? 如果計(jì)算一下現(xiàn)在采購(gòu)員花的時(shí)間可能百分之八十在于項(xiàng)目管理上，也就是從收集需求，明確信息，計(jì)劃采購(gòu)，開(kāi)始到收貨，協(xié)調(diào)付款等一系列問(wèn)題。有對(duì)外部供應(yīng)商的協(xié)調(diào)也有內(nèi)部的協(xié)調(diào)，而且內(nèi)部的協(xié)調(diào)占有不少的比例。

? 那么采購(gòu)真正的價(jià)值是不是應(yīng)該在項(xiàng)目管理上呢？我覺(jué)得并不是這樣，一個(gè)最優(yōu)秀的采購(gòu)，他應(yīng)該是有很好的資源和搜尋貨源的能力。

? 也許大家會(huì)固執(zhí)的認(rèn)為“采購(gòu)只是買買東西”或者說(shuō)“對(duì)供應(yīng)商負(fù)責(zé)那就是采購(gòu)的事情”。所以采購(gòu)就成了項(xiàng)目經(jīng)理。而且從倉(cāng)庫(kù)到質(zhì)量來(lái)看，好像采購(gòu)買回來(lái)東西都跟自己沒(méi)有關(guān)系，只跟采購(gòu)部有關(guān)，所以采購(gòu)又有了第二個(gè)成為項(xiàng)目經(jīng)理的理由。

? 所以采購(gòu)不應(yīng)該成為項(xiàng)目經(jīng)理，不是在推卸責(zé)任，而是應(yīng)該把采購(gòu)的職能與供應(yīng)鏈的職能分開(kāi)。采購(gòu)的專項(xiàng)技能應(yīng)該是優(yōu)秀的識(shí)圖，尋源和談判能力，快速反應(yīng)，靈活應(yīng)變。而不是作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。從人事技能上看，采購(gòu)與項(xiàng)目經(jīng)理的側(cè)重點(diǎn)也是各不相同的。一個(gè)是在于前端，另外一個(gè)是對(duì)于宏觀局勢(shì)的把控，這也是兩類不同人才應(yīng)該具有的能力。