? 稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)一書(shū)，我覺(jué)得應(yīng)該要讓每一位經(jīng)營(yíng)者都要去認(rèn)真閱讀，閱讀后認(rèn)真對(duì)照自己企業(yè)反省思考。稻盛先生的會(huì)計(jì)七原則，去一一對(duì)應(yīng)，讓這個(gè)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)真正實(shí)用到企業(yè),而不只是紙上談兵。

? 稻盛先生畢業(yè)于理工科大學(xué)，技術(shù)員出身，以發(fā)明新材料，新產(chǎn)品起家，居然能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)造出一整套精細(xì)而實(shí)用的會(huì)計(jì)原則，真的是我們企業(yè)的福音。給了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前行指針。

? 我們企業(yè)也有些部門(mén)之前的經(jīng)營(yíng)就像日航公司一樣，不曉得企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須依據(jù)正確，及時(shí)的反映企業(yè)真實(shí)狀況的數(shù)學(xué)，正如飛行員駕駛飛機(jī)而不看儀表盤(pán)一樣。稻盛先生說(shuō)，這樣的經(jīng)營(yíng)者連一家蔬菜鋪都經(jīng)營(yíng)不好。每位企業(yè)都希望自己的企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰。那么，企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的前提是什么呢？

? 首頁(yè)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須不斷地做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷，其次：經(jīng)營(yíng)者必須通過(guò)具體的數(shù)字正確而及時(shí)地掌握企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及企業(yè)整體的真實(shí)狀況。

? 所以我們就應(yīng)該學(xué)習(xí)稻盛先生的一一對(duì)應(yīng)原則，筋肉堅(jiān)實(shí)的原則，雙重確認(rèn)的原則，提高核算效益的原則，貫徹完美主義原則，玻璃般透明的原則，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的原則等等。從這些原則中去領(lǐng)悟，把這些原則放到自己企業(yè)去踐行。

? 給我感受最深的就是第一章的以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)，一一對(duì)應(yīng)原則，貫徹完美主義，玻璃般透明的原則，提高核算效益的原則。

? 每年的1-5月都是我們公司財(cái)務(wù)最緊張的時(shí)候，就是現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，有時(shí)在想，如果一個(gè)業(yè)務(wù)太影響現(xiàn)金流，這個(gè)業(yè)務(wù)還有沒(méi)有做下去的必要性，現(xiàn)在目前就是收回的錢(qián)付不出，而供應(yīng)商就作死的催，搞得計(jì)調(diào)頂不住了的感覺(jué)。還有就是一一對(duì)應(yīng)的原則，花出去的錢(qián)，票是否全，而不要每年需要想辦法，到這里找票，到那里找，頭都想破。

? 最喜歡他的即用即買(mǎi)原則和貫徹完美主義。原來(lái)我自己買(mǎi)東西就是喜歡囤貨，一次多買(mǎi)些，價(jià)格便宜，所以家里經(jīng)常有很多沒(méi)有穿過(guò)一次的衣服，鞋子，沒(méi)有用過(guò)的用具等，這個(gè)原則提醒我，我們要有合理的預(yù)算安排制度，不能有太多庫(kù)存，即買(mǎi)即用。

? 完美主義告訴我，對(duì)自己對(duì)別人都不要80%的圓滿(mǎn)，也不要90%的圓滿(mǎn)，而要100%的完美，所以在安排工作時(shí)，或是對(duì)同事的要求也就會(huì)更高，如果達(dá)不到，那就必須重做，不能馬虎，敷衍了事。

? 通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和閱讀，了解了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最簡(jiǎn)單方式就是數(shù)字不能馬虎，數(shù)字必須要有實(shí)效性，真實(shí)性！