微商面臨淘汰期,諸強(qiáng)爭(zhēng)霸怎么破?。。?/h2>

第一個(gè)階段:野蠻生長(zhǎng)期

這個(gè)階段賺錢猶如囊中取物一般簡(jiǎn)單,你會(huì)發(fā)現(xiàn)好像是個(gè)人做微營(yíng)銷都可以輕松超越月收入過萬元,這個(gè)是藍(lán)海階段。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)小,客戶新鮮感強(qiáng),很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個(gè)階段也有一批人因?yàn)楫a(chǎn)品選擇不對(duì),而被淘汰出了這個(gè)市場(chǎng)。

第二個(gè)階段:諸強(qiáng)爭(zhēng)霸階段

  現(xiàn)在我們就已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段了,有一句話說的好,亂世出英雄,也出狗熊,諸強(qiáng)爭(zhēng)霸的階段如果你不能成為列強(qiáng),那就只能成為這個(gè)商業(yè)模式的犧牲品,差距會(huì)越來越大,有的人進(jìn)入月收入數(shù)萬,十幾萬,有的人還徘徊在幾萬,甚至在退步。這個(gè)階段將會(huì)淘汰很多做微商的人。

第三個(gè)階段:平定天下階段

  經(jīng)過第二個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)和整合,開始進(jìn)入比拼企業(yè)整體實(shí)力和營(yíng)銷策略的階段,這個(gè)過程中,會(huì)有很多同類品牌相繼退出市場(chǎng),最后就剩下幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)的品牌在玩了,這個(gè)階段很多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。

  任何一個(gè)商業(yè)模式的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程,當(dāng)你現(xiàn)在陷入以上困局的時(shí)候,請(qǐng)拿起筆,寫下你的困惑,你現(xiàn)在出現(xiàn)的所有問題通通可以歸納到一個(gè)原因,那就是,你沒有一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)。

  任何一個(gè)生意要想做大,一定是公司化運(yùn)作,一定是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。那么,在諸強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)代該怎么去運(yùn)作微商這門生意呢?

1建立屬于自己的經(jīng)銷商群

  首先強(qiáng)調(diào)你的手機(jī)就是你的一個(gè)企業(yè),你的一個(gè)公司,那這個(gè)群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想辦法讓你的公司活躍起來,狀態(tài)決定結(jié)果,現(xiàn)在的微商要想做大,取得更大的成功,必須要從個(gè)人化運(yùn)作發(fā)展到團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作。如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),早晚會(huì)被淘汰掉。

  所以說,現(xiàn)在必須行動(dòng)起來,打造自己的團(tuán)隊(duì)還不晚,記住一句話:團(tuán)隊(duì)的活躍度等于你賺錢的速度。

  既然我們都看懂了這是個(gè)商機(jī),那就必須抓住這么一個(gè)好機(jī)會(huì)去發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì),如果你覺得無從下手去做團(tuán)隊(duì)組建,可以拿出更多的時(shí)間呆在群里。

  第一、多和他人溝通交流,讓別人首先習(xí)慣了你的關(guān)懷。

  第二、在群內(nèi)挑出自己的核心成員分工明確,協(xié)同作戰(zhàn)。

  第三、開展多種游戲比如真心話大冒險(xiǎn)、講笑話也行。總之讓群先活躍起來。

  第四、可以建議大家每個(gè)月一定要去組織開展至少一次線下有意義的交流活動(dòng)。

2對(duì)你的團(tuán)隊(duì)要做到關(guān)懷和了解

  人都是渴望被人重視和關(guān)懷的,所以必須經(jīng)常給予團(tuán)隊(duì)成員關(guān)懷,不要不聞不問。要充分了解你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的家庭情況,工作情況,性格優(yōu)劣勢(shì)等,每個(gè)人是不是身邊都有一些資源,利用起來,相互影響,互相成就!沒有那么復(fù)雜。

3養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)能力,不斷超越自己

  自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是非常重要的,因?yàn)橐獛椭?jīng)銷商們解決問題,那么你就必須自己要先搞懂。否則經(jīng)銷商們會(huì)覺得你只不過是他們的倉庫而已,除此之外他們根本得不到什么幫助。用低價(jià)格或者低門檻授權(quán)的方式來吸引人成為經(jīng)銷商不是明智之舉。

4樹典型、立標(biāo)桿

  榜樣的力量是無窮的,人就是這樣,活著就是一口氣,人爭(zhēng)一口氣,佛爭(zhēng)一柱香。要敢想、敢做、敢當(dāng),要有舍我取難的霸氣、勇氣和必勝的絕心。在團(tuán)隊(duì)中找一二個(gè)人出來重點(diǎn)打造,把資源給到她們,讓她們掙到錢讓她們迅速改變,她們一定會(huì)給你帶來一片市場(chǎng),記住了不要去開發(fā)太多的直接的下屬經(jīng)銷商。

5成立講師團(tuán),定期開展微信培訓(xùn)課程

  人在做事的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)幾種情況,偷懶,灰心,抱怨。這是人性的弱點(diǎn),大部分人都會(huì)有,那么當(dāng)出現(xiàn)這些情況的時(shí)候,人的執(zhí)行力就會(huì)下降,執(zhí)行力一旦下降,銷量也隨之下降,銷量下降信心就跟著下降。信心下降就覺得越難越不想去做,這樣形成了一個(gè)惡性循環(huán)。很多人就是這樣被淘汰的。

  所以為了避免這個(gè)結(jié)果,成立講師團(tuán),定期為經(jīng)銷商開展產(chǎn)品講座,銷售技巧以及打雞血課程。讓團(tuán)隊(duì)始終保持一個(gè)良好的心態(tài),只有好的心態(tài)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6教會(huì)經(jīng)銷商如何將零售利潤(rùn)最大化

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