如何把領(lǐng)導(dǎo)變成資源方和支持者

每個人的職業(yè)生涯中都會遇到“領(lǐng)導(dǎo)”,哪怕是自己創(chuàng)業(yè)也有投資人、主管單位、領(lǐng)導(dǎo)。尤其是在我們剛進(jìn)入職場的時候,我們會對領(lǐng)導(dǎo)特別依賴,似乎我們的成就感大都會來自于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
我們跟領(lǐng)導(dǎo)之間到底是什么關(guān)系?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才更有助于我們的成長?
作為成年人,首先要明確自己想要成長的目標(biāo),以及自己想要的業(yè)績結(jié)果。其次需要建立把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成資源、當(dāng)成客戶的思維。有一個貼切的形容,員工和領(lǐng)導(dǎo)就像電腦的鍵盤與主機(jī)的關(guān)系,如果鍵盤不做任何輸入,那么主機(jī)是無法展開工作的,只有保持溝通輸入,才能得到最好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)常常是我們生活中能接觸到的最重要的資源之一。如果能得到你的主管或者老板的支持,你的效率會比一般人高很多。
可能你費(fèi)盡心機(jī)去聯(lián)系的一個行業(yè)大咖,你的老板只需要發(fā)個微信就能搞定?;蛘呤悄悴攘撕芏嗫硬拍苊靼椎牡览恚悄愕纳纤編拙湓捑湍軒湍闶崂砬宄悸?。但能不能撬動他這個資源,這就是你的能力。
在想要撬動領(lǐng)導(dǎo)這個資源之前,我們首先得要清楚,我的上司能做些什么?他曾經(jīng)有過什么成就?要使他發(fā)揮長處,他還需要從我這兒知道什么?他需要我完成什么?或者你的領(lǐng)導(dǎo)身上有哪些值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),以及需要避免的缺點(diǎn)。
如果你遇到的領(lǐng)導(dǎo)能力弱,就需要你多做,領(lǐng)導(dǎo)做不來的你來做,領(lǐng)導(dǎo)不會做的你會做,這個配合的過程其實(shí)就是和你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)的過程。領(lǐng)導(dǎo)會因此而依賴你,同時領(lǐng)導(dǎo)身上的資源和權(quán)力,也自然而然地向你傾斜。
假如你遇到的是一位能力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),那你一定要追誰他,他的能力會為你的晉升加速。
總之,只有彼此互為資源,才可以使雙方利益最大化,才能使雙方走得更遠(yuǎn)。獲得彼此地信任,尤其使獲得領(lǐng)導(dǎo)地新人,這是我們踏入職場首先要做的事。

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