剽悍一只貓的剽悍行動營—夢開始的地方

曾經(jīng)的我是一枚內(nèi)心想法無限,卻不敢踏出第一步,但是經(jīng)過行動營的歷練,越來越自信的來自于江蘇,游歷于會計海洋的亞銘童鞋~

第一次看到行動營的時候,其實我是猶豫的,因為覺得沒有時間,怕浪費了那1000塊錢,但是看到別人勇于去做自己喜歡的事后,我決定我也要做自己,從加入行動營開始。

看到心動營的申請表,我的內(nèi)心有一點點小心虛,怕自己不能通過,但是在這個虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,有沒有人認識我,怕什么呢?我花了兩天時間,認真的剖析了我自己,回顧一下自己的閱歷,原來自己沒有想象的那么差。

筑夢之旅

記得第一天剛?cè)霠I的時候,覺得他們都好厲害,正能量滿滿~我也要像他們看齊!然后那時候我的目標就變成了要做一名活躍老鐵。但是苦于沒有啥才藝,我又有點迷茫了,那時候正好大大們在招募小助手,我靈光一閃,既然沒有才藝,那就去學(xué)唄。

于是每個發(fā)招募的大大我都鏈接上,跟著大大們學(xué)技能~在內(nèi)容組學(xué)會了如何編輯好的日報,在設(shè)計組學(xué)會了如何制作好看的海報,在搞事組體驗了做主持人的樂趣,在數(shù)據(jù)組也了解了大大們背后的辛苦。

有些老鐵比較忙,所以我就把資料收集好,一一給他們發(fā)過去,從而也認識了很多大神,在被他們夸獎的同時,我的自信心也得到了提升,他們也發(fā)現(xiàn)有我的存在,不負“全能活躍老鐵”的稱號。

雖然前期很努力,但是沒有意識到“剽悍之星”的重要性,我的成長記錄也是在趕時間中完成。當排長和我說我也是有能力競選“剽悍之星”時,我也是有遺憾的。所以奠定了我的運營學(xué)院之旅。

夢開始的地方

這期的運營學(xué)院是我期待已久的。因為在運營學(xué)院,大神們無處不在,第一天競選班長,信心滿滿準備大顯身手時,第二天的小當家讓我有點蒙圈,不了解運營模式的我像無頭蒼蠅似的亂竄,也沒有一點點規(guī)劃。

但是一時的懈怠讓我更加認清自己的能力,我要了解運營,這樣下次有類似的任務(wù)我就能勝任了。于是我認真看了大大們分享的關(guān)于運營的資料:

一、小米大大的《卓越運營官養(yǎng)成指南》

1.狼性

2.自省

3.持續(xù)

4.成就老鐵

5.幫助戰(zhàn)友

6.自我超越

思考:嚴格要求自己,這樣才能進步得更快,要每天養(yǎng)成自省的習(xí)慣,這樣才能找到不足進行改正。利他就是最好的利己,所以成就別人你會有意想不到的收獲。想要做一名好的管理者,離不開自己的進步,超越自己,做好的榜樣。

二、娜一姐的《三個動作讓你做線上活動策劃不再難》

1.獲客

2.交付

3.踐行

思考:身為統(tǒng)籌者,先確定目標,然后找到分類崗位,開一次大會,逐步跟進目標,前一天進行彩排,活動結(jié)束后要總結(jié)出好的和不足之處,以便于下次活動更好的執(zhí)行。

三、洛柒大大的《銷項表,讓流程更清晰》

怎么用?

包括:事項、計劃完成時間、完成責(zé)任人、驗收責(zé)任人

通過POA做一張銷項表

1.確認目標,責(zé)任到人。在溝通中確定參與人員,與大體框架。

2.確定事項,分解步驟。時間節(jié)點落實到人頭,可補充子表。

3.確認時間,倒推時間節(jié)點。要預(yù)留出不可控事件發(fā)生后的處理時間。

4.時時跟進,信息更新。完成進度與有什么情況及時記錄在“備注”里。

5.復(fù)盤過程,沉淀經(jīng)驗。復(fù)盤出這次活動優(yōu)勢和機會點,迭代出一個完善的活動方案,為下一次活動做一個儲備。

思考:在做事之前多花一點時間思考,把目標細化,然后一項一項完成,你會發(fā)現(xiàn),雖然開始耽誤了時間,但是做起來的時候會很輕松。復(fù)盤更是精髓,做好它,下次會更加完善。

四、蘇寶大大的《目標管理:人人都可以做管理的核心秘籍》

1.建團隊

2.定目標

3.帶隊伍

思考:好的管理是建團必須具備的,因為只有團隊氛圍好了,那么學(xué)員才會愿意跟著你一起做。要有明確的目標,跟著目標前進。好的隊伍是需要大家一起成長的,所以要最大限度的激發(fā)學(xué)員的熱情度,多鼓勵,多參與。

五、一白大大的《這五個規(guī)劃思維,讓你時間規(guī)劃更有效》

1.鍛煉全局化思考模式

2.按自己的習(xí)慣和時間去計劃任務(wù)

3.不能被調(diào)節(jié)的時間表是沒有意義的時間表

4.重要不緊急的任務(wù)才是我們的重頭戲

5.找對人,會求助,團結(jié)就是力量

思考:沒有誰是全能的,總有不夠精通的地方,用到時不會怎么辦?難道你再一個一個鉆研?聰明的人就會借助他人的力量。要有全局化思維,要把時間盡量安排的可調(diào)節(jié)性,這樣做事才不會很壓抑,要把重要不緊急的事看成重中之重,這樣才不會讓它變成重要又緊急。

“靠近光,成為光”我覺得運營學(xué)院就是給我這種小白靠近光的機會,然后把好的東西學(xué)習(xí)、提煉,再交給新入營的老鐵,變成光的過程。愿愛學(xué)習(xí)、樂分享的我們越來越好,成為更好的我們。

作者:行動營學(xué)員?朱亞銘


剽悍行動營的創(chuàng)始人是剽悍一只貓,剽悍一只貓是誰?

知名學(xué)習(xí)社群“剽悍江湖”創(chuàng)始人,社群商業(yè)戰(zhàn)略顧問,微信公眾號矩陣有百萬讀者。在“一塊聽聽”平臺,他有11W+聽眾,在該平臺排名第一;在果殼旗下的“飯團”平臺,他有12W+訂閱用戶,在該平臺排名第一;在“有講”平臺,其2018年度分享有17W+聽眾,在該平臺排名第一。

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