記得曾經(jīng)有一次我面試一個(gè)副總工職位，面試官的第一個(gè)問(wèn)題是這樣的“工作面在撤架的時(shí)候先要做什么？”

雖然我見(jiàn)過(guò)撤架，但是并沒(méi)有親身參與過(guò)，如果生編硬造，也能說(shuō)出一些內(nèi)容，可是這又能說(shuō)明的了什么呢，所以我言明了個(gè)人真實(shí)經(jīng)歷。

如今的年代，對(duì)于一個(gè)礦井而言，無(wú)論是工作面搬家，還是構(gòu)造的處理等等一些問(wèn)題，都有其非常成熟的處理方案、詳細(xì)的作業(yè)措施，一線(xiàn)的技術(shù)人員和工作人員都可以以非常嫻熟的手段加以處理。

那企業(yè)的靈魂是什么？我覺(jué)得并不是按部就班、更不是墨守成規(guī)，而是創(chuàng)新。

隨著社會(huì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)家對(duì)礦山的要求一再提高，不僅僅是20年前提出的礦井生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而是要建設(shè)信息化、智能化礦井。

貴企業(yè)招聘的崗位并不是普通工人，而是領(lǐng)導(dǎo)層，如果領(lǐng)導(dǎo)層不能嫻熟的應(yīng)用各種智能化軟件、現(xiàn)代化設(shè)備，那怎么能做到與時(shí)俱進(jìn)，高效生產(chǎn)？

我還曾開(kāi)口說(shuō)過(guò)一句“現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容實(shí)踐實(shí)踐就可以知道啊”，結(jié)果這句話(huà)被面試官鄙視了一番，其實(shí)我也知道一個(gè)礦井并不簡(jiǎn)單，從場(chǎng)地的選擇到井型的確定、從開(kāi)拓的設(shè)計(jì)到工作面的布置、甚至于每一條聯(lián)絡(luò)巷道都經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員的反復(fù)斟酌、推敲才完成的，并不是拍腦瓜的事情，如果沒(méi)有十年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，我還真不敢這么說(shuō)。

我感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該做到宏觀(guān)控制全局，而不是事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，如果那樣，和區(qū)區(qū)一個(gè)工長(zhǎng)又有什么區(qū)別呢？

所以我覺(jué)得很多企業(yè)的面試問(wèn)題很不合理，我不知道工作面搬家前該做什么準(zhǔn)備，并不等于我不知道一個(gè)礦井如何建設(shè)成高產(chǎn)高效礦井，也不等于不知道怎么進(jìn)行礦井智能化建設(shè)。

國(guó)家對(duì)礦井提出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，標(biāo)準(zhǔn)化分為一、二、三級(jí)，先前我在某集團(tuán)做標(biāo)準(zhǔn)化資料的時(shí)候，整個(gè)礦井連一個(gè)會(huì)做煤層厚度等值線(xiàn)的人都沒(méi)有，當(dāng)時(shí)我非常無(wú)奈，這意味著該礦井在做儲(chǔ)量管理的時(shí)候，肯定難以達(dá)到準(zhǔn)確科學(xué)的程度。

而礦井在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時(shí)候，很多條目都提出了智能化設(shè)備，敢問(wèn)想要建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化礦井，真的僅僅靠井下一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芡瓿蓡幔?/p>

如今很多危險(xiǎn)工種、很多經(jīng)驗(yàn)做法都已經(jīng)被現(xiàn)代化的智能設(shè)備取代，那我們是不是更應(yīng)該及時(shí)地轉(zhuǎn)遍思路呢？