最不能出售的,是自己的時(shí)間

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曾經(jīng)看過一本叫《時(shí)間財(cái)富》的書。不好意思作者的名字忘了。里面核心的內(nèi)容是我們的一切財(cái)富都是用我們自己的時(shí)間兌換的,而且財(cái)富就是時(shí)間的體現(xiàn)。你有了更多的時(shí)間就有了財(cái)富,你擁有了別人的時(shí)間,你也就擁有了別人的財(cái)富。而包括我在內(nèi)的上班族就是那些每天不停的出售自己時(shí)間的人。

我是一個(gè)沒有什么特別的人,雖然我原以為我和別人不一樣。我作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里做設(shè)計(jì)的人,每天都在想著如何逃離帝都,逃離工薪,逃離這樣的生活狀態(tài)。但是不改變出售時(shí)間這樣的模式,就別想跳出這樣的死循環(huán)。就現(xiàn)在看來我需要怎么做呢?第一種可能,辭職創(chuàng)業(yè),從出售時(shí)間的角色轉(zhuǎn)為購買其他工薪者的時(shí)間。有可能但條件不具備。第二種可能,做中間人,通過把A君的時(shí)間買給B君,獲取中間價(jià)值。這樣的模式自古就有,現(xiàn)在的所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺不就在做這樣的事情嘛。第三種可能,用自己的時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值,反復(fù)出售。比如暢銷書作者,版稅,專利,資產(chǎn)出租。其實(shí)上面這三條一直都被那些比較賺錢的公司反復(fù)使用,你可以自己平時(shí)留意一下,看我說的對不對。

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問題來了,三種可能性,我無一具備。唯一的樂觀的形式是,我們生活在一個(gè)改變中的社會。在變局種那些想改變自己生活的工薪族才有機(jī)會。東漢末年沒有黃巾起義,哪有的三國群雄,劉備即使不想賣草鞋也不成呀。我給自己的建議是:放棄眼前的發(fā)展方向,勇于卡位未來趨勢。我的意思不是現(xiàn)在就辭掉工作去卡位(注解:卡位的意思是預(yù)判未來趨勢,跳過一些中間環(huán)節(jié),提前在下一站做準(zhǔn)備,從而過得相對領(lǐng)先優(yōu)勢)。

具體的說我是想這么做,我現(xiàn)在是ui設(shè)計(jì)師,在原來的工作中接觸過交互設(shè)計(jì),對心理學(xué)出于興趣比周圍的設(shè)計(jì)師懂一點(diǎn)點(diǎn)。對呀,就那么一點(diǎn)點(diǎn)。那這就是我的優(yōu)勢了,蒼蠅腿也是肉呀!未來的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師需要做什么,什么樣的設(shè)計(jì)師有價(jià)值?可以想想人工智能,虛擬場景交互,現(xiàn)實(shí)和虛擬場景交互……。這樣的局面我和我現(xiàn)在身邊的設(shè)計(jì)師唯有放下電腦屏和手機(jī)屏,去擁抱更廣泛的交互世界。在ui設(shè)計(jì)浪潮中我是個(gè)后來追隨者,當(dāng)時(shí)現(xiàn)在還有人海在往這個(gè)領(lǐng)域走。但是我知道下一浪就要來了,其實(shí)已經(jīng)來了,大的互聯(lián)網(wǎng)公司早就開始做了,里面已經(jīng)有人早在下一站做好準(zhǔn)備了?,F(xiàn)實(shí)情況就是這樣的,我能看到的,能做到的只有我自己的成長。

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當(dāng)下這種出售自己時(shí)間的局面我改變不了,因?yàn)槲腋揪蜎]有這個(gè)能力去改變。我只能在下一站獲得一個(gè)好位置,之后再做進(jìn)一步打算。畢竟我在變得時(shí)候,局面環(huán)境也在變。這時(shí)只有循序漸進(jìn),破局而升!

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