2019年注定是不平凡的一年，實習半年，轉(zhuǎn)正半年，全年加班、經(jīng)常通宵達旦，然年中畢業(yè)、年尾裁員，最后卻得了安慰獎——“免裁券”。沒有年終獎，沒有項目獎，連加班費公司都想給你打五折。這一年，可以說，公司能做的已經(jīng)夠多了，畫大餅，談未來，理想很美好，現(xiàn)實很骨感。
2019年頭在前任領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司毅然決然要進行一場轟轟烈烈的重構(gòu)，996成了今年的家常便飯，偶爾來個007什么的也不過分。一次次的“倒賣雞湯”，一次次的“一切盡在掌握中”，每日每周每月復盤，變得很有必要，這種形式會議領(lǐng)導很喜歡，底下員工怨氣滿滿，他們卻裝作不知道。
國慶歸來，計劃一波波的上線，然一波波的bug浮出水面，結(jié)果就是一波波的延期，一波波的賠償，一波波的加班......生活有時候就這樣，當你感覺正在向前走時，前方卻出現(xiàn)了大坑，這個坑，長、寬、高都是一個你一手挖的，因為有人告訴你底下有金礦，但最后你卻出不來了。
年尾，領(lǐng)導離職，新官上任三把火，“澳大利亞”大火燒了整整兩個月，把我們罵成了連渣都不剩，整個團隊的被裁掉了一大半，剩下的這些要么是手上有東西未能給交接給新團隊，要么是這個人是老員工裁員需要賠償一大筆費用，準備年后在想辦法降薪降職。公司要裁掉某些同事時，給出了三種方案：1、降職降薪；2、年后基本工資占50%，效績50%；3、裁員，賠償1個月。有些同事，早上還在修bug，下午一路綠燈，離職手續(xù)當天辦好；有些同事，交接工作還沒完成，卻被要求年前一定要走，交接工作做得很匆忙，領(lǐng)導的強硬決定，相信損失的是公司的利益。
反正結(jié)果就是項目涼了，領(lǐng)導走了，新領(lǐng)導來了，這批前任留下的兵，能走的快走，要用的沒有，趕走要賠錢，相互僵持著。年后我也要重新選擇一份可靠的、有前景的工作，在這里我看不到希望，看不到結(jié)果，看到的卻是罪惡的資本主義。
至于為什么項目會涼呢？小弟總結(jié)了一些肉眼可見的問題，不要問我為什么沒推動去指出，去改變，因為澳大利亞的大火很大，一個應屆消防員能力范圍有限啊。
這一年來，總結(jié)就是亂，上線沒有計劃，或者說是拍腦袋的上線，在我看來就是沒有計劃。開發(fā)加班加點，到最后還是沒辦法上線；測試很多情況沒有給測試進度，測試不完。這些如果做出計劃、做出合理計劃會出錯嗎？
因為亂，我認為那是管理有問題，管理有問題，leader都親自上陣全身心投入開發(fā)工作了，管理誰做？底下員工看似每周加班加點，實際上都干不出什么實事，因為并不是每個人都需要每星期加班。
這一年來，團隊氣氛、團隊歸屬感、團隊力量可以說是到七月份就一直走下坡路了，在這里我雖然很不甘，但也沒辦法改變，多少個日日夜夜，你覺得如果一個人對團隊沒感情會這樣拼命嗎？肯定不會！到最后是真的失望了，找不到個人在團隊的歸屬感。
當然，我在A公司任職滿一年了，吐槽過很多關(guān)于加班關(guān)于疲憊的事情，多次想過去改變最后能改變的還是自己。以下想聊一聊在該公司一年來在技術(shù)和職場上的一些成長和感悟。不得不說，這一年來除去一些不愉快的事情，我還是蠻感恩的，在這個環(huán)境里學到了很多，成長的很快，這里有很多愿意分享和幫助我的大佬。
在進入這家公司實習前，我在一家初創(chuàng)新的外包公司實習，一天120的工資，5天工作日，如果學校有課就回校上課，沒有則在公司上班，剛開始沒有什么事情做，回來又來一個項目?；旧洗篌w的技術(shù)選型和框架組件等都是大佬定好了交給我開發(fā)具體的業(yè)務，應該說基本上都是增刪查改，外加一點點稍微復雜的業(yè)務。在代碼、規(guī)范、流程上很自由，基本上不會review代碼，寫完功能能用就好了，很多時候都是自己強迫癥發(fā)作去優(yōu)化的。
在A公司，認識了很多新的技術(shù)點，學到了也應用到了很多沒接觸過的東西，也結(jié)識了很多業(yè)界大佬，在自學的過程中，也在不斷的向上學習，越努力越幸運，在技術(shù)上學到的東西如下：
代碼規(guī)范：梳理、學習、習慣PHP-PSR代碼規(guī)范
版本控制：學習基礎(chǔ)命令行、phpstorm圖形化操作、gitflow工作流學習、公司git版本控制規(guī)范
微服務架構(gòu)理解和實踐：首先是學會相關(guān)組件的理論和實踐，在使用的過程中向上學習微服務架構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)缺點，當然我不是設(shè)計者，我只是底層的執(zhí)行者，話語權(quán)不重但也不能忽視問題。（docker、k8s、consul、apollo、kafka）
swoole擴展：結(jié)合php7以來的新特性，swoole是php發(fā)展的里程碑，網(wǎng)絡異步、協(xié)程、常駐內(nèi)存等未接觸過問題的學習和理解，。
php內(nèi)核學習理解：其實就是看了一本叫《php內(nèi)核剖析》的書籍，淺顯易懂的方式理解了php運行模式、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)存管理等我記得起來的內(nèi)容。
學習自有項目封裝的swoole框架實現(xiàn)方式：一直以來都覺得能封裝一個高可用、高性能的框架需要掌握學習的內(nèi)容很多，開發(fā)難度系數(shù)大，實際上還真如此。僅僅在嘗試改造項目動態(tài)配置服務和服務發(fā)現(xiàn)為nacos時，我就知道自己幾斤幾兩，一口吃不成大象，過程是艱難的，結(jié)果是收獲的。
認識到自身知識體系的不健全：
---- 1、sql、算法一直是后端開發(fā)人員的基礎(chǔ)和核心，卻是我這一年來在工作中忽視的一塊，作為公司業(yè)務層的php，很少模塊有連接mysql，更別說復雜的查詢語句。
---- 2、對于使用的組件淺的懂，深的不理解。
---- 3、對于前端、非PHP語言后端的學習缺乏。
有人的地方就有江湖，有江湖就有職場。出于職業(yè)環(huán)境的影響，周圍的都是男同事，除了工作，不會出現(xiàn)太多期待。主要還是大家工作狂（無奈），總的來說就以下幾點想說的，不過還是得自己感悟這東西。
一個好的leader很重要
加班只是低效的表現(xiàn)
職業(yè)瓶頸與持續(xù)學習
周報的必要性
在工作上我的主要工作是這些，難度越來越大：
簡單業(yè)務的增刪查改（整個oms系統(tǒng)后端接口）
微信小程序、公眾號和第三方平臺業(yè)務（遇到很多坑哈）
微信三千萬粉絲拉?。ㄈ绾尾宦├⑸倮?、拉對數(shù)據(jù)）
復雜業(yè)務邏輯的實現(xiàn)：積分計算（極其復雜）
改造項目框架動態(tài)配置和服務發(fā)現(xiàn)（consul、nacos）
