D39《阿米巴模式》之《新項(xiàng)目的創(chuàng)建》

原文:

“第一章中曾提到過,太陽能新能源事業(yè)部部長(zhǎng)手冢博文先生從其他公司跳槽進(jìn)入京瓷時(shí),對(duì)京瓷的做法感到很吃驚,不僅要搞開發(fā),還要負(fù)責(zé)制造、工程設(shè)計(jì)、挑選零部件供應(yīng)商、合作公司的生產(chǎn)線啟動(dòng)、品質(zhì)保證、營(yíng)業(yè)等等。要想把業(yè)務(wù)開展下去,這些工作都得做,當(dāng)時(shí)我的腦袋都大了?!? ?

近幾年,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,越來越多的項(xiàng)目在中途就可以交接給各事業(yè)部。但“科研人員并不是把產(chǎn)品開發(fā)出來就萬事大吉了,要全面負(fù)責(zé)直至產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”的創(chuàng)業(yè)精神依然存在。? ?

阿米巴經(jīng)常被比作一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠,而研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人就好比是這個(gè)工廠的創(chuàng)業(yè)者。只有站在經(jīng)營(yíng)者的角度積極主動(dòng)埋頭苦干,才能把一粒粒小種子培養(yǎng)成一項(xiàng)項(xiàng)具有竟?fàn)幜Φ男率聵I(yè)。正是這種企業(yè)文化托起了京瓷高水平的研發(fā)能力?!?br>

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