優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為工作動力

優(yōu)勢分析,包括員工曾經(jīng)做過什么、學(xué)習(xí)到什么、最成功的是什么。

劣勢分析,包括性格的弱點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷中所欠缺的方面。

機(jī)會分析,包括對社會大環(huán)境的分析、對所選擇企業(yè)的外部分析、人際關(guān)系分析、潛在的危險分析等。

威脅分析,包括對個人經(jīng)歷所欠缺的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目前的潛在職業(yè)風(fēng)險等因素加以分析,關(guān)注會阻礙實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的問題。

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