《洗腦術(shù)：怎樣有邏輯地說(shuō)服他人》
從根源上區(qū)分：什么樣的洗腦是一種激勵(lì)，什么樣的洗腦是個(gè)美妙的陷阱。作為我們個(gè)人如何獲取“洗腦術(shù)”里的正能量，并巧妙運(yùn)用到人際溝通、高端談判、公關(guān)危機(jī)、品牌營(yíng)銷、企業(yè)管理、情感對(duì)話等日常生活的方方面面！
洗腦術(shù)起源于蘇聯(lián)心理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主巴甫洛夫的一次“動(dòng)物條件反射”實(shí)驗(yàn)。
洗腦方式有感官剝奪、潛意識(shí)植入、催眠術(shù)、精神分析、電擊、腦前葉白質(zhì)切除術(shù)。分低、中、高級(jí)，最高級(jí)的洗腦是輸入讓人膜拜的信仰，變?yōu)槿后w的信仰。
這本書(shū)寫(xiě)給聰明人、笨人和一切希望清醒地了解自己所生活的這個(gè)世界的人。
如何成功，而不是“怎樣看起來(lái)有更高的智力。
秩序是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，一名好的管理者，他應(yīng)該關(guān)心怎樣提供一個(gè)富有秩序的怕他，然后去保證效率，充分發(fā)揮每一名成員的能力，他應(yīng)該調(diào)動(dòng)全體員工一起來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
贏家的六條基本法則i
1、做他們都不知道的事，用他們都不懂得方式，這永遠(yuǎn)是一條總的方針。
2、清醒地認(rèn)識(shí)世界，有意識(shí)地體驗(yàn)今天，精確地判斷未來(lái)，然后正確而聰明地行動(dòng)。
3、成為名人？不，成為創(chuàng)造“知名度”的人！
4、永不滿足，前提是避開(kāi)“給大眾設(shè)計(jì)的陷阱”。
5、目標(biāo)并不重要，最關(guān)鍵的方法，這是最大的區(qū)別：輸家只有目標(biāo)，沒(méi)有方法。
6、明智地對(duì)待財(cái)富，將它作為工具而不是夢(mèng)想。
贏家是怎么看著這個(gè)世界的？
戈瑞：“在我打探股民心聲和調(diào)查人們對(duì)于一支股票的好惡時(shí)，我更感興趣的不是他們是否準(zhǔn)備購(gòu)買、拋售或長(zhǎng)年持有哪一類型股票，而是他們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生這樣的想法，背后的驅(qū)動(dòng)力是什么？”
類似的問(wèn)題：“為什么擁有優(yōu)秀素質(zhì)的人是如此之多，但成功地?cái)D過(guò)獨(dú)木橋的人卻少得可憐呢？”
顯而易見(jiàn)，一定是、有些人做了什么，而有些人卻沒(méi)有去做。
保證自己成功的工具并不是執(zhí)行力，而是明智的態(tài)度、冷靜的判斷和別具一格的思維。
成功的企業(yè)需要員工具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，他們通過(guò)洗腦追求前一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，再運(yùn)用“洗腦的結(jié)果”去強(qiáng)化新一輪的洗腦，形成一種良性循環(huán)的內(nèi)部環(huán)境。什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力，如何才能運(yùn)用良好的洗腦之術(shù)提升員工的執(zhí)行力呢？.
一家成功公司的體現(xiàn)，在于它對(duì)于自身理念和決策的貫徹力度。這一切的根源就在于，組織的秩序和效率總是需要合適的人才來(lái)保證。你要得到高效的執(zhí)行力，就要去任用那些會(huì)執(zhí)行的人。但是，卻又超過(guò)上百萬(wàn)的中層管理者，驅(qū)羊做虎且樂(lè)此不疲。
看似最偉大的理論，往往都是最能騙人的，當(dāng)權(quán)威者指點(diǎn)你該往南走時(shí)，我建議你首先分析一下向北走的可行性。讓自己具備發(fā)現(xiàn)的能力，更應(yīng)懂得謹(jǐn)慎的反思。
更多得情況是，成功者有時(shí)也沒(méi)有辦法清醒地反觀自我，領(lǐng)悟到他到底“為什么成功”！
財(cái)富為何只流向特定的群體
富人與窮人的“雪球效應(yīng)”，“馬太效應(yīng)”，富人有時(shí)并不是贏在規(guī)則上，而是贏在了你不注意的起跑線上。當(dāng)你在遺憾自己中間犯了哪些錯(cuò)誤時(shí)，其實(shí)結(jié)局在起跑之前就已經(jīng)注定了。
1、他們不相信任何已經(jīng)成功的人，從不迷信和追隨某種經(jīng)驗(yàn)。他們只信任自己，緊緊抓住能夠看到的東西，并預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)。? 而失敗者喜歡沿著前輩的腳步向前走，隨意相信任何人，只將眼睛盯著空洞的未來(lái)，從而喪失掉身邊本來(lái)能夠決定他命運(yùn)的機(jī)遇。
2、從不制定宏觀計(jì)劃，而是注重于沿著趨勢(shì)去推動(dòng)事情。
3、他們深知金錢(qián)的用途，在滾雪球的過(guò)程中，懂得集中力量、聚成一團(tuán)和重點(diǎn)使用的價(jià)值，不會(huì)將錢(qián)分散開(kāi)來(lái)，而是能夠抓住孤注一擲的時(shí)機(jī)。
階層分化背后的秘密
