? ? ? ? 年初立的flag如今怎么樣了呢，大部分都收旗了吧？！可那又怎么樣呢，我們絕大部分人都是普通人，能力有限、沒有高屋建瓴的眼光和胸懷，沒有超強的計劃性和執(zhí)行力，我們有的是力不從心和受困于各種掣肘的現(xiàn)實情況。所以，2016年的年尾，面對年初許下的諾言、確立的目標，不必懊惱和焦慮，也不必羨慕別人做成了什么。重要的是，仔細的反思和總結(jié)，制定適于自己實際情況的目標，重要的是，打好手里現(xiàn)有的牌。

? ? ? ? 這篇文章不雞湯，是對現(xiàn)實情況的分析和在我們能力范圍內(nèi)的有建設性的建議。這個社會存在著巨大的階層差距和不公平，這是毋庸置疑的。有的人憑借巨大的商業(yè)帝國在商海中摧枯拉朽，“先賺一個億”是他的小目標；有的人幸蒙祖蔭，憑借家族的有形資產(chǎn)和無形的招牌，收獲著權力、地位、金錢、異性的青睞。面對這些，我們與其望洋興嘆和發(fā)出些偏執(zhí)的牢騷，不如審視自身，看清楚手里有哪些可利用的長項和資源，做一些力所能及的改變。就像打牌一樣，摸到手里的如果是一把爛牌，我們只能默默接受，但是如何能利用這一把爛牌，打出盡可能好的結(jié)局，這是我們可以選擇并可以奮力一試的！

? ? ? ? 談到2017年的目標，我想到了2015年年底時與一位友人一起跨年，這位初登單位管理層的青年才俊，躊躇滿志，訴說著他在2016年的計劃：“在單位的工作中，我要達到******樣的結(jié)果。在單位的事務之外，已有三撥人帶著不同的項目與我接觸聯(lián)系，希望和我合作。我希望明年同時推進這三個項目，做好單位工作的同時，在外面做點事情”。聽著他慷慨激昂的規(guī)劃，我的思緒游離于交談之外，默默的想：人的精力、資源和能量是有限的，對于他說的這些事情，一年的時間，努力做好一件就實屬不易了，做好兩件就真的是能力超群了，如果要同時做三件、四件……

? ? ? ? 這位友人今年沒有邀我一起跨年，但我聽他提起，他的這些計劃都落空了。審視自身的資源，樹立切實可達到的目標，才能獲得自身的一點一點的改變，才能收獲成就感和自信心，進而才能讓我們收獲幸福感。

? ? ? ?作為普通人，我們?yōu)榇髸r代的洪流所裹挾，制定自己的目標、走自己的路，也要分析時代、社會的變遷走向，根據(jù)國家的大形勢來調(diào)整自己的目標。時逢年度交替，不管是主動還是被動，不少人將換工作做為眼前的目標。在此，我也想建議面臨此抉擇的朋友，審時度勢，把握機會，慎重選擇。

? ? ? ?中國正在進行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，而隨著剛剛閉幕的2016年中央經(jīng)濟工作會議透露出的信息，此次會議首次明確提出“堅持新發(fā)展理念”,其中“淡化增長目標”的意圖明顯。此處可以看出，中央在反思為了今年國民經(jīng)濟增長達到預期目標而采取的一系列措施的得與失，并確定2017年在振興實業(yè)和“供給側(cè)改革”方面加大推進力度。

? ? ? ?而淡化增長目標、加大推進振興實業(yè)和“供給側(cè)改革”，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，并不意味著要一味全力救助現(xiàn)有的大量傳統(tǒng)企業(yè)和瀕危企業(yè)（尤其是民企），而是在創(chuàng)造好的社會條件、政策條件以鼓勵、促進現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展的同時，不斷加大力度關注和扶持高端制造和新產(chǎn)業(yè)，在這個過程中，大量傳統(tǒng)企業(yè)、瀕危企業(yè)如果不能成功轉(zhuǎn)型，還是要死亡（幾乎都是民企，沒辦法，非親生），這對我們大多數(shù)普通人來說并不是好事。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整和大量傳統(tǒng)企業(yè)的死亡，對于知識結(jié)構和能力比較單一的人來說，換工作也許就是一種變向的失業(yè)，也許離開舊東家，我們也已經(jīng)不太容易再次找到各方面合適的新東家，所以我們在換工作這個問題上要仔細了解對比，三思而后行。畢竟對于我們普通人而言，一份合適的工作意味著我們新的一年是否能有一個良好的開端，能否在此基礎上擁有底氣制定新的一年的目標，并為之而努力，進而獲得自身的各方面改善。因此，審時度勢，慎重選擇，尤為重要。

? ? ? ?以上，是我在新年來臨之際給大家的建議和祝福：審時度勢的制定2017年的計劃目標；看清手里的牌，打好自己的牌！祝新的一年一切順遂！