一、關(guān)于規(guī)章制度

企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法都是國(guó)企的基本大法，你要根據(jù)自己所分配到的專(zhuān)業(yè)崗位，盡快尋找到所有該專(zhuān)業(yè)的資料，全部通讀、畫(huà)重點(diǎn)。最短時(shí)間內(nèi)掌握所在專(zhuān)業(yè)的框架體系；掌握必備專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；明確日常工作的主要任務(wù)；了解行業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。掌握以上基本內(nèi)容，你的工作就不會(huì)感覺(jué)空洞、枯燥乏味。

二、理清組織關(guān)系

國(guó)企也分甲方、乙方、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，厘清行業(yè)地位，選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎ü芾恚┓椒ㄊ欠浅１匾摹?/p>

甲方地位高高在上，有時(shí)候會(huì)代理一些政府職能，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)很難完全駕馭，組織好第三方咨詢(xún)（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢(xún)、造價(jià)、審計(jì)）機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目管理成敗至關(guān)重要。學(xué)會(huì)在國(guó)企基本大法的庇護(hù)下制定自己“指導(dǎo)意見(jiàn)”“管理方案”非常重要，所謂挾天子以令諸侯是也。

乙方貌似卑謙，但“縣官不如現(xiàn)管”，牢記乙方才是權(quán)利、利益最大的載體。做好乙方更加的需要有解讀各種國(guó)企基本大法的能力，你需要比你的甲方投入更多的時(shí)間精力去研究規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要學(xué)會(huì)授權(quán)和借力，讓乙方的乙方隊(duì)伍中的技術(shù)達(dá)人、先鋒為你所用。工作要有魄力，直白點(diǎn)說(shuō)就是“膽子必須比天大”，抓緊在年輕的時(shí)候試錯(cuò)，但不要?jiǎng)?chuàng)下天大的禍，在乙方你將汲取最多的營(yíng)養(yǎng)。

關(guān)于咨詢(xún)機(jī)構(gòu)：搞定甲方，唬住乙方，做好本質(zhì)工作，其實(shí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也是乙方，只是在一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中起到“居間”的作用，有時(shí)候真需要點(diǎn)“騎墻”的本事……今后另表吧……

三、組織召開(kāi)會(huì)議

會(huì)議是非常重要的東西！重要的事情說(shuō)三遍…會(huì)議！會(huì)議！會(huì)議！遇到困難首先要想起用會(huì)議去解決，一定要在會(huì)議前做足工夫，是策劃會(huì)議，不是被動(dòng)去開(kāi)會(huì)，會(huì)議的議程，主題，希望達(dá)成的結(jié)果（你內(nèi)心小宇宙的小九九什么的完全可以無(wú)縫植入……）。據(jù)說(shuō)有什么《羅伯特議事規(guī)則》可以自行百度補(bǔ)腦。

想了解國(guó)企優(yōu)秀員工必殺技嗎……待續(xù)……