上篇文章是從電視劇《甄嬛傳》里的一個(gè)臺(tái)詞來(lái)說(shuō)做好時(shí)間管理要學(xué)會(huì)拒絕無(wú)關(guān)的人和無(wú)關(guān)的事(詳細(xì)可在公眾賬號(hào)中查看),本篇文章咱們接著來(lái)說(shuō),這次要說(shuō)的是時(shí)間管理的另外一個(gè)要素——要事第一。
先來(lái)說(shuō)一下劇情,劇情差不多是甄嬛在提出大封六宮后,太監(jiān)首領(lǐng)和下屬們說(shuō)的:“這永壽宮的差事,就是第一要緊差事?!眲∏橹锌赡苷f(shuō)的只是做事要看明白是誰(shuí)的事,不同的人的事需要不同來(lái)對(duì)待,這個(gè)道理同樣適用于現(xiàn)代社會(huì)。

小李是剛參加工作不久的職場(chǎng)新人,早上上班時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)任務(wù),并沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要完成。小李在做這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中,一會(huì)兒同事來(lái)找小李幫忙解決個(gè)問(wèn)題,小李就去幫忙了;一會(huì)兒人事又來(lái)找小李讓參加一個(gè)新人培訓(xùn)去;接下來(lái)又有一個(gè)項(xiàng)目會(huì)議要組織,小李又去忙了。忙完這些,也到下班時(shí)間了。第二天一早,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)小李昨天的任務(wù)做的怎么樣了,結(jié)果小李剛開(kāi)了個(gè)頭。
“昨天一天你做什么了?怎么還沒(méi)做完,這個(gè)東西很重要,你知道不?”
“昨天我一直在忙啊,沒(méi)顧過(guò)來(lái)。昨天您也沒(méi)說(shuō)什么時(shí)候要,我以為不急呢……”
“你都忙什么了?什么事重要,什么事不重要,自己還看不出來(lái)嗎?”
總之就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小李非常不滿,小李也很委屈,自己累了一天,還落下個(gè)能力不行的問(wèn)題。
這也許就是現(xiàn)在職場(chǎng)上好多人的毛病,一問(wèn)每天忙不忙?忙啊,忙的都沒(méi)喘氣的時(shí)候。那都做了些什么事呢?仔細(xì)想想,好像也沒(méi)做什么事,都是零碎的小事。
想要讓自己每天過(guò)得不忙,而且做的事還有意義,就要學(xué)會(huì)要事第一,每天把有限的時(shí)間和精力花在最重要的事情上。那怎么來(lái)判斷一個(gè)事重要不重要,是不是要事呢?咱們不說(shuō)目標(biāo)和價(jià)值觀等,直接來(lái)說(shuō)最容易操作的方面,可以從三個(gè)方面來(lái)判斷:
來(lái)源
很多事情來(lái)的時(shí)候,是沒(méi)有多少時(shí)間仔細(xì)考慮它重不重要的,所以大家可以直接按來(lái)源做一個(gè)排序,上級(jí)來(lái)的肯定是比同級(jí)來(lái)的重要,同級(jí)來(lái)的肯定比下級(jí)來(lái)的重要,先做好上級(jí)交待的事,再做同級(jí)的事,接著是下級(jí)的。這樣排要細(xì)考慮下來(lái)可能不太嚴(yán)格,但是最現(xiàn)實(shí)最有用的一個(gè)排序。同樣一個(gè)事情,比如提供一下數(shù)據(jù)報(bào)表,領(lǐng)導(dǎo)向你要和同事向你要?你會(huì)先給誰(shuí)?像小李的經(jīng)歷,應(yīng)該是先做好領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),這是要事,然后才是同事的問(wèn)題和參加培訓(xùn)會(huì)議等。
截止時(shí)間
如果來(lái)源是相同的,那就需要根據(jù)截止時(shí)間來(lái)判斷了。有的任務(wù)是今天就必須解決完的,有的是明天解決完也可以的,那在有限的時(shí)候里肯定是先解決今天的。并不是所有任務(wù)都要當(dāng)日必的,需要合理安排時(shí)間,讓自己每天都有事做,而且每天還都不是很忙亂的狀態(tài)才是最好的。

影響范圍
來(lái)源相同,截止時(shí)間也都給了是今天要解決的。但今天的時(shí)間實(shí)在是只夠完成一項(xiàng)的了,怎么來(lái)選擇先做哪個(gè)呢?選擇影響度范圍大的。一個(gè)是今天不完成會(huì)影響到公司和客戶的簽約,一個(gè)是今天不完成會(huì)影響到明天部門會(huì)議的。公司和客戶簽約不成,會(huì)影響到公司的成交額和信譽(yù)度;明天部門會(huì)議開(kāi)不成的,可以換個(gè)時(shí)間開(kāi)或者是換個(gè)內(nèi)容來(lái)開(kāi),影響到也只是部門內(nèi)的。兩個(gè)事的影響范圍不一樣,肯定是選擇先做影響公司和客戶簽約的事了。
面對(duì)同樣的一個(gè)事,判斷重不重要,不同人就會(huì)有不同的結(jié)果,不需要知道別人的判斷,只要自己做出一個(gè)排序后,就從最重要來(lái)的做,要事第一,每天能保證最重要的事做完即可。
?作者:螞蟻,自律達(dá)人,已堅(jiān)持4點(diǎn)起床四年多,個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)師,效率達(dá)人,理財(cái)達(dá)人。