這個世界是自己的,與他人無關(guān)?!獥罱{
我們熱氣騰騰的開始了“自律100天”的計劃,覺得自己在做一件有意義的事情,當(dāng)我們開始在朋友圈每天打卡,我們以為自己的努力會得到朋友們的贊賞和鼓勵,然而事實正相反,周圍的朋友不僅不理解,而且還冷嘲熱諷你的這個“不正常”舉動,甚至他們還斷言你就是三分鐘熱度,這讓自己很苦惱,而且開始懷疑自己這么做的價值,還擔(dān)心自己真的如他們預(yù)言的那樣堅持不下去,那豈不是自己打臉。
一、障礙分析
根據(jù)波利亞解題四步法,我們先列出來關(guān)于這個障礙的問題清單。
1. 為什么周圍的人會不理解?
2.為什么周圍人的冷嘲熱諷會讓自己想放棄?
1. 為什么周圍的人會不理解?
原因一:每個人都是“洞穴人”
“洞穴人”是柏拉圖著名的哲學(xué)隱喻。這個洞穴只有一條長長的通道連接著外面的世界,才有很弱的光線照進(jìn)洞穴。
一些囚徒從小就住在洞中,頭頸和腿腳都被綁著,不能走動也不能轉(zhuǎn)頭,只能朝前看著洞穴的墻壁。
在他們背后的上方,燃燒著一個火炬,在火炬和囚徒中間有一條路和一堵墻。
而在墻的后面,向著火光的地方,還有些別的人,他們拿著各色各樣的人偶,讓人偶做出各種動作,而在墻的后面,向著火光的地方,還有些別的人,他們拿著各色各樣的人偶,讓人偶做出各種不同的動作。
這些囚徒看見投射在他們面前的墻壁上的影像,便錯將這些影像當(dāng)作真實的東西。
這時,有一個囚徒被解除了桎梏,他站起來環(huán)顧四周并走出了洞穴,于是就發(fā)現(xiàn)了事物的真相,原來他所見到的全是假象,外邊是一片光明的世界。
于是,他再在也不愿過這種黑暗的生活了,而且想救出他的同伴。
然而,當(dāng)他回到洞中的時候,他的那些同伴不僅不相信他說的每一句話,反而覺得他到上面跑了一趟,回來以后眼睛就被太陽烤壞了,居然不能像往前那樣辨識“影像”了。
由于他們根本不想離開這個已經(jīng)熟悉的世界,所以就把這位好心人給殺了。
每個人因為思維方式的不同,所以看到的世界都是不一樣,從這個角度來講,每個人都是“洞穴人”。周圍人不理解我們的做法,僅僅是因為他們呆在他們固有的“洞穴”中。
原因二:每個人看待別人的層級不同
每個人看待別人,大抵上要經(jīng)歷這么四個階段:
第一階段——I’m not OK,and
You’re not OK。(我不咋地,你也不咋地。)
第二階段——I’m not OK,and
You’re OK。(我不咋地,你很好。)
第三階段——I’m OK,and
You’re not OK。(我很好,你不咋地。)
第四階段——I’m OK,and
You’re OK。(我很好,你也很好。)
一般而言,第一階段我們會很快經(jīng)歷過,絕大多數(shù)人終生都在第二個狀態(tài)與第三個狀態(tài)之間反復(fù)穿梭:要么你行我不行;要么我行你不行……大多數(shù)人永遠(yuǎn)無法進(jìn)入最后一個狀態(tài):我挺好的,你也挺好的……
我們周圍的朋友對我們所做的“自律100天”冷嘲熱諷,就說明了他們在看待別人這件事情上,處在“我挺好的、你不咋地”這樣的階段。
那為什么大部分的人遲遲無法進(jìn)入第四階段呢?原因就在于,一個人只有在某個或某些方面必須得到一定程度的普遍承認(rèn),才可能真正做到心態(tài)平和。因為達(dá)到了這個階段之后,人們就會放下比較心。
原因三:需要審視你的朋友圈
《第五項修煉》這本書中講到,你是誰取決于你跟誰混。
審視一下對你冷嘲熱諷的人,他們是不是你想要成為的人,如果不是,一方面他們的說法你可以忽視,另一方面,你可以考慮遠(yuǎn)離這樣的人。
美國成功學(xué)的創(chuàng)始人吉姆·羅恩曾說過一句著名的話:“你是與你相處時間最多的五個人的平均值”。后人將它稱為“五人定律”。
如果對你的改變進(jìn)行冷嘲熱諷的人是你經(jīng)常玩的朋友,那么你就得審視一下你交往的朋友啦。
我能夠一直死磕“自律100天”計劃,那是因為我周圍的好多朋友都在做,而且他們自律的程度比我更高。
2.為什么周圍人的冷嘲熱諷會讓自己想放棄?
原因一:逆商不夠
1997年,美國著名作家、白宮知名商業(yè)顧問保羅·斯托茨在各國科學(xué)家研究成果的基礎(chǔ)上,提出了順境要EQ(情商),逆境需AQ(逆商)的概念。
“AQ”,是英文“Adversity
Quotient”開頭兩個字母的縮寫,寓意為“逆商”。它主要是用來表示挫折承受力的一種指標(biāo),反映的是一個人面對逆境、挫折時的心理狀態(tài)和應(yīng)變能力,是衡量某個人在社會生活中忍受逆境、戰(zhàn)勝逆境的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
古話講:人生之不如意十之八九。每個人在任何時候都會遭遇逆境,只是在面對這些逆境時,有的人努力奮進(jìn),有的人卻選擇偃旗息鼓。
原因二:表現(xiàn)型人格導(dǎo)致
斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授Carol Dweck在他教授的理論中把人分為兩種觀念模式:
固化觀念模式(entity view):這些人認(rèn)為一個人的能力和智商基本上是固定的(天生的),后天的努力其實并沒有太大的作用;
成長觀念模式(incremental view):這些人認(rèn)為人的能力和智商是逐步積累獲得的,是可以通過努力不斷改善的。
哥倫比亞商學(xué)院的Heidi Grant Halvorson博士在她的《成功:我們?nèi)绾芜_(dá)成目標(biāo)》一書中,基于Carl Dweck的理論,將人分為兩種:
表現(xiàn)型人格(Be-good Type):這些人更關(guān)注當(dāng)前的表現(xiàn),常常因為害怕表現(xiàn)不好而直接放棄。
進(jìn)取型人格(Be-better Type):這些人更關(guān)注將來的結(jié)果,所以當(dāng)前表現(xiàn)不佳并不影響他們繼續(xù)努力。
表現(xiàn)型人格的常規(guī)表現(xiàn)就是特別愛面子,在乎當(dāng)下。
進(jìn)取型人格的常規(guī)表現(xiàn)就是特別在意成長,關(guān)心未來
如何判斷自己是否表現(xiàn)型人格? 請參照以下特征進(jìn)行自測:
別人說你不好的時候,你就會放棄。
做一件事情經(jīng)常會因為看不到結(jié)果而半途而廢。
隨時希望得到別人的表揚?
希望能馬上看到結(jié)果。
成功是測評一件事情的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
……
如果你符合以上特征,那么就是妥妥的“表現(xiàn)型人格”。
在這個問題中,別人不理解和冷嘲熱諷,就讓自己覺得特別沒面子,而且還開始懷疑自己,那就是因為自己的表現(xiàn)型人格造成的。
3. 為什么自己受到點干擾就沒信心執(zhí)行計劃?
原因一:抗干擾能力不夠
《高績效教練》一書提出過一個著名的績效公式:績效 = 潛能 - 干擾,P = p – i。
這個理論的基礎(chǔ)上,所有能夠提升績效(P)的方法,都是通過開發(fā)潛能(p)、和減少干擾(i)來實現(xiàn)的。
想要讓自己更快的實現(xiàn)目標(biāo),開發(fā)潛能說實話有點難度,因為潛能需要通過一定的時間和經(jīng)歷才能顯現(xiàn)出來,但外界的干擾卻是很快就可以識別出來、也很快就可以解決的。
然而,現(xiàn)實卻是,我們很容易被身邊的干擾分心,別人的一個說法讓自己難過大半天,刷朋友圈能讓自己忘記工作等等。
原因二:自己的“能量”不夠
有一些人在職場或者生活中總是處于“路人甲”狀態(tài),即“能量”不夠。
如果用“充電”和“放電”來類比的話,被別人鼓勵就是“充電”,被別人冷嘲熱諷就是“放電”,如果自身“能量”不夠,那么被嘲諷幾次,自己就沒有“電量”啦。
二、方案
方案一:換位思考
這是一副埃舍爾的畫,一眼看上去是一群白色的鳥從左往右飛,如果你仔細(xì)再看的話,還是這一幅畫,但是我們看到的是一群黑色的鳥,從右往左飛。
生活中有很多事情,站在不同的角度來看,就可以得出不同的結(jié)論,例如同樣是對待早起這件事情,有的人會認(rèn)為早起讓自己獲得更多的掌控感,而有的人卻認(rèn)為早起簡直是對自我的折磨。
我們并非住在客觀世界里,而是住在自己的主觀世界中,你所看到的世界與我看到的不同,與任何人看到的都不同。
每個人都有發(fā)表自己觀點的權(quán)利,每個人發(fā)表的觀點也僅代表自己所在“位置”。“觀點”這個詞語拆開來理解就是,“觀”代表看見的東西,“點”指位置,即所站的位置看到的東西。就如當(dāng)朋友到家里來做客,但找不到位置,你一般都會在電話里給朋友說“你看一下周圍明顯的標(biāo)識是什么?”一般當(dāng)朋友告訴你,他現(xiàn)在看到了什么樣的標(biāo)識,你也就知道他在哪里啦。
當(dāng)周圍的朋友發(fā)表了他們不同的觀點后,你也就知道了這些朋友所在的“位置”,如果他們是處在“迷路”狀態(tài),你如果愿意可以為他們指點下迷津;如果他們是處在南轅北轍的狀態(tài),如果你愿意可以告訴他們關(guān)于方向的錯誤。當(dāng)然,你可以什么都不用給這些朋友講,你只用趕你的路就可以啦。沒必要苛求每個人都看到同樣的風(fēng)景。
方案二: 課題分離
課題分離是著名心理學(xué)家阿德勒(Alfred Adler)提出的一個理論,指的就是要想解決人際關(guān)系的煩惱,就要區(qū)分什么是你的課題,什么是我的課題。我只負(fù)責(zé)把我的事情做好,而你也只負(fù)責(zé)把你的事情做好。
例如你可以將馬牽到水旁,但是你不能強(qiáng)迫馬一定要喝水。將馬牽到水旁,是你的課題。而馬是否奧飲水,則是馬的課題。
每個人都有每個人的生活,我們都是獨立的個體,我們沒有辦法讓別人滿足我們的期待,同樣我們也沒必要完成他們對我們的期待。
就如我們自己決定踐行“自律100天”計劃,這是我們自己的事情,而別人看我們這么做不順眼那是他的事情。
我們能夠做到課題分離的前提是自我接納。所謂自我接納,就是接受自己的水平確實不夠,然后下次繼續(xù)努力。這也是斯多葛主義的立足點,關(guān)注你可以改變的,接受你不能改變的。
如果我們在朋友圈中打卡的內(nèi)容水平的確不夠高,那么別人的冷嘲熱諷也是正常的,就如我剛開始打卡我的練字字帖時,我同學(xué)給我留言:“我都看你曬了三個多月的字帖啦,你的字怎么還那么丑?”
不過,我們控制不了別人對我們的冷嘲熱諷,但我們可以控制如何面對這些冷嘲熱諷。我當(dāng)時給我同學(xué)的回復(fù)是:對呀,就是練了三個多月的字還這么丑,所以我還得繼續(xù)練下去。
如果還是沒法面對朋友的冷嘲熱諷,推薦讀一下《被討厭的勇氣》這本書作者是日本的岸見一郎和古賀史健。這本書中寫到:我們不是為了討好他人而活,這個道理所有人都知道,但是知易行難,我們需要被討厭的勇氣。
方案三:讓朋友圈中更多“貴人”,少點“損人”
兩個朋友圈管理的高效建議:
第一,始終和你的人生目標(biāo)在一起。
確定了自己的人生目標(biāo),社交活動也應(yīng)該跟人生目標(biāo)綁定。
你想成為一個優(yōu)秀的職業(yè)女性,就要跟敬業(yè)、好學(xué)、終身奮斗的人在一起,每天閑云野鶴,動不動就說要辭職滿世界去看看的人,不是你的同類。
如果你想減肥成功,你就要減少跟美食團(tuán)混在一起,而是加入減肥者的行列。
你想更好的踐行“自律100天”的計劃,那就跟一直在踐行的人在一起,加入到我們的社群,或者自己組建一個小的微信群。
第二,多交“貴人”,少交“損友”。
如果我們的朋友圈都是可以幫到我們的貴人,而沒有那些拖我們下水的“損友”,別說踐行“自律100天”計劃可以更順暢,更能讓我們的生活和工作如虎添翼。
李笑來在“通往財富自由之路”這個專欄中,提到過遇到“貴人”的12條原則:
1.樂觀的人更容易成為他人的貴人;
2.貴人更容易遇到貴人;
3.能幫助他人進(jìn)步的人,才是真正的貴人;
4.優(yōu)秀的人、值得尊重的人,更容易獲得幫助;
5.樂于分享的人,更容易獲得幫助;
6.不給他人制造負(fù)擔(dān)的人,更容易獲得幫助;
7.不以求助為恥的人,更容易獲得幫助;
8.求助的時候,不應(yīng)該僅僅用金錢作為回報,幫助他人的時候也不應(yīng)該收取金錢回報;
9.貴人不一定是牛人,牛人常常只不過是自顧自地牛,貴人可不一樣,他們常常“以和為貴”,并且更懂得“獨貴貴不如眾貴貴”;
10.很多時候,人們的成功,來源于大量的人希望看到他成功。反過來,若是有大量的人不愿意看到某人成功,那么這個人真的很難獲得所謂的“貴人相助”;
11.正在做正確事情的人,更容易獲得貴人相助,所謂得道多助,說的就是這個;
12.活在未來的人更容易遇到貴人,因為別人能在他的身上看到未來。
方案四:提升抗壓力
我們可以從四個方面來提升自我的抗壓力:
1.控制
所謂控制,就是說你在多大程度上,覺得自己能夠控制局勢。斯托茨認(rèn)為,一個人的控制能力,來自于他的控制感——“我感覺到我能控制局勢?!?/p>
一個人的控制感越高,逆商就越高,控制感越低,挫折商就越低,控制感和逆商成正相關(guān)。
我們踐行的“自律100天”計劃中,建議大家選擇不需要意志力的事項作為每日必做事項,通過100天的持續(xù),讓自己收獲這種控制感。
我們在遭遇冷嘲熱諷的時候,根據(jù)“課題分離”,我們做到控制自己不崩潰。其實,隨著年齡的增長,我們會越來越能明白一個現(xiàn)實,能夠一直給你鼓勵的人永遠(yuǎn)是少數(shù),哪怕將來你再成功,也永遠(yuǎn)都有人無比鄙視你詬病你。
2.歸因
當(dāng)挫折發(fā)生了,我們要分析發(fā)生的原因,這就是歸因。
逆商低的人,傾向于消極歸因。要么他們是外部歸因,講挫折歸因為他人、環(huán)境等外部因素,認(rèn)為自己沒有一點責(zé)任;要么他們是消極自我歸因,認(rèn)為自己應(yīng)該為逆境負(fù)責(zé)。
相反,逆商高的人容易內(nèi)歸因,首先會主動承擔(dān)責(zé)任,無論什么情況下都傾向于認(rèn)為自己應(yīng)該為逆境負(fù)責(zé)。同時,他們會進(jìn)行積極歸因,相信自己一定能改善局面。
斯托茨概括說,逆商高的人會有積極負(fù)責(zé)感,認(rèn)為應(yīng)該為改善這一局面而負(fù)責(zé)。
逆境必然有外部原因和內(nèi)部原因,但進(jìn)行外部歸因經(jīng)常于事無補,因為我們最能左右的是我們自己,最能改變的也是我們自己。
例如面對別人的冷嘲熱諷,我們要能明白自己要承擔(dān)的責(zé)任,那就是你這么的努力上進(jìn),當(dāng)然會讓有些人不爽,因為你的進(jìn)步就以為這他的落后,沒有一個人眼睜睜看著自己落后會開心的。
進(jìn)行自我歸因的人雖然可能會給自己施加太多的壓力,但這種壓力會幫助他尋找自己的弱點,然后進(jìn)行改善。而外部歸因的人,在逆境發(fā)生后會對自己說一句“這不是我的錯”,然后就放棄了自我改善的努力。
3.延伸
所謂延伸,就是你是否會自動將一個逆境的挫敗感延伸到其他方面。
逆商高的人,是低延伸,他們會將逆境的惡果控制在特定范圍之內(nèi),也就是逆境發(fā)生的所在范疇里,他們知道一個逆境事件只是一個逆境事件。
相反,逆商低的人,是高延伸,他們遇到一個逆境事件,很容易會產(chǎn)生“天塌下來”的感覺,從而覺得一切都糟透了。這樣一來,挫折感就像瘟疫一樣延伸到生活和工作的方方面面,讓他們因為一個逆境而否定自己的一切。
斯托茨認(rèn)為,延伸是逆商低的根本。逆商低的人,他們不僅沒有辦法超越逆境,還會讓挫折感泛化到生活中的其他方面,最終搞得一塌糊涂。相反,逆商高的人,會將挫折感嚴(yán)格控制在特定的逆境事件上,不讓它對自己的其他方面產(chǎn)生大的影響,接著去超越逆境。
別人只是評價了你的做法,但你卻因為別人的不理解就覺得自己是一個特別失敗的人,這就是典型的高延伸。
4.耐力
斯托茨認(rèn)為,耐力是逆商最重要的因素,在計算逆商時,他給出的公式是:逆商=控制+歸因+延伸+兩倍的耐力。其中耐力的因素占了兩份,可見他對耐力的重視。
斯托茨所說的耐力,并不是像老黃牛一樣的瞎忍受。他說,有些人因為怕得罪別人,所以習(xí)慣了忍受,這種忍耐力并不是他所說的耐力。他認(rèn)為,逆商高的耐力,是富有智慧的忍耐,是建立在洞察力、希望和樂觀主義之上的。
逆商低的人,即便在形勢非常有利的時候,也會受不了看起來不利的消息,因此會產(chǎn)生過分的擔(dān)憂,最終產(chǎn)生“怎么做都沒有用”的想法,于是容易放棄。
方案五: 培養(yǎng)自己“成長型人格”
1.提升自己的元認(rèn)知能力
元認(rèn)知能力就是對自己的思考過程的認(rèn)知與理解。
當(dāng)你的“元認(rèn)知能力”被激活,開始發(fā)揮作用的過程中,你會意識到自己過往的思考模式問題到底出在哪里?
當(dāng)你又開始因為別人不認(rèn)可而想要放棄的時候,這時候“元認(rèn)知能力”就會提示你:又進(jìn)入表現(xiàn)型人格啦。
當(dāng)時時能夠提醒自己是否又陷入表現(xiàn)型人格后,我們就會慢慢的規(guī)避這種錯誤模式,開始調(diào)平心態(tài),讓自己用加倍的努力去成長,篤信未來一定會有更好的結(jié)果呈現(xiàn)。
2.活在更遠(yuǎn)的未來
每個人常犯的思維錯誤是:短期目標(biāo)預(yù)估過高,而對長期目標(biāo)預(yù)估過低。
時間的復(fù)利力量是非??膳碌?,如果你感興趣就用電腦模擬一下每天增加0.1之后的結(jié)果,經(jīng)歷夠足夠長的時間之后,就呈現(xiàn)出了無窮大的結(jié)果。
當(dāng)我們看到有些人突然間有了巨大的成績之后經(jīng)常會心生艷羨,然而卻忽略了他們在這成績之前所有的默默付出。
當(dāng)你篤信你可以通過持續(xù)成長,讓自己可以進(jìn)化為更強(qiáng)大的人,那么就不會太在意當(dāng)下的姿勢是否好看,因為篤信持續(xù)的練習(xí)之后未來的姿勢一定夠漂亮。
當(dāng)你活在更遠(yuǎn)的未來,你將會被賦予更大的能量去抵抗當(dāng)下的挫折。
3.養(yǎng)耐心的品質(zhì)
表現(xiàn)型人格是沒有耐心的,因為期待即刻的回報。殊不知任何技能的習(xí)得都是要經(jīng)歷初期的笨拙,經(jīng)由持續(xù)不斷的刻意練習(xí)之后才會漸入佳境。
進(jìn)取型人格的人會更有耐心去等待努力之后的結(jié)果呈現(xiàn)。
4.注意力資源的謹(jǐn)慎利用
每個人的注意力是自己最有效的資源,你的注意力花在哪里,別人是可以看出來的。就如亦舒小說里經(jīng)常提到的一句話:一個人精力花在哪里是可以看出來的。
一個人花了大量的注意力去追網(wǎng)劇,和一個人花了大量的注意力去讀書,只要你和他們聊天超過五分鐘就可以感受得到。
表現(xiàn)型人格的人的注意力就是放在他人身上,期待他人總是給予正向評價,事實上負(fù)向打擊會更多,那么這部分注意力就是完全的浪費,除了讓自己失望放棄之外沒有太大的價值。
進(jìn)取型人格的人的注意力更多放在自我身上,期待自己通過努力持續(xù)成長,每天關(guān)注更多的是自己有否成長有否努力。
方案六:增強(qiáng)大腦的專注度
大腦專注做事時會是什么感覺?用三個詞可以形容:渾然忘我、猶如神助、靈感迸發(fā)。絕對可以忘卻時間的一切干擾。《盜火》這本書的作者把這種做事的的最高境界稱之為“出神狀態(tài)”。
如果我們能夠培養(yǎng)自己處于“出神狀態(tài)”,那么外界的干擾就再也不會影響到我們。
1.冥想訓(xùn)練
那些長期進(jìn)行冥想訓(xùn)練的人會更容易進(jìn)入到“出神狀態(tài)”,在腦科學(xué)領(lǐng)域,把冥想稱之為大腦體操。
大家不用被市面上紛繁復(fù)雜的冥想培訓(xùn)或者書籍所迷惑,因為有些商家為了利益就把冥想商業(yè)化神秘化,其實作為大腦體操的冥想訓(xùn)練是非常簡單的:
1.找個計時器,定時15分鐘以上(以后再慢慢加長);
2.找一個舒服的姿勢(起初不一定要用不習(xí)慣的“正確姿勢”,但最好“挺直脊背”;
3.閉眼(有人即便睜眼也能做到);
4.緩慢均勻地呼吸(不一定要可以控制);
5.把你所有的注意力都放到呼吸上(別在乎自己走神了,發(fā)現(xiàn)自己走神就再回來)。
2.關(guān)閉大腦中的兩個聲音。
第一個需要關(guān)閉的聲音是“自我批評”。不再自我批評指的是加強(qiáng)心理素質(zhì),進(jìn)入一種忘我的狀態(tài)。
自我批評是一種內(nèi)在溝通模式,這種對自我的苛責(zé)會讓潛意識關(guān)閉,而意識層面的功能也會受到限制。例如當(dāng)你陷入“不夠好不夠強(qiáng)不夠美”等等的自我批評時,你連正常的水準(zhǔn)都發(fā)揮不出來。
心理學(xué)上有個說法叫“自證預(yù)言”,意指人會不自覺的按已知的預(yù)言來行事,最終令預(yù)言發(fā)生。自我批評是屬于負(fù)向的自證預(yù)言,我們一點要想辦法在大腦中把它關(guān)閉。
第二個需要關(guān)閉的聲音是“時間感”。忘記時間意味著專注做事情的時候不要考慮過去,也別擔(dān)心將來,要專注于眼前。
你一定有過類似的經(jīng)歷,例如你開一個乏味的會議,每隔幾分鐘你就看一次表,體會著“度分如年”的煎熬。相反你在打王者榮耀時,就覺得自己剛開始打,然而一抬頭卻發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過去了一個小時。
3.關(guān)注飲食和姿勢
碳水化合物會降低工作效率,我們平時吃的淀粉制品和含糖食物中,有很多都是碳水化合物,因為碳水化合物會直接影響人體胰島素水平,碳水化合物含量越多,人體就會釋放越多的胰島素,從而讓大腦喚醒人體荷爾蒙中的血清素、色氨酸出來工作,它們一旦被釋放,就會讓人想打盹。
方案七:高能量姿勢練習(xí)
美國心理學(xué)之父威廉?詹姆斯有一句著名的理論:“我唱歌,因為我快樂;我快樂,因為我在唱歌。”這個觀點指出:是身體的體驗而非其他因素導(dǎo)致了情感的變化。我們的身體體驗了某種感覺或者做出了某個動作,這使我們有了某種特定的情感。
心理學(xué)上專門有個名詞叫“具身認(rèn)知”,即我們的心智活動與身體密切相關(guān)。這個觀點背后的理論依據(jù)是,我們的大腦并不能清晰地區(qū)分生理和心理,管理生理的大腦區(qū)域通常也是管理心理的大腦區(qū)域,既然如此,我們就可以利用身體來影響,甚至創(chuàng)造心智。
在比賽場上,所有贏得比賽的運動員們都做過一個動作:雙臂高高舉起,挺胸抬頭,敞開懷抱。而輸了比賽的運動員則不約而同地出現(xiàn)了雙肩下垂、含胸縮背的動作。
這種姿態(tài)的選擇并非是后天習(xí)得,而是與生俱來的認(rèn)知。因為即便是殘奧會中雙目失明的運動員,他們在贏得比賽后也使用了同樣的肢體語言,然而他們從未見過其他人如何表達(dá)驕傲或是勝利。
我們在日常訓(xùn)練高能量姿勢,讓自己獲得更多的能量。
第一個是最常用的力量姿勢:站立,雙腳稍比肩寬,挺胸抬頭,雙手叉腰,就像超人一樣,你可以感受到全身都涌動著正能量。
第二個是感恩姿勢:站立,高舉雙臂成V形,仰起頭,就像做伸展運動那樣。保持這個姿勢,呼吸3~4次,讓人感到自信。
第三個是平靜姿勢:抬頭挺胸,雙腳分開,膝蓋放松;雙手合十,放在胸前做祈禱狀。閉上眼睛,保持姿勢,深呼吸6次,能有效緩解焦慮、緊張。
三、踐行
在踐行以上方案的時候,隨時用以下問題清單來檢查:
1. 自己真的理解別人的說法么?
2. 能分清楚哪些是自己可以控制的事情,哪些是不能控制的事情么?
3.評測下自己朋友圈中哪些是“貴人”,哪些是“損友”?
4. 根據(jù)遇到“貴人”的12個原則,對每天所做的事情做一下反思,看是否有助于“貴人”。
5. 當(dāng)自己的情緒被外界影響時,有提醒自己啟動“元認(rèn)知能力”嗎?
6. 每天所做的事情,更多體現(xiàn)的是“表現(xiàn)型人格”還是“成長型人格”?
7. 每天留出時間做“大腦體操”訓(xùn)練了么?
8. 每天刻意高能量身體姿勢了嗎?
四、總結(jié)
1. 事實有真假,觀點無對錯,不要為不同的觀點爭辯。
2. 每個人都生活在自己建構(gòu)的世界里,所以每個人看到的世界是不一樣的。
3. 世界是自己的,與他人無關(guān)。
4. 成為別人愿意幫助的那個人。
5. 別人鼓勵自己,表示感謝;別人詬病自己,表示正常。
6. 被別人討厭,有時候不證明是自己的失敗,還有可能說明自己的勇氣。
7. 無需證明自己,如果持續(xù)成長,證明自動完成。
8.專注在自我成長上,屏蔽掉一切不利于成長的干擾。
9.姿勢會影響情緒。