一群高管坦誠(chéng)溝通，一起共創(chuàng)出宣言。宣言文字不是那種出自公司人力資源部或官方圓桌會(huì)議的風(fēng)格，而是一群相互信任的伙伴自?xún)?nèi)心深處發(fā)出的坦誠(chéng)的聲音。領(lǐng)導(dǎo)人聚會(huì)并真正“共同思考”，真正進(jìn)行“深度會(huì)談”，這種需求現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都大。只有通過(guò)創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)，才有希望建立共識(shí)并協(xié)調(diào)創(chuàng)新行動(dòng)——這些都是世界急需的。’”一組重要問(wèn)題的議事日程自然形成了，它正在塑造未來(lái)，尤其是跨國(guó)大公司的未來(lái)。

? 社會(huì)鴻溝：相互依賴(lài)程度不斷增加的全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者和局外人之間的不斷擴(kuò)大的差距。全球化85%的利益被15%的人口占有的局面還能持續(xù)多久？

? 重新定義增長(zhǎng)：用不斷增加物質(zhì)的利用和廢棄來(lái)定義增長(zhǎng)，與世界的有限性相悖。在同一個(gè)盒子里堆積廢棄物還能持續(xù)多久？

? 多樣性和包容性：在文化多樣性不斷增加的組織里，提高包容性就是一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！拔覀儭笔钦l(shuí)？

? 吸引人才并激發(fā)其潛力：要在“自由職業(yè)者”和“志愿者”人才豐富的世界里開(kāi)發(fā)一種承諾投入精神。我們承諾投入的到底是什么？

? 公司的角色：傳統(tǒng)公司，特別是跨國(guó)公司的角色必須拓寬，以與其影響力相匹配。社會(huì)究竟期望我們承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù)？

? 系統(tǒng)看清自身：在社會(huì)系統(tǒng)中形成協(xié)調(diào)力和凝聚力的挑戰(zhàn)。我們的前瞻能力在下降，如何才能停止加速向前。

—弘羚說(shuō)系統(tǒng)動(dòng)力.《第五項(xiàng)修煉.心靈篇》