在《干法》一書中，稻盛和夫?qū)懥诉@樣一個(gè)小故事：

稻盛先生年輕時(shí)聽了一次松下幸之助的演講，松下幸之助被稱為“經(jīng)營之神”，所以參加人員都和稻盛一個(gè)心愿，就是滿懷期待的希望得到大師的經(jīng)營寶典。

幸之助先生演講主題是“水庫式經(jīng)營”：經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候，不要以為經(jīng)濟(jì)會一直這樣好下去，要考慮到經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候你該怎么辦。在財(cái)務(wù)上有余裕的時(shí)候就要注意儲備，就像水庫蓄水一樣：大量降雨時(shí)，如果雨水全部流入河里，河水會泛濫，引發(fā)洪水。如果將河水存進(jìn)水庫，不僅能控制洪水發(fā)生，干旱時(shí)還可以放止河水?dāng)嗔?，這樣，雨水就得到了有效的利用，而不是白白流失。

演講結(jié)束，有人提出質(zhì)疑：先生所講，就是經(jīng)營必須有余裕，我能理解。但這個(gè)層次就算先生不講，我們經(jīng)營者也都明白。正因?yàn)槲覀冏霾坏竭@一點(diǎn)才感到苦惱。怎樣才能經(jīng)營有余裕？如果不教我們具體方法，我們很難辦。

哇塞！像極了今天的我們，經(jīng)營公司或者做自媒體引流起號，我們都想得到具體的方法照做，我們聽了太多的大道理，前輩們的講座，也被割了太多次的韭菜，最后的感覺和這位聽眾是一樣的，覺得沒說一樣，或者沒得到自己想要的具體方法。

而當(dāng)時(shí)的幸之助先生聽完也露出了困惑的表情，沒有正面回簽，又仿佛自言自語道：不，你不想可不行??！

這句聲音不大的話不但被稻盛先生聽到了，還仿佛被電擊一樣領(lǐng)悟到了。每個(gè)公司都想掙錢有余裕，但如何做到，方法是千差萬別的。每個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀不同，做法不同，不是用一種方法就能經(jīng)營好企業(yè)的，真是如此倒也簡單了。

更像我們的今天，你不教我具體方法我怎么知道如何起號？！但如果我們僅僅停留在這種程度的思考，我們的目標(biāo)永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)。

這短短的小文也擊中了我，讓我拂去心中的急躁，拂去急功近利，靜靜的堅(jiān)持捕捉書中的內(nèi)容，讓它與內(nèi)心的創(chuàng)作靈感相結(jié)合，去尋找目標(biāo)客戶和他們想要得到的共鳴，每個(gè)人GET到的點(diǎn)都是不同的，在內(nèi)容為王的時(shí)代，總能找到自己的風(fēng)格！

夢想要有，堅(jiān)持也要有，不想可不行?。?/p>