“職場混，情商比智商似乎更珍貴。”同事感慨，疲于應(yīng)對各種人際關(guān)系，心好累。
今日結(jié)合最近讀書《自品牌》，來聊聊媒體圈的“與人相處”之道。這可能是新陳代謝速度最快的一個圈子，有來自不同時代的人，60、70后坐居最頂端，75、80后是中堅，90、95后占絕大多數(shù)。每個時代的人都有他們獨特的文化、溝通風(fēng)格、價值觀、需求及目標。
第一步、分門別類，我們從認識不同時代族群的特征開始
60、70后這個群體有絕對的實力和資本，要么在單位或者公司位居權(quán)職，要么是那種混跡等待退休者，這一群體，講政治、重規(guī)矩，把辦公室當家，偶爾還要“話一話當年”，覺得晚輩不努力工作，就是不務(wù)正業(yè)，恨不得每個人都可以像他們一樣，對單位死心塌地，對工作肝腦涂地。
我所在的部門領(lǐng)導(dǎo)，就是個不折不扣的嗜工作如命族，上班來得比誰都早，下班走得比誰都晚，感覺他老人家在家待的時間每天可能不足7個小時，這7個小時也許還只是睡覺時間。有時候周末收到領(lǐng)導(dǎo)喊我們?nèi)マk公室討論工作，我的內(nèi)心真是崩潰的，真想拒絕加班。微博上說：“別不好意思拒絕別人，反正那些好意思為難你的人都不是什么好人?！蔽疫€沒得這吐槽的豹子膽，崩潰歸崩潰，腳步還是要跟著領(lǐng)導(dǎo)堅定地走。
75后也逐漸走上職場中層或者高層管理，他們需要等待60、70后逐漸退休，才能有晉升的可能。當然，75后中間的一部分人在職場上已混得風(fēng)生水起，還有一部分在升職道路上遇到阻礙，他們都在尋找能夠替他們站臺的60、70后。
順風(fēng)順水的75后成熟、睿智，有活力，在他們眼中：“工作是幸福的，我們所做的工作，多少人想做，做不上？那個誰，后悔了吧，辭職了又能怎么樣？這么點苦都吃不得，這點委屈都受不了，還能做什么事業(yè)……還是某某某優(yōu)秀……”暫無晉升可能的70后則是人前人后一個模樣，人前低眉順眼，私下里則看誰都不太順眼，倍覺得明明自己能力有，卻沒受重要，只好怨“蒼天”瞎了眼。
80后中的大部分人，比70后思想要OPEN一點，要自由、要掙脫束縛、要詩和遠方，本也是反叛傳統(tǒng)價值觀、精力充沛積極活躍的一群人，但隨著年紀遞進、經(jīng)驗增加，再加上來自家庭、單位、社會等方面影響，開始變得老套、保守和安于現(xiàn)狀。
媒體圈的80后尤甚，屬于漢堡包中間的那一層，受雙面夾擊最嚴重的一群，一方面要在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)好，爭取方案創(chuàng)意得到PASS；另一方面又要跟同事處好關(guān)系，個個都是人精，無論是智慧還是心胸，還是真胸……只能盡己所能，不恐懼、不后退、不丟飯碗。
90、95后已經(jīng)在職場嶄露頭角，有的已經(jīng)成為某個領(lǐng)域的骨干力量，還有的則處于實習(xí)階段或者初級職位。他們這一批人中的大多數(shù)，思維活躍，具有進取精神、充滿干勁，希望被認可、被關(guān)注，但也似乎比任何一個時代的族群更希望一勞永逸。
如果說媒體圈的80后逐漸被價值驅(qū)動，那么90后可能絕大多數(shù)是受興趣驅(qū)動。這是一個時尚、藝術(shù)、設(shè)計、娛樂、公益、慈善事業(yè)將會全面爆發(fā)的時代，90后選擇生活方式，創(chuàng)造新的生活方式，并且以之定義自我身份，再通過消費和創(chuàng)造進行二次表達。他們渴望與倫敦和巴黎的設(shè)計師在國際巔峰的舞臺上同臺競技，孜孜不倦地再全球范圍內(nèi)尋找最契合的價值觀與合作伙伴。80后可以忍受嬉皮笑臉與權(quán)力中心保持聯(lián)系，而90后則是可能通過自身喜好確定要不要“鳥你”，愿意“鳥你”，你說的一切都是真理；不愿意“鳥你”，你所做的一切“我TM才不CARE”。
以上是對不同時代族群的一個基本概括，職場上我們不可能找得到完全一致的人，總會有各種各樣的沖突，但是找到和自己擁有類似世界觀、哪怕是不同年代的人一起工作，還是會讓我們職場之路相對容易一些
第二步、從氣味相投或者最被忽視的人入手，建立“打入朋友圈”的交集線
尋找氣味相投的對象，這類人一般憑第六感尋找，完全沒有緣由解釋的相信。對那個初次印象比較的人，放下戒備，與人為善，極有可能成為你的貴人。其實我剛?cè)胄虏块T時，并不受人待見，我要頂替的那個人還沒走，同事基本上各有各的固定圈子，并不太愿意接受新人進入。甚至領(lǐng)導(dǎo)都沒有想好到底該把我安排到哪個崗位，后來決定讓那個我要頂替的同事做我的“師傅”，教我如何工作。
也挺難為那位同事的。剛?cè)サ哪菐滋?，其實我?nèi)心也是崩潰的，雖然是自己向往已久的大樓，但自己有時候也覺得，畫面就像《未生》里的張格萊重演，遇到一些困擾和問題，上班如坐針氈。待了幾天，機緣巧合，遇到脾性還比較相投的另一同事，也算是每天工作的一點亮色。心情才稍稍變暖起來。
還有一點，如果找不到氣味相投的朋友，也許可以去試試那些“邊緣化”的同事，比如最被同事不看在眼里的同事，他們內(nèi)心更需要有人聆聽，工作時與他們多溝通交流，也能幫助到你了解整個部門的狀況。聊得多了，自然會有各種驚喜。
這是最初印象建立，并不一定會成為你真正的同事朋友。也許與人接觸久了，發(fā)現(xiàn)有更值得親近的人，這些都是自己在認真工作中逐漸去體會的。不著急，一切慢慢來。
第三步，還是要主動地向你值得學(xué)習(xí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心一點。
當你發(fā)現(xiàn)某人擁有你想要學(xué)習(xí)的技能與經(jīng)驗時，可以通過正式或非正式的方式向他請教，最好的接觸方式應(yīng)該是直接的。例如：“我希望學(xué)習(xí)有關(guān)攝影攝像方面的知識，你能幫我嗎？”“你能讓我參與公司品牌管理方面的工作嗎？”這種求助非常有效。
因為人或多或少有一種愿意受崇拜的心態(tài)。新人入職場，嘴巴甜一點，笑容多一點，不必那么尖銳，適當收斂一點，總不是壞事。
如果對方愿意教你，就當時自己走運。如果被拒絕，那也不用氣餒，畢竟誰都沒有非得幫我們的義務(wù)。不過，進入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)，還是得尋找一位或者多位精神導(dǎo)師，那種你愿意尊重，愿意跟著學(xué)習(xí)、愿意幫他承擔(dān)更多任務(wù)的人，即時屬于你的精神導(dǎo)師不二人選。
一般來說，導(dǎo)師是公司的高層。他們知道公司的發(fā)展方向，知道公司的運作方式，他們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗與智慧，知道你該去做什么事以及什么時候去做。輔導(dǎo)的過程是你與導(dǎo)師建立關(guān)系的過程。當他在輔導(dǎo)你的同時，不要忽視自己能給導(dǎo)師帶來的價值，你也應(yīng)該盡可能多地去幫助你的導(dǎo)師。
輔導(dǎo)關(guān)系應(yīng)該不斷延伸，你要常常反饋自己的情況給導(dǎo)師，并努力通過自己的成長和提升讓導(dǎo)師的形象變得更高大。如果你讓導(dǎo)師失望，也就失去了一個強有力的支持者。
第四步，進入新環(huán)境，多聽永遠比多說要實際、有用得多。
不能光等著別人對你感興趣，走到你面前向你伸出手，要主動去和別人接觸。當我們想與他人建立良好的關(guān)系時，通?？梢詮倪@樣的問題入手：
1.你現(xiàn)在主要負責(zé)哪一方面的工作？
2.在哪里上的大學(xué)？
3.在這里待了多久？
4.你是怎么進入這個行業(yè)的？
從中會得到很多信息，可以作為進一步與對方深入聯(lián)系的基礎(chǔ)。與人建立關(guān)系的機會無處不在，從辦公室到公司食堂，幾乎每天都可以適當拓展一下自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，因為我們永遠不知道遇到的哪些人會給你的事業(yè)帶來幫助。
如果可能，甚至還可以給辦公室購買一些綠植，如果是大辦公室，就給“鄰居同事”也選一個盆栽吧，花不了幾塊錢，植物總是能給人帶來好心情。也能融洽與他人的關(guān)系。
最后，就是“既來之，則安之?！?/b>如果是自己喜歡的領(lǐng)域，是自己喜歡的公司，盡可能地讓自己變得勤快一點，偶爾也可以參加下公司或行業(yè)相關(guān)的專業(yè)性活動，包括培訓(xùn)課程、行業(yè)峰會、創(chuàng)建一個行業(yè)公眾號、為其他公眾號寫文章、成為行業(yè)論壇的積極分子、尋求公開演講的機會、舉辦分享會等等。
芒果在這一點上，比較吸引人，總是有各種各樣的學(xué)習(xí)會。唯一的壞處，就是聽完，總覺得自己好落伍，與人差距好大。但是也會遇到一些志同道合的家伙。說不定，就成了盆友。
不管怎么樣，路是自己選擇的，給自己列一個計劃，看哪些資源，是可以充分積累的，哪些困難，是可以咬牙克服的。列個工作計劃表，一點一點來處理。相信撥云見日的那一天。
