dāng)然，表現(xiàn)的時(shí)候不能太過，要大方得體。

如果因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)好的開始就得意忘形可不好，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們喜歡沉著穩(wěn)重的人，冒冒失失的人并不適合提拔上來。

2. 讓你擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的肯定是什么樣子的呢？放手讓他去做事便是表現(xiàn)之一。

當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你擔(dān)任重要工作的小組領(lǐng)導(dǎo)，把決定權(quán)交到你手中時(shí)，說明他是非常信任你的，他認(rèn)可你判斷能力、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。做到這一步了，怎么會(huì)不提拔你呢？

讓你獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作，不僅僅是信任你的能力，也是在考驗(yàn)?zāi)?。?dāng)你通過了這些歷練的時(shí)候，也就是完成領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，他肯定是要給你升職的，你成長(zhǎng)了，他就能輕松不少。

3. 功勞都算在你頭上

當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了某些工作時(shí)，因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀，公司要論功行賞，這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)的時(shí)候，把功勞都算在你的頭上，是為什么呢？很簡(jiǎn)單，為了給你升職加薪鋪路，雖說下屬的提拔權(quán)掌握在領(lǐng)導(dǎo)手里，但是他做的決定也是需要讓大家服氣的。

所以，為了讓你升職順理成章，把功勞算在你的頭上，就是在為你“鍍金”，這是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，希望你能明白。

帶你參加高層會(huì)議、讓你擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)、功勞都算在你頭上，這3個(gè)舉動(dòng)，都是領(lǐng)導(dǎo)為提拔你做準(zhǔn)備！你之前遇到過嗎？歡迎留言交流哈！

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