很多職場(chǎng)人見到領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，甚至低三下四，為的是博得領(lǐng)導(dǎo)喜歡，殊不知你的這種狀態(tài)只能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你更加“視而不見”，甚至產(chǎn)生厭惡。
01
小張是外貿(mào)公司的一名普通員工，除了工作上的積極賣力，給人最大的印象就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其尊重，甚至在外人看來有點(diǎn)“奴性”。
每天見了領(lǐng)導(dǎo)肯定要問領(lǐng)導(dǎo)好，態(tài)度非常恭敬；
去領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口要徘徊很久，等到其他同事催他，他才忐忑的進(jìn)門；
領(lǐng)導(dǎo)如果批評(píng)他，他肯定會(huì)在辦公室“嘮叨”一天，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有意見了；
陪領(lǐng)導(dǎo)出門，肯定幫領(lǐng)導(dǎo)拎包，點(diǎn)頭哈腰……
但是，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他好像并不感冒，甚至有時(shí)候?qū)λ皺M眉冷對(duì)”，無限厭惡。
一次，小張真準(zhǔn)備給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)一個(gè)材料，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口呆了很久，沒敢進(jìn)門，結(jié)果正要敲門的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)從里面出來。
他瞬間嚇得幾乎崩潰，說話都結(jié)巴。
結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)可能心情不是很好，竟然對(duì)他發(fā)火：
你能不能像個(gè)正常人一樣，不要每次見我都像耗子見了貓一樣，你對(duì)我的尊敬要建立在你的實(shí)力基礎(chǔ)上，沒有本事再恭敬也是徒勞……
小張怔怔的站在原地，不知所措。
02
其實(shí)，職場(chǎng)中，很多朋友對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度都存在過度謙卑的現(xiàn)象，特別是剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的畏懼就更加明顯。
但是，你的這種謙卑有時(shí)候并不能讓領(lǐng)導(dǎo)買賬，甚至可能適得其反。
難道，我們?cè)诼殘?chǎng)中就不應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)恭敬嗎？
答案是要尊敬，但不要過度謙卑，要知道，領(lǐng)導(dǎo)看中的更多的是你的價(jià)值，而不僅僅是對(duì)他的態(tài)度。
那么，怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你更加看重呢？
03
你可以從一下三個(gè)方面努力，或許能起到事半功倍的效果。
第一：辦事牢靠，讓領(lǐng)導(dǎo)省心
任何領(lǐng)導(dǎo)都喜歡靠譜的員工，因?yàn)檫@樣的員工能讓他省心，讓他騰出手來去做更多決策性的問題。比如領(lǐng)導(dǎo)給你安排一項(xiàng)工作，你在不反復(fù)打擾他的情況下，能把工作做到讓他認(rèn)可，那么他肯定對(duì)你禮遇有加。如果給你安排一項(xiàng)工作，你不但沒有把工作做好，還把一件事辦成了三件事，那么，你對(duì)他再尊重，他對(duì)你都不可能看重。
第二：談吐得體，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心
我們?cè)诠靖I(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)關(guān)系，但我們?cè)谌烁裆鲜瞧降鹊?，這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)比你更加明白。所以，跟領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，在尊敬的基礎(chǔ)上，不要唯唯諾諾甚至低三下四，只要合理表達(dá)你的觀點(diǎn)就好，你如果能給領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議，他是不會(huì)過多在意你的態(tài)度的，你跟領(lǐng)導(dǎo)交流表現(xiàn)的自信，領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為你的觀點(diǎn)更加合理，對(duì)你就會(huì)更加看重。
第三：表里如一，讓領(lǐng)導(dǎo)安心
任何人都不會(huì)喜歡“當(dāng)面一套，背后一套”的小人，如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表面尊重，但是在背后經(jīng)常議論甚至詆毀領(lǐng)導(dǎo)，那你肯定也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)PASS掉，要知道單位沒有不透風(fēng)的墻，你中午在背后說一句領(lǐng)導(dǎo)的壞話，說不定下午沒上班就傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里了，你說領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看重你嗎？
