? ? ? ? 根據領導安排，我于7月10號到7月20號在農村駐村工作10天，利用休息時間閱讀了王宏甲寫的一本報告文學《塘約道路》，深有感觸。該書寫的是貴州省安順市塘約村在黨支部領導下，把承包地重新集中起來統(tǒng)一經營，走同步小康之路后產生的奇跡。塘約村，全村3300多人口，勞動力1400多個，外出打工較多時達到1100多人，是個典型的“空殼村”。到2014年還是個二級貧困村。就在2014年，塘約村遭遇百年未見的大洪水，大水把很多農戶沖得一貧如洗。村黨支部和村委會把農民組織起來，由村民代表大會投票公決，成立“村社一體”的合作社。合作社將最初入社的村民土地集中經營，并由此實現(xiàn)產業(yè)結構調整，組建了農業(yè)生產、養(yǎng)殖、建筑、運輸、加工等專業(yè)隊，婦女也組織起來。全體村民因看到好處都自愿把承包地確權流轉到合作社統(tǒng)一經營。全村抱團發(fā)展，走同步小康的集體化道路。其結果，不僅在短短一年里一舉脫貧，更在于他們踩出的路，給周邊越來越多干部群眾以很大的啟示和鼓舞，并由于安順市和貴州省委的重視，正在發(fā)揮巨大的示范作用。

集體合作社的優(yōu)勢

? ? ? ? 集體合作社的最大優(yōu)勢在于對農村的勞動力進行了分工，統(tǒng)籌資源，提升效率。我國農村經營的主要模式是自產自銷，單打獨斗。從耕地到銷售農產品，都由農戶自己負責。而集體合作社分工較細，在開春時統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一購置生產資料，由于購買的量比較大，成本較低，運費也便宜。在經營的過程中，可以統(tǒng)一行動，減少不必要的人力。在銷售的過程中，可以統(tǒng)一運輸，統(tǒng)一銷售，沒有中間環(huán)節(jié)，提高農產品的利潤。如果沒有合作社，農民只能自產自銷，既沒有先進的種植技術，也沒有大型運輸車輛，更沒有銷售能力，農民處于很弱勢的地位，商販能在地里壓低價格進行批發(fā)，農民已經謝天謝地了，否則只能眼睜睜看著瓜果蔬菜腐爛，所以說，走集體合作社的優(yōu)勢也是比較明顯的。

被誤解的集體合作社

? ? ? ? 當然，面對新成立的集體合作社，有不少農民持觀望態(tài)度，他們當然知道集體合作社的好處，但是他們大多都經歷過上世紀農業(yè)合作社時代，那時有太多的農民出工不出力，生產效率一直下降，最后又走上單干的道路，生產效率極大提升。大多農民內心深處認為單干才是真理，集體合作社不能走得太遠。

集體合作社對當代農村的啟示

? ? ? ? 其實，很多農民不能用發(fā)展的眼光看問題，思維僵化，眼界不夠開闊，觀念太過保守。改革開放以來，生產力不斷提高，經濟社會越來越活，資本的流動越來越快，今天的世界和三四十年前的世界截然不同，若用那個年代的方法論和世界觀衡量今天的社會，恐怕早就過時了。現(xiàn)在已步入信息時代，互聯(lián)網時代，各種管理制度也基本成熟，而廣大農村還處在一個較為封閉的環(huán)境，裹足不前。因此，當代的集體合作社是上世紀農業(yè)合作社的升級版，農民更應該解放思想，敢于嘗試，勇于挑戰(zhàn)困難，不斷開辟新天地。

未來農村的發(fā)展方向

? ? ? ? 農村的戶籍人口基數依然很大，但是常住人口卻很少，中國有太多太多的空殼村，但是，在外打拼的每一個農民都在時刻關注著自己家鄉(xiāng)的變化，他們選擇在城市生活和工作，也有不少的無奈和被迫，當然，有一些很成功的人士我們不在這里討論，我說的是概率，大多數在外打拼的農二代真的很艱辛。如果自己的家鄉(xiāng)為他們提供了很好的發(fā)展環(huán)境，讓他們的才能有用武之地，相信會有不少農民工又要回流，尋找內心深處的那份歸屬感和寧靜。