公司業(yè)務(wù)發(fā)展思考框架

1.核心：營(yíng)銷價(jià)值整合放大【例如：通過(guò)專業(yè)化指導(dǎo)研究落地（招商資源、政策支持、價(jià)值優(yōu)化），資產(chǎn)價(jià)值量化】

2.整合營(yíng)銷服務(wù)鏈【設(shè)計(jì)、廣告、中介、媒介、活動(dòng)、銀行、評(píng)估機(jī)構(gòu)】

3.輕資產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)管【核心研策團(tuán)隊(duì)+高級(jí)銷售經(jīng)理+資深招商團(tuán)隊(duì)（組合量化）】

4.全民轉(zhuǎn)介平臺(tái)【免費(fèi)放盤(pán)+引流】

5.提醒：避免傳統(tǒng)手段發(fā)酵慢、人工成本高、代理行業(yè)利潤(rùn)低；擁有客戶資料即擁有話語(yǔ)權(quán)營(yíng)銷價(jià)值體現(xiàn)較弱【充分發(fā)揮20年商業(yè)營(yíng)銷獨(dú)家思維經(jīng)驗(yàn)+高粘性的客戶關(guān)系實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值塑造】。

6.甲方需求及痛點(diǎn)：現(xiàn)金流需求資產(chǎn)銷售目標(biāo)強(qiáng)烈+專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)商業(yè)認(rèn)知表面+不正確的營(yíng)銷思維促使資產(chǎn)價(jià)值軟化變現(xiàn)能力更差【專業(yè)替換原有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)減少營(yíng)銷管理層，以結(jié)果為導(dǎo)向收取合理費(fèi)用】