9月24-25日，綜合總支開展了一次令人難忘、意義深遠(yuǎn)的黨建活動。在團(tuán)隊(duì)拓展的項(xiàng)目中，有一個項(xiàng)目叫“責(zé)任報數(shù)”。對于久經(jīng)拓展考驗(yàn)的我來說，本來覺得應(yīng)該是so easy。沒曾想，每一個活動只有親身經(jīng)歷過，才能有深刻的感悟和體會。借這個機(jī)會，努力把感悟和體會做一個還原。
首先說一下這個游戲的背景和規(guī)則。先從團(tuán)隊(duì)中選兩個人，一個是總支副書記楊國峰，另外一個是新加入的黨員郭楓，人選的產(chǎn)生是在自愿報名的基礎(chǔ)上經(jīng)過PK產(chǎn)生的。當(dāng)然，在報名之前，他們也并不知道前面有什么“驚喜”等著他們。
除了他們兩個之外，團(tuán)隊(duì)一共62人。62個人依次報數(shù)，目標(biāo)是9秒鐘。也就是說，從1報到62，一共耗時9秒。9秒是合格線，7秒是優(yōu)秀線。
選出來的兩個人并不參與報數(shù)，卻要承擔(dān)沒有完成的后果。承擔(dān)后果的方式就是做俯臥撐，第一次沒有完成，5個俯臥撐，然后是10個，20個，40個，80個。
一、這事靠譜么？
任務(wù)一宣布，大家的第一感覺是，這事靠譜么？我們能行么？小伙伴們做了一個實(shí)驗(yàn)，一個人從1數(shù)到62，用時18秒。62個人要到10秒，肯定不可能。大家第一遍整體試了一下，時間為19秒35，比一個人報時要多了一秒多鐘，印證了起初的推測。于是，大家紛紛出主意，有的說，是不是只要62個人都數(shù)數(shù)就可以，兩位數(shù)好像比較復(fù)雜，可不可以數(shù)1-9循環(huán)？可不可以嘗試別的什么隊(duì)形？可不可以提前報數(shù)字？可以可以第一個人直接傳給最后一個？......大家群策群力，紛紛出主意。而這些方法逐一被教練否定，出路只有一個，就是練，不斷的練習(xí)，以致成功。
二、關(guān)于投入
經(jīng)過幾輪的測試，用時不斷在縮短，但縮短的有限。有一些隊(duì)員是慢熱型的，進(jìn)入狀態(tài)比較慢。任務(wù)沒有完成，大家選出來的兩個代表國峰和郭楓，第一次沒有完成，5個俯臥撐，好像并沒有什么。然后是10個，郭楓已經(jīng)顯得有些疲態(tài)，不是所有的人都擅長做俯臥撐，而郭楓恰恰是不擅長的那一類?？粗涝诘厣系男』锇槠D難地做著俯臥撐，不少女隊(duì)員已經(jīng)抑制不住眼淚，不少男隊(duì)員的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，唐江南挺身而出，要替郭楓做俯臥撐。然而，市場不相信眼淚，規(guī)則也不允許替做，規(guī)則無情，市場法則殘酷。現(xiàn)場的氣氛顯得既悲壯又有些無奈。悲壯的是，看著郭楓和國峰因?yàn)槲覀兌芰P，無奈的是，成績怎么提高的這么慢。
三、創(chuàng)造奇跡
在教練的反復(fù)鼓勁和下了一點(diǎn)猛招后，團(tuán)隊(duì)的成績有了顯著的提升，到了10秒44。所謂的猛招，就是讓所有的人一起做了一組俯臥撐，感受一下兩位代表的不易，光是口頭上的激勵效果已顯不夠。在雙管齊下的舉措下，大家投入程度不斷加深，方法不斷優(yōu)化，一鼓作氣，成績到了7秒59，達(dá)到了合格線，實(shí)現(xiàn)了初步的勝利。這時候，教練問郭楓和國峰，項(xiàng)目到此結(jié)束還是繼續(xù)挑戰(zhàn)7秒？如果做不到的代價，可是80個俯臥撐！這對于做40個俯臥撐已經(jīng)使出了洪荒之力的郭楓來說，不啻于是一次幾乎無法完成的挑戰(zhàn)。國峰、郭楓兩位毫不猶豫，果斷應(yīng)戰(zhàn)。大家更是團(tuán)結(jié)一心，躍躍欲試。最后一遍以5秒59的好成績收官。對于我們的團(tuán)隊(duì)來說，對比剛開始的成績，這無疑是奇跡。大家用自己的努力見證并創(chuàng)造了奇跡。瞬間，大家欣喜若狂，擊掌相賀，把國峰、郭楓高高拋起，慶賀團(tuán)隊(duì)的最終勝利。
項(xiàng)目雖然結(jié)束了，留給我們的思考仍在繼續(xù)，結(jié)合到我們的工作中去，才是拓展的最終目的。用幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)一下：
一、信心
大家拿到這個任務(wù)的時候，第一個反應(yīng)就是不可能。實(shí)際上，我們做到了，而且還超越預(yù)期。所以說，心態(tài)決定一切，信心是金。在我們的工作中，也會經(jīng)常遇到這樣那樣的看似不可能完成的任務(wù)，如果我們相信可以做到，那么我們就有很大的概率能夠做到，如果我們一開始就認(rèn)輸了，然后就沒有然后了。正像我們的企業(yè)文化里說的那樣，不管何時，我們都只為成功找方法，不為失敗找借口。
二、責(zé)任
小到一個綜合總支的黨建團(tuán)隊(duì)，大到一個公司，每個人都是其中不可或缺的一份子。不管在哪個崗位，承擔(dān)著什么責(zé)任，每一個人的努力最終影響著團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。一個浩大的工程往往因?yàn)橐粋€螺絲釘?shù)膯栴}而功虧一簣。只有每一個人扛起肩上的責(zé)任，拼盡全力的去奮斗，才能有完滿的結(jié)果。何況作為黨員的我們，就像活動中所說的那樣，應(yīng)該都是特種兵，始終要在自己的崗位上永爭第一，爭當(dāng)表率。
三、協(xié)作
一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。一個人做不到的事情，一個團(tuán)隊(duì)就可以。當(dāng)大家報數(shù)的時候，速度之快就像一股電流穿過人群時，這樣的團(tuán)隊(duì)簡直就是太贊、太震撼了。協(xié)作顯得如此的重要和完美?？偛康母鱾€職能部門之間，各個子公司之間，如果發(fā)揮好協(xié)作的力量，抱團(tuán)出海，精誠合作，就一定會成功應(yīng)對一個個撲面而來的挑戰(zhàn)，抓住一個個轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)，在波瀾壯闊的商海中不斷遠(yuǎn)航，共同推動我們的事業(yè)走向新的輝煌。
告別了拓展的戰(zhàn)場，回到了工作的實(shí)際。我們要把在拓展中體悟的、震撼的與工作崗位結(jié)合起來，堅(jiān)守根與魂，不忘初心夢，策馬揚(yáng)鞭砥礪行，凝心聚力謀發(fā)展。
