如何成為“全面人才”

早上聽了侯總的經(jīng)驗(yàn)分享會,對我收獲最大的便是侯總對“全面人才”問題的解釋。

之前對“全面人才”的理解,就是面面俱到,什么都好。但現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往能做到面面俱到,卻做不到什么都好,我們大多數(shù)人都是什么都會,但什么都不好。我們往往在求職的過程中遇到這樣的困惑,用人單位招收某一方面的人才,我們對這方面了解,也有一定涉獵,但總有人比我們更優(yōu)秀,更懂行。自然的,如果我們有十項(xiàng)特長,如果拿這十項(xiàng)特長去應(yīng)聘十份工作,當(dāng)然我們很可能被十個只在這方面做得很精的人擠掉。于是我們作為一個全面發(fā)展的人卻失敗了十次,而那個嚴(yán)重偏科的人看起來比我們更加如魚得水。

這是求職初期,作為一個全面發(fā)展的卻沒有精于一技的人會遇到的問題。因?yàn)閺闹袊壳暗默F(xiàn)狀來看,最不缺的就是人。我們很輕易就能被任何一個人取代,因?yàn)槲覀冎活欀鲆粋€單純優(yōu)秀的人,卻沒有成為一個不可替代的人。

之前很長一段時間,我都被這樣一個問題困擾,我想做舞蹈教練,但學(xué)藝不精,要達(dá)到我老師的水平,還需要三四年。我喜歡服裝,也懂得服裝搭配,想開一家店賣衣服,但開一家店并不容易,要有進(jìn)貨渠道,要研究客戶群體,還有最重要的資金問題。我文章寫得馬馬虎虎,也得過獎,發(fā)過稿,但始終覺得不能作為一項(xiàng)職業(yè)。我畫畫也馬馬虎虎,自己喜歡,但畫的也不算好。做過接待客服也能很好的完成任務(wù),做促銷員也能很好的拉攏顧客,兼職兒童畫老師也能得到小朋友喜歡。

看似什么都好,卻有一個最大的弱勢,沒有一項(xiàng)可以做到不被任何人取代,因?yàn)槲夷茏龅?,大家一樣也能做?/p>

今天侯總說要有一個三年、五年計劃,這三年專注于一件事,做到在這個行業(yè)很精,再去發(fā)展其他方面。再定一個計劃,在這三年、五年中把那件事做得很精,慢慢得變成一個全面人才。

侯總講了一件事,在國外,往往一人身兼多職,比如旅游時的大巴司機(jī),既是司機(jī)又是導(dǎo)游,而在國內(nèi)行業(yè)之間往往分得很清。

這讓我想到前段時間有文章說“多重職業(yè)”成為新趨勢,我們社會不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形式不斷調(diào)整,用人單位也越來越注重用更少的人,做更多的事。一個人可以做三個人的工作,那么拿兩倍的工資企業(yè)自然更樂意,并且省掉了更多的人員管理費(fèi)用。

我們處于一個最好的時代,同時也是最壞的時代。每年都是“大學(xué)生最難就業(yè)的一年?!苯衲暌渤蔀榱恕跋聧徛首罡叩囊荒辍?,經(jīng)濟(jì)下行,各個行業(yè)都不好做,所以很多企業(yè)也面臨著裁員、倒閉的風(fēng)險。

如果你在公司只是做一個人人都能取代的工作,那么不管在哪里,你都會成為裁員時最先被考慮的那一個。

所以我們現(xiàn)在要做的,是懂得取舍,選擇自己前三年最想發(fā)展的一項(xiàng)技能,專攻。當(dāng)然其他的方面也要適當(dāng)?shù)撵柟?,每次把力量匯聚到一點(diǎn),其他方面也會做得更快。所以努力不是最重要的,比努力更重要的,是選擇。

后面希望我們都能成為“全面人才”,都能成為不可替代的人。

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