【剽悍牛人進化營運營學(xué)院成長記錄】又升級了我的思維
新舊年之際，申請了剽悍牛人進化營運營學(xué)院，在忐忑中等待，最后喜悅的接到審核通過的消息，開啟了我的升級之路。
經(jīng)營第一件事主動忘了許希希，我可以幫助做些什么？
接到了任務(wù)：提醒老鐵按格式修改昵稱。利用這個機會，我與群內(nèi)一些老鐵鏈接上。當(dāng)一心只想快速的完成任務(wù)在與老鐵的溝通上技巧還需要繼續(xù)的雕琢打磨。不夠溫馨不夠禮貌讓人感覺不好，只有讓人感覺舒服才能真正的獲得老鐵力，今后在于老鐵交流的時候應(yīng)該要多注意語言用法，那樣才可能有老鐵愿意與自己深入的鏈接交流。
一、升級思維
001 開學(xué)第一天奕晴給我們分享十個思維，猶如炸彈一般把我轟的外焦里嫩。許多思維還要不斷反復(fù)聽才可能把奕晴的分享思維理解進去，才有下一步依據(jù)這些思維去踐行，轉(zhuǎn)化成自己的形式思維。
其中挺身而出了思維，化成一句簡單的話便是，我來。很快群里招募職能組，好多都不是自己擅長的，但是要參與啊，所以就報了策劃組，結(jié)果很快出來，我并沒有被選上，原因很簡單因為我的能力不夠。通過這件事看出自己能力不夠，還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
許CC隊長第二天問，愿不愿意加入點評組？因為從來沒干過這個事，心里還是很擔(dān)心的，所以與許CC隊長交流過程沒有什么底氣，被她敏銳的發(fā)現(xiàn)，她鼓勵我可以干好。我不是要踐行挺身而出了思維嗎，我來。先完成再完美，正因為自己不會，有這個機會學(xué)習(xí)就必須得上。在學(xué)習(xí)點評手冊后，每天花時間去看老鐵優(yōu)秀的打卡文，優(yōu)中選優(yōu)輸出點評語。從第一天的磕磕碰碰到最后一天輸出打卡文感覺能力有所提升。
002?每場分享都是智慧的結(jié)晶
孫小米《如何才能讓別人更愿意幫助你》
要去踐行：提供對別人有用的價值；建立信任，主動尋求幫助；真誠待人，共同協(xié)作。
丹丹《如何讓更多人來參與活動并樂在其中》
把洪荒套餐與佛系套餐交給由老鐵選擇，增加他的參與度；以強感知、大驚喜來為目的，集思廣益舉辦群里面的活動，是吸引更多人參與的思維。
騷杰《如何設(shè)計出讓人尖叫的海報》
任何一場戰(zhàn)役都離不開飄揚的旗幟，海報就是運營時所用的旗幟。平衡審美力與合適度；關(guān)注版面設(shè)計要求親疏、對齊、重復(fù)、對比四原則；還有美感的學(xué)習(xí)和積累，多去看優(yōu)秀的作品。
焦距《教科書級的溝通是如何練成的》
真不虧為教科書級的溝通，不僅可以應(yīng)用在群運營管理上，在日常生活當(dāng)中也是百試百靈。
大晶《做一個有始有終的運營人》?
年初學(xué)習(xí)大晶分享喪心病狂的靠譜，年尾又收獲了如何做一個有始有終的人。等靠譜已成習(xí)慣你還不夠優(yōu)秀嗎？會提問，會匯報，做事能形成優(yōu)質(zhì)閉環(huán)，這就是一個靠譜的標(biāo)準(zhǔn)。
米瑟《我是如何通過銷項表一路高歌猛進的》
銷項表——真是一張神奇的表格，只要掌握了它，我就是那個最牛的項目經(jīng)理人，我就是那個最牛的運營官。聽完米瑟的分享，腦海浮現(xiàn)了若干個年段、學(xué)校管理的相關(guān)銷項表，想象再也不會出現(xiàn)到期未完成任務(wù)或無責(zé)任人的現(xiàn)象，有了這個表格還怕什么復(fù)雜的事情。
每場分享都讓我有新的感觸，運營原來還可以這樣來做，更加堅定通過在群里好好學(xué)習(xí)能為自己的線下工作能夠提供更多的助力?？吹酱笊駛兙始姵实姆窒?，除了頂禮膜拜還下定決心一定要努力學(xué)習(xí)也成為一名運營人。
二、拓寬眼界——霸占舞臺活動
群里老鐵們的霸占舞臺精彩紛呈，充分的展現(xiàn)了在細分領(lǐng)域的牛人狀，反思自己怎么沒有拿得出手的分享，還是我沒有整理好自己可分享的東西，錯過了霸占舞臺這個活動，沒了展示自我的機會，就無法增加老鐵對我的認識。
小飛俠分享的思維導(dǎo)圖讓我有了繼續(xù)學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖的動力，之前的理解思維導(dǎo)圖只是對知識的整理，想不到還可以作為決策使用，相信還有更多的功能等待著去發(fā)現(xiàn)和挖掘。
神奇的腦電波；小故事大智慧分享；眼睛的愛護和眼鏡的佩戴；數(shù)字的聯(lián)想記憶法都讓人印象深刻。
還有牛人大大們的深夜碎碎念也是干貨滿滿，我就納悶怎么牛人都不用睡覺的嗎，精力管理得到幾段水平才能這樣高效的輸出。
@janice??燕兒每天一每天嘉賓分享完她的逐字稿就發(fā)到群里，為方便我寫踐行清單，她每天都將分享稿單獨再發(fā)給我，原來極致利他可以做的這么細致。
三、我的改變
參加運營學(xué)院將我從一個普通的老鐵視角轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營管理視角，站得更高，看得更遠，理解更加深入，也切切實實感受到自身的不足。
重復(fù)力很重要，如此高深的運營秘籍豈是聽一兩遍就能領(lǐng)會的，應(yīng)一有機會就重復(fù)的聽，用銷項表去落實踐行清單，積極的參與運營管理踐行在事上磨練，與群里的牛人一起成長，絕不掉出成長共同體。
