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? 正如我們總是看到不少文章鼓勵大家要用老板的心態(tài)去打工，這本書倡導的理論有異曲同工之妙。創(chuàng)業(yè)是要把企業(yè)做大做強，個人發(fā)展是要把自己磨煉得愈加優(yōu)秀。那么，如何才能做到呢，有以下三個小技巧：

【自私】

? 這里的自私可不是貶義詞，而是換位思考。站在客戶的角度上去考慮問題。例如當初我合伙創(chuàng)業(yè)少兒教育項目的時候，會向潛在客戶闡述，假如報讀了我們的課程，將會培養(yǎng)孩子一種在國內教育體制下所缺乏的系統(tǒng)邏輯思維訓練，這樣會讓家長覺得更容易接受。而如果我們說這個項目是為了打破目前國內刻板的填鴨式教育模式，改善不盡如人意地教育環(huán)境，客戶很有可能會認為：這事不亞于愚公移山，我可不想讓我的孩子硬碰硬。自然，效果肯定大打折扣。

【外包】

? 這點需要辯證來看。一方面，除了核心技能不能外包，在此過程中也需要做好嚴格的監(jiān)控工作，而非外包后就置之不理。

? 另一方面，要善于把自己不擅長或會消耗自身過多時間和精力的繁瑣而重要的工作外包給專業(yè)人士或企業(yè)。

【設計】

? 即擴散性思維和創(chuàng)新意識。 對待一個問題，要以終為始，多維度地思考應該如何處理會更好。打破常規(guī)，破除自我設限的心態(tài)。

? 當心態(tài)轉變了，氣場也會改變，在這樣的狀態(tài)下努力，目標也會順理成章地實現(xiàn)。

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