工作能力的等級(jí)劃分

? ? 一個(gè)人的工作能力可以分成六個(gè)臺(tái)階,對(duì)應(yīng)靠譜的能力、職業(yè)化的能力、讓合作者放心的能力、組織戰(zhàn)役的能力、著眼未來(lái)協(xié)同資源的能力和吸引合作的能力,就像軍工產(chǎn)品具備的六種性能一樣。

? ? “軍工六性”,即穩(wěn)定性、適應(yīng)性、安全性、保障性、維修性和測(cè)試性。

①穩(wěn)定性:一把槍,總得能穩(wěn)定地發(fā)揮自己的性能。對(duì)照到工作場(chǎng)景中,體現(xiàn)為你得靠譜??孔V就是凡事有交代、件件有著落、事事有回音。不需要你有多大的能力,但是你得能讓你的協(xié)作伙伴知道你的能力邊界和行動(dòng)進(jìn)度,就叫靠譜。(合格職場(chǎng)人)

②適應(yīng)性:一把槍,一門炮,要在各種極端情況下,比如極寒、極熱、高山、沼澤中都能使用,這就叫適應(yīng)性。對(duì)應(yīng)到工作中,體現(xiàn)在能夠從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜環(huán)境。(職場(chǎng)精英)

③安全性:對(duì)應(yīng)到工作中,就是讓周邊的人放心。不僅需要你能穩(wěn)定交付性能,更要使周邊的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)敢于把一攤子事交給你,這是他們要求的安全性。站在工作單位上級(jí)的角度看,只會(huì)給一種人升職,就是他可以讓周圍的協(xié)作者放心,不見(jiàn)得他自己的工作能力有多強(qiáng),但是他已經(jīng)有能力把一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),包括各種不確定性,封裝成一個(gè)簡(jiǎn)單的工作界面了。(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))

④保障性:對(duì)應(yīng)到工作中,就是你有沒(méi)有能力協(xié)同資源,打一場(chǎng)戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,你能夠把握時(shí)間和節(jié)奏的維度,準(zhǔn)確抓住關(guān)鍵控制點(diǎn),無(wú)論在什么情況都能以最高的效率投放進(jìn)去。(VP、副總)

⑤維修性:放到職場(chǎng)上來(lái)說(shuō),就是你能夠跨越時(shí)間空間、跨越組織的邊界,對(duì)各種趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)料,并做出預(yù)案。重要的已經(jīng)不是當(dāng)下的任務(wù)能不能達(dá)成,而是你現(xiàn)在做的事,能不能在各個(gè)維度上,應(yīng)對(duì)和利用未來(lái)的重大變量。(公司CEO)

⑥維修性:對(duì)應(yīng)到工作中,這個(gè)能力就體現(xiàn)在,你不僅能干活兒、把活兒干成,還能讓社會(huì)上所有的人能看見(jiàn)、能評(píng)估你干的活兒。這不僅需要你能主動(dòng)組織協(xié)作,還能讓不在你視線里的資源主動(dòng)找上門來(lái)跟你合作。你可以把這個(gè)境界理解為“個(gè)人品牌”,個(gè)人工作能力的品牌。(獨(dú)立創(chuàng)業(yè),游刃有余)

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