缺少產(chǎn)品思維?,就別談萬事俱備

什么是產(chǎn)品思維?很概念的東西。

用說文解字的方法來理解的話,我們首先要了解什么是產(chǎn)品?產(chǎn)品不是指單某一款app或商品,這里引用了經(jīng)濟學(xué)中對于產(chǎn)品的定義。

產(chǎn)品是指能夠供給市場,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。

舉例說明的話,就比較寬泛了。產(chǎn)品可以是一個APP,可以是一個專欄,可以是一個社群,可以是一篇深度文章,也可以是一個簡歷,甚至一個人。

那什么是思維呢?人的思考過程,是一個奇妙的過程,思維在腦海里流竄,橫沖直撞又反復(fù)糾纏,最后扭成一團麻。所以常常會有人抱怨,腦袋里很亂,想不出頭緒。這是因為,大部分人的思考過程都是雜亂無序的,沒有邏輯的,最后也沒法形成有效的沉淀,更無法找到清晰的結(jié)論。那么本文要講述的,就是怎樣把思維進行可視化的規(guī)整,最終系統(tǒng)化的沉淀下來,找到其中有價值的方向。其實這種可視化的規(guī)則,不止可以用工作中,用在生活中也一樣。

產(chǎn)品化思維,用成甲的話來解釋,就是用底層思維去處理復(fù)雜事務(wù)。每一個產(chǎn)品都自有邏輯,我們可以用已經(jīng)形成的認知模式去概念化產(chǎn)品思維。比如你想減肥,你首先關(guān)注的不是你要如何“管住嘴,邁開腿”。而是清楚的知道你現(xiàn)在體重是多少,是否與身高相匹配,根據(jù)你現(xiàn)在身體狀況來計算你每日必需的卡路里是多少?需要攝入的蛋白質(zhì)量是多少?需要跑多長時間的步,有的放矢去做減肥計劃表。這就是用你已有的流程化思維去解決問題的底層思維。也可以視為一種產(chǎn)品化思維。

今天與李姐見面時,談到的羅輯思維對用戶認知的重構(gòu)問題,其實也是一種產(chǎn)品化思維。內(nèi)容就是他的一個產(chǎn)品,他把產(chǎn)品打磨到極致,產(chǎn)品關(guān)過了。羅輯思維這個平臺作為導(dǎo)流,參加[奇葩說]增加個人ip屬性,渠道關(guān)過了。內(nèi)容免費與付費共存,流量關(guān)過了。一個產(chǎn)品最重要的三點,產(chǎn)品質(zhì)量,運營渠道,現(xiàn)金流,都做到了上等。那事也就水到渠成了。

缺一個都不成。就像一個餐飲小店,店鋪位置人流量很大,價格實惠,可菜巨難吃,這種是萬萬沒有市場的。

無論生活還是工作,沒有產(chǎn)品化思維,就不能說是萬事俱備。

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