I:無論是職場的工作人員，還是創(chuàng)業(yè)的BOSS，高效的工作習(xí)慣都是必備的技能。高效的完成工作，將獲得更多的機會。一個文案經(jīng)常小伙伴都交稿了自己還沒有開始。一個競標對手早都交計劃書了，還在核算價格。如何擺脫拖延低產(chǎn)出，提高工作效率，就是要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
本片段通過四個工作方法，讓我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
1.不重要的文件不放在辦公桌上
不急不重要的工作任務(wù)，將文件拿離辦公桌。文件太多容易產(chǎn)生緊張混亂的情緒，影響專注度。
2.按重要程度順序處理事情
一個人不可能同事專注處理幾件事情，按計劃做事，一件一件完成才能高效。東做一點西做一點，最終沒有一件做好。
3.拒絕拖延
當斷則斷，討論商量半天不可沒有結(jié)論。
4.組織，授權(quán)和監(jiān)督
一個人不可能完成所有的任務(wù)，人的精力是有限的。需要組織團隊利用大家的力量，才是真正的高效。在團隊中需要將權(quán)力分配給所需的人員，雖然風(fēng)險比較大，但進行有效的監(jiān)督可以遠離長遠的憂慮與煩惱。
A1.9月份事情比較多，要做服務(wù)流程，裝辦公室，討論LOGO的文案，再加上做做業(yè)。。。。每天桌子一片混亂。心里一團火在冒，腦袋像炸開了鍋。下班了感覺人都要累癱了，好像什么事都沒有做。
A2.對于工作任務(wù)應(yīng)該有效的分析計劃，原來頭疼的作業(yè)，今天靜下心來也可以按時完成的。其他工作我將這樣計劃：
1.收拾掉桌子上的書，文件，只留下當天需要處理的。
2.每天早上8:00去一趟辦公室查看裝修情況，與裝修人員溝通。
上午：09:00-12:00集中時間編寫服務(wù)流程
下午:14:00-18:00招聘員工
晚上：與設(shè)計溝通LOGO設(shè)計
3.本周開會敲定包裝設(shè)計文案
4.將運輸問題劃分給小秦，每兩天發(fā)給我調(diào)查報告即可。
