古語講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來到這個(gè)世上，不會碌碌無為地白走一遭， 即使干不出一番大事業(yè)，也一定能小有所成。但在職場中，有些人表面上在工作中很勤奮，做事一絲不茍，但還是得不到老板的認(rèn)可。那些不遲到不早退，勤勤懇懇工作的好員工也不一定能得到老板的賞識。

那么，如何才能讓老板欣賞你呢？關(guān)鍵在于你要讓你工作更高效，能拿出更多時(shí)間來思考工作，精進(jìn)你的工作事項(xiàng)，開拓你的個(gè)人能力。自然而然，老板也就會越來越關(guān)注你，欣賞你的工作水平。在這里，與你分享幾個(gè)看似平常方法，卻能讓你更漂亮地工作的方法：

一、制定工作計(jì)劃

制定有效的工作計(jì)劃是職場達(dá)人擁有的良好習(xí)慣，也是工作中必備的工具。一些人由于不清楚制定計(jì)劃背后的意義所在，會把這件事理解為一項(xiàng)“任務(wù)”，草草應(yīng)付，交差了事，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。就性質(zhì)而言，工作通常會分為常規(guī)工作和非常規(guī)工作。如何制作行之有效的工作計(jì)劃呢？

小邑是這樣做的：

1、打開我們的EOA協(xié)同社交辦公門戶，在界面中找到時(shí)間管理，就可以開始制定你的個(gè)人工作計(jì)劃表了；

2、不同的時(shí)段有不同的計(jì)劃，如月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，從長遠(yuǎn)到近期，你可以一步步細(xì)化；

3、分清工作謀劃的具體情況，從開始到結(jié)束要多久，輕重緩急的程度如何，需要哪個(gè)同事來協(xié)同你完成；要不要共享給上級，或其他同事；計(jì)劃的具體執(zhí)行內(nèi)容有哪些。這樣，在EOA一個(gè)完整體的工作計(jì)劃就制定完成了。

4、作為管理者，小邑可以為我的團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建計(jì)劃，使團(tuán)隊(duì)成員更有效；同時(shí)，為了方便團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)找到我，協(xié)助或溝通相關(guān)事項(xiàng)，我可以設(shè)計(jì)允許成團(tuán)為我創(chuàng)建計(jì)劃、閱讀我的計(jì)劃。這樣，我的計(jì)劃始終在一個(gè)動態(tài)變化中，可以不斷適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)間與工作。

沒有計(jì)劃，目標(biāo)就會模糊，走一步算一步；目標(biāo)缺失了，動力就會減弱；動力不足，效率就會降低，最終影響工作成效。

二、勤于協(xié)作溝通

在辦公室，同一個(gè)部門的同事，大家相互之間比較熟悉，溝通也會比較多。但是，不知道你是否有碰到這樣的事，要別的部門幫忙時(shí)，居然不識需要幫助的同事叫什么名，這時(shí)就會很尷尬?？绮块T的溝通和協(xié)作是工作常見的事，如何能讓它更順暢自然呢？

這個(gè)“功夫”就在于平時(shí)積累了！

有新任務(wù)需要參考與，積極及時(shí)響應(yīng)發(fā)起者，并填寫任務(wù)反饋，是一個(gè)重要的露臉機(jī)會。這個(gè)一定不能錯(cuò)過！

在EOA的輕聊上，有你參與的討論組在聊天溝通時(shí)，及時(shí)參與其中。如果是頭腦風(fēng)暴，點(diǎn)子相互碰撞，不僅能展現(xiàn)自己，也會讓你有腦洞大開的快感；如果是任務(wù)協(xié)作溝通，大家相互匯報(bào)情況，調(diào)整行動步伐；如果是聊些家常，那也不要緊，趁機(jī)了解真實(shí)的同事，也讓同事了解真實(shí)的你。

在一個(gè)缺乏交流、不善于溝通的組織中，同事之間就會出現(xiàn)隔膜，這對部門之間的合作協(xié)調(diào)是極具破壞性的，內(nèi)部不斷出現(xiàn)矛盾，工作中受到情緒左右，一不小心，大動干戈，勢必影響工作的有序開展。

三、樂于貢獻(xiàn)知識、經(jīng)驗(yàn)

平時(shí)工作中，只要看到有質(zhì)量的內(nèi)容，對工作有益的文章，小邑都喜歡在EOA上將它分享給同事。如果做完一個(gè)項(xiàng)目事項(xiàng)，我也喜歡自己寫個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓同事少走彎路。

很多企業(yè)的效率低下，70%的原因是由于員工無法及時(shí)獲得所需要的信息而導(dǎo)致的無效率和低績效。在企業(yè)管理與文化建設(shè)中，構(gòu)建樂于分享的企業(yè)文化，不但可以提高員工的個(gè)人競爭力，更可以提高企業(yè)的整體競爭力。自然而然，老板們更欣賞哪些愛分享的員工，因?yàn)樗跒槠髽I(yè)貢獻(xiàn)知識，更因?yàn)閻鄯窒淼娜艘恢痹谶M(jìn)步，也會帶著公司往前進(jìn)步。

四、認(rèn)真細(xì)致匯報(bào)工作

在工作中，有些人總是要在老板問起："那件事進(jìn)行得如何了？"時(shí)才會匯報(bào)，這樣顯然是不行的。作為一名下屬，要盡量在老板提出問題之前主動匯報(bào)，即使是要花費(fèi)很長時(shí)間才能完成的工作，也應(yīng)該在中途提出報(bào)告，讓老板了解工作是不是依照計(jì)劃進(jìn)行了，如果不是，需要做哪些方面的調(diào)整。這樣一來，即使工作無法依原計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)，讓老板知道經(jīng)過原委，才不至于有所責(zé)難。

不管工作成效的好壞，都不要在老板問起時(shí)才匯報(bào)。如果你做不到時(shí)時(shí)匯報(bào)，但你至少可以做得到每天或每周匯報(bào)一次。EOA提供了便捷的日報(bào)生成及日報(bào)模版，一鍵點(diǎn)擊你的計(jì)謀就到日報(bào)中，匯報(bào)工作事項(xiàng)、完成情況、遇到哪些問題、如何解決問題，哪些地方不滿意，哪些地方可以改進(jìn)，有什么工作感悟，一份簡單的工作日報(bào)很快就可以制作完成。

總之，對于工作，我們應(yīng)該保持主動性和超前性，還要堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)，追求極致的標(biāo)準(zhǔn)。想要獲得上司對你的注意和欣賞，你需要突顯你在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不可替代性：一個(gè)能夠?yàn)楣編韮r(jià)值和充滿工作熱情的成員不僅僅是做好本職工作，還應(yīng)包括責(zé)任感以及能勝任更多工作的能力。