引言：我們很多人，經(jīng)常努力了很多年，最終卻發(fā)現(xiàn)依然毫無改變。
而答案，就在今天的內(nèi)容當(dāng)中。
從14年開始，每年年底，我都會(huì)總結(jié)一個(gè)關(guān)鍵詞，來復(fù)盤全年最大的收獲，并且以此作為警戒，梳理第二年的個(gè)人成長路線，進(jìn)行調(diào)整和加速。
印象法則
這是在14年底到15年初，最大的收獲。
那段時(shí)間還在一家總裁班做課程顧問，但是做銷售，你知道的，不努力肯定拿不到結(jié)果，而努力是可能拿到結(jié)果。
所以有些時(shí)候，情緒，經(jīng)常會(huì)掛在臉上，突然有一天，總監(jiān)在團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的時(shí)候跟我講到，你知道印象法則嘛？
我說知道啊，你的形象價(jià)值百萬，你與對方初次見面對方對你的印象，將決定著對方要聽你說多久，有多信任你，并且這個(gè)印象，短時(shí)間內(nèi)不大好改變。
總監(jiān)說，是這樣的，可是你知道自己現(xiàn)在的樣子嘛？
說著他拿出了一面鏡子，跟我說：你現(xiàn)在的狀態(tài)，從中醫(yī)上叫做印堂發(fā)黑，從情緒管理上，就是上臉。
你想想，誰愿意看到你的臭臉，然后跟你進(jìn)行成交呢？
坐在你對面的同事，看到你這個(gè)表情又會(huì)是什么樣的心情呢？
這句話，一直到如今，都受益匪淺。
沒錯(cuò)，很多時(shí)候，你的言談舉止，衣服著裝，就代表著你對這件事情的重視程度，代表你的個(gè)人和價(jià)值觀，誰愿意透過你精神渙散的外表去深度了解你的故事呢？
而那段時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)，很多知識就跟這句話一樣，大多數(shù)的人，都是反映很慢的，可能過去一兩年才能領(lǐng)悟到其中的精髓，而一個(gè)不再成長的人，可能過去三五年還在吃曾經(jīng)在某事某刻所學(xué)的老本。
敢想敢干
16年，在神州專車。
這是在做培訓(xùn)導(dǎo)師之前，公司新來了一個(gè)副總，當(dāng)時(shí)找了很多同事了解情況，溝通對公司的看法，溝通個(gè)人情況。
那個(gè)時(shí)候我還比較直，我就把自己心中所想，所見，所聞都一一列出。
而這個(gè)結(jié)果，也是非常顯著的，沒過多久，公司舉辦了一次競聘，我從200多個(gè)人中經(jīng)過3輪角逐，最終勝出。
成為了一線部門4個(gè)人當(dāng)中的佼佼者。
而這4個(gè)人中，只有我一個(gè)人，是剛到公司半年。
而經(jīng)過這次過程后，我就開始大量閱讀，寫作，輸出，參加各類課程，分享心得，打造自己的個(gè)人品牌，最終確定職業(yè)方向。
在這個(gè)階段，最重要的關(guān)鍵詞就是敢想敢干，很多時(shí)候我們都在糾結(jié)，你去了一個(gè)公司選擇什么策略啊，要不要說話啊，太耀眼是不是不太好啊。
而酒香也怕巷子深，積蓄力量也好，一開始就一鳴驚人也好，主動(dòng)成長，主動(dòng)分享，該承擔(dān)的時(shí)候承擔(dān)，該站出來的時(shí)候站出來，才會(huì)讓他人發(fā)現(xiàn)你的精彩。
借假修真
這是17年在餓了么學(xué)會(huì)的第一個(gè)概念，而在相對的一段時(shí)間里，我的公眾號和分享當(dāng)中，也逐漸的出現(xiàn)了這個(gè)詞匯。
而與之伴隨的，是我們的團(tuán)隊(duì)DNA
——【追求極致、不可替代、超出預(yù)期】
意思是說，我們要有節(jié)點(diǎn)思維和終局思維，換句話說就是以結(jié)果為導(dǎo)向。
當(dāng)你做一場培訓(xùn)的時(shí)候，你如何準(zhǔn)備會(huì)場，優(yōu)化流程，設(shè)定課程，問卷調(diào)查等等一切，你要不斷的追求極致，而為的，就是追求最終培訓(xùn)的呈現(xiàn)效果，也就是學(xué)員的接受程度，與上了課程之后收獲程度。
換到一個(gè)大格局當(dāng)中，這個(gè)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備，都是假，為了就是一個(gè)結(jié)果的呈現(xiàn)。而這個(gè)培訓(xùn)的準(zhǔn)備過程，是為了下一次的培訓(xùn)更好的呈現(xiàn)，那么前一次，也就是借假修真的過程。
所以當(dāng)時(shí)我說，千萬不要想著我曾經(jīng)做的多么多么厲害，而最重要的是你現(xiàn)在有什么，能做到什么程度。你曾經(jīng)的厲害，當(dāng)然是一個(gè)結(jié)果，可是這個(gè)結(jié)果，是你可以拿著它，當(dāng)做你的個(gè)人背書，去迎擊下一個(gè)結(jié)果，也就是，不到最后，你永遠(yuǎn)不知道自己的成敗，而這個(gè)過程，永遠(yuǎn)都在積累。
認(rèn)知自我
18年，在餓了么的這段時(shí)間，我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)點(diǎn)，叫做認(rèn)知自我。
這個(gè)點(diǎn)，我也經(jīng)常在個(gè)人分享當(dāng)中提到。
也就是說，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司給了很多人超級多的機(jī)會(huì)，但是你發(fā)現(xiàn)很多人的能力，卻未必支撐自己站在這個(gè)崗位上。
比如說沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的成長體系，不知道如何帶人。
還有的是高額的工資，和一個(gè)人管理一二百家商戶，這恰恰會(huì)影響到個(gè)人對世界的感知。
也就是我們常說的【飄了】。
當(dāng)你在一個(gè)企業(yè)經(jīng)歷過這些后，很多人都會(huì)迷失，那么就會(huì)選擇跳槽，但是大多數(shù)人都會(huì)以碰壁接受現(xiàn)實(shí)為結(jié)束。
這就是因?yàn)楹芏嗳瞬恢赖氖?，自己曾?jīng)的精彩，都是因?yàn)槠脚_×個(gè)人帶來的勢能，對方看中的是你的公司，而非你的個(gè)人。所以，我經(jīng)常分享說，你要想一想，自己什么可以帶走，而什么是公司帶來的。
那么需要具備的，就是積極主動(dòng)。
主動(dòng)復(fù)盤，主動(dòng)歸零。
這就像一張網(wǎng)一樣，你越是主動(dòng)脫離舒適區(qū)，越是嫻熟，而越是逃避越是不敢。那么最終，這個(gè)網(wǎng)就會(huì)越來越小，你越是不敢接受現(xiàn)實(shí)，去碰壁，去做面霸，那么自信心就會(huì)受挫，繼續(xù)影響自己。而你的技能和知識也就因此跌落谷底。
說白了，我們很多人，都不是底子很厚實(shí)的奮斗者，當(dāng)你一旦松懈，就很快會(huì)回歸原點(diǎn)。
角色升級
19年，也就是今年。
在這段時(shí)間，我做了一個(gè)135期的個(gè)人成長專欄，雖說是個(gè)人成長，而真正的主題卻是心智升級，也可以叫做行為升級。
你需要主動(dòng)的克服不自律的問題，需要給自己設(shè)定最低底線，比如說每個(gè)月積累多少錢，每個(gè)月看多少本書，輸出多少內(nèi)容，去鍛造自己的知識架構(gòu)。
而最終，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)的過程，會(huì)讓你提升到一個(gè)新的高度，你也可以稱作為大格局看問題，一眼看清楚事情本質(zhì)的能力。
當(dāng)你學(xué)會(huì)二八原則、知道沉默成本、33%理論的時(shí)候，不管是投資理財(cái)，還是時(shí)間管理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)處理起來都變得簡單很多，因?yàn)槟銓W(xué)會(huì)了計(jì)算，看清了問題背后的底層。
可是，我發(fā)現(xiàn)，這雖然是一個(gè)發(fā)現(xiàn)，但依然解決不了，這么多年為什么普通人依然是普通人的問題。
最近我認(rèn)識了一個(gè)朋友，跟我分享了微商、直銷、社區(qū)拼團(tuán)和電商新零售的“套路”玩法，我發(fā)現(xiàn)，自己的復(fù)盤與反省當(dāng)中迷失了。
很多人在一開始去一個(gè)公司的時(shí)候目標(biāo)性特別強(qiáng)，而兩三個(gè)月的時(shí)候就變成老員工，工作效能也開始松懈，這就是目標(biāo)感和以往了初衷的迷失。
而還有一種迷失，就是過于專注自己的領(lǐng)域。
我在公司經(jīng)常說，你做什么崗位，要關(guān)注你的上游和下游，而不僅僅是自己的一畝三分地，比如一個(gè)培訓(xùn)師，你得關(guān)注整個(gè)行業(yè)的趨勢、變化玩法、最終賦能到員工的身上，可是你的上游呢？
肯定不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，上游是你的領(lǐng)導(dǎo)么？
未必，可能是公司的策略調(diào)整與行業(yè)的轉(zhuǎn)變，根據(jù)這個(gè)，去制定合適的策略，調(diào)整課程，進(jìn)行賦能。
而銷售也是這樣，不僅關(guān)注產(chǎn)品和客戶，還有供應(yīng)鏈。
設(shè)計(jì)部門，不僅關(guān)注制作的圖片，還有公司的調(diào)性，以及行業(yè)內(nèi)流行的文案，視覺呈現(xiàn)等等。
由此來看，為什么普通人依然是普通人，就是沒有完成角色升級。
我需要做的當(dāng)然是把自己的課程當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品，去不斷的迭代不斷的升級，但是，需要不要加入游戲思維，體驗(yàn)思維，以及銷售和玩法思維。
這樣做不僅是為了改變課程的體系玩法。
更是為了把自我和課程做一個(gè)新的維度的轉(zhuǎn)變，當(dāng)你擁有了角色轉(zhuǎn)變的思維，你會(huì)想，如何讓自己的課程將輸出，價(jià)值幾千元，幾萬元呢？
用一些玩法，能不能讓受眾自主消費(fèi)自主推薦呢？
能不能跳出公司，從工作思維變成項(xiàng)目思維，變成事業(yè)思維和價(jià)值思維呢？我們之所以學(xué)了這么多，依然是普通人，只是因?yàn)橥Ａ粼谝欢A段。
也就是我之前說的，很多人買書，不一定看，看了不一定會(huì)，會(huì)了不一定能做好，做好不一定能融會(huì)貫通變成自己的東西。
可是，你能不能把這個(gè)技能再做一次升級，傳播出去？
不僅是解決當(dāng)前工作問題，而是解決更多人的問題，把職員思維，變成老板思維，而這個(gè)老板思維，未必一定是運(yùn)營公司，而是運(yùn)營自己，變成超級個(gè)體。
還有，聽完我的分享后，可能你會(huì)覺得我的運(yùn)氣很好遇到很多貴人。
而你要知道，每個(gè)人都會(huì)遇到貴人，重點(diǎn)是你是否有著開放式的心態(tài)，是否主動(dòng)分享，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。
貴人無處不在，只怕你從來都不知道。
