2022年萬(wàn)科再次喊出“房地產(chǎn)進(jìn)入黑鐵時(shí)代”。萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮同志提出的第三條應(yīng)對(duì)策略，“大家都要當(dāng)超人，多干活少外包”，什么意思？說(shuō)白了就是不要給別人干了，咱自己研發(fā)自己干，養(yǎng)活自己人。同理判斷一個(gè)行業(yè)是否已不是朝陽(yáng)蓬勃的行業(yè)，就看它是不是天天喊自研，要是聽(tīng)到就趕緊拋掉這個(gè)行業(yè)的股票、債券，三、五年是不會(huì)有希望的。
企業(yè)自研是國(guó)家倡導(dǎo)的核心技術(shù)自主掌控嗎？是每一家企業(yè)都去追求公司軟硬件技術(shù)自我掌控，自我主導(dǎo)嗎？看看對(duì)岸市值排名最高前十大企業(yè)的大部分是軟件企業(yè)，為什么滬深港不是？我想有幾下幾個(gè)方面：首先原罪互聯(lián)網(wǎng)誕生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺陷，國(guó)內(nèi)一開(kāi)始更多的只能是學(xué)習(xí)模仿；其次國(guó)內(nèi)同行過(guò)度追求定制化，同行還求同存異，利潤(rùn)上不去；最后就是體制方面，這里不談。國(guó)家倡導(dǎo)的核心技術(shù)自主掌控，面對(duì)的是美國(guó)科技霸權(quán)，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，構(gòu)建國(guó)內(nèi)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)（從底層技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)到芯片、傳感器、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件等實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代）。企業(yè)自研是想獨(dú)立做全這些事情嗎？你提的自研不能很片面吧，至少要對(duì)得起自己大張旗鼓的口號(hào)和情懷。
轉(zhuǎn)型要自研的企業(yè)，自研給企業(yè)帶來(lái)多么大的好處了嗎？好處是不談成本大于收益嗎？甲方爸爸只認(rèn)兒子、外甥，就高枕無(wú)憂了？我認(rèn)為要看企業(yè)本身的主航道，國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)等幾個(gè)方面。今天重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)低成本手握壟斷資源（國(guó)有企業(yè)是集權(quán)主義的必然產(chǎn)物），一方面有責(zé)任幫助社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，另外一方面也有責(zé)任帶動(dòng)社會(huì)(比如民企)共同發(fā)展。最近常聽(tīng)到國(guó)有企業(yè)大喊到要自研百分之五十，甚至碰到一位信息化老大甲方爸爸高呼把乙方干活的挖過(guò)來(lái)這件事得意自豪，我大笑三聲，戲子誤國(guó)（國(guó)企）。國(guó)有企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)自研，我認(rèn)為提兩點(diǎn)危險(xiǎn)：1、國(guó)有資產(chǎn)流失，孳生經(jīng)濟(jì)腐??；2、短期急功近利，忽視長(zhǎng)期進(jìn)步，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)才是進(jìn)步的動(dòng)力。當(dāng)然國(guó)有企業(yè)自研也會(huì)讓中國(guó)的工程師紅利很繁榮，內(nèi)圈、模仿，但是真正的工程師是不會(huì)去茍且，求得穩(wěn)定鐵碗的溫床，同樣注定也是失去理想的冰墻。
以上僅代表個(gè)人看法，點(diǎn)贊喜歡的人多，再加餐。
