和煒哥合作去拼炒飯開二店事宜，三言兩語敲定。
煒哥布置一個任務，讓我去找店面，沿著市內繁華地段頂著高溫找了兩天，為了不漏掉每一個轉租信息，我?guī)缀醪蛔?，一條街道，一個鋪面的摟，第三天煒哥接收到一條信息，有個位置不錯的鋪面待租讓我過去看看，我立刻過去，果然是黃金鋪面，周圍有大型寫字樓，商業(yè)樓，學校，非常符合我們開二店的條件。
當天晚上我們敲定二店鋪面位置，第二天我們三位合伙人聚在一起，（另外一位合伙人是煒哥同學加發(fā)小，自己已經有一個比較穩(wěn)定的裝修公司，也是帥哥一枚）煒哥把去拼炒飯經營理念、模式，未來發(fā)展方向，再一次和我溝通，我們各自提出不同建議，最后安排下一步工作，三天之內我上交新增產品清單，另一合作伙伴拿出二店裝修圖紙，煒哥簽下新鋪面合同，分頭行動。
去拼炒飯是煒哥自創(chuàng)品牌，煒哥之前是上書房的創(chuàng)始人之一，在上書房我們即是合作伙伴，又是工作搭檔，上書房艱難運營兩年多，最后因股東們經營理念分歧，2018年2月煒哥毅然撤股離職，離職之前煒哥已經注冊了去拼炒飯品牌，而且利用自己學到的知識，把新品牌的定位，經營理念、合作、盈利模式、薪酬制度、建設團隊……，全部制定出來。離職3個月后于今年5月去拼炒飯一店正式開業(yè)，近2個月的運營，生意一直不錯，按時間節(jié)點推進，8月份二店啟動，從0到1，再從1到10，這個過程需要全力以赴，用實踐打磨我們的邏輯、戰(zhàn)略、策略。由于過去我和煒哥是搭檔，在我離職后，煒哥簡單邀請幾次，我就毫不猶豫地再一次和煒哥合作，和上次不同的是，這一次在經歷曾經股權比例分配問題，制約企業(yè)發(fā)展的切膚之痛后，煒哥把股權比例分配做了非常細致的方案。這次煒哥是老大。
煒哥是個非常勤奮，熱愛學習的年輕人，在上書房工作之前是一位公務員，家庭條件相當不錯，人品更是沒得說，可以用宅心仁厚來形容他，同時煒哥也是一位能趴在地上做事接地氣的年輕人。
煒哥的新店運營正常后推進外賣，按發(fā)展計劃，近距離送餐我們自己員工送，煒哥就買了一輛電動踏板車，每天放棄開車，騎個“電驢”自己送餐。
剛剛開業(yè)時，廚師才兩個，打荷一個，加煒哥4人，店里忙起來，我們這些朋友都去幫忙，人手不夠，員工不能休息，幫忙的又不能固定，生意紅火，眼看著一堆問題，但是煒哥就是一點點克服過來了，把去拼團隊帶進賽道
煒哥是馬拉松愛好者，持續(xù)跑步6年之多，從未間斷，這個也是我選擇和他再度合作的理由。
我們要做的事情也只是剛剛起步，后面會遇到更多的困難！
無論眼前我們多么的相信我們的經營模式，但是我更希望好運緊緊地跟隨我們。
今天讀《5分鐘商學院》劉潤老師的“正確的事情重復做，剩下的事情交給概率”文章中“好的商業(yè)模式可以提高成功概率，但最終的成功依然要靠運氣”
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說：阿里巴巴成功是靠運氣，并非依靠勤奮；360創(chuàng)始人周鴻祎說：我特別討厭成功學，成功的運氣成分太大。騰訊創(chuàng)始人馬化騰說：創(chuàng)業(yè)初期70%靠運氣；小米創(chuàng)始人雷軍說：企業(yè)成功85%來自運氣。
同樣我們知道，未來有太多的不確定，唯有“正確的事情重復做，剩下的事情交給概率”
一直以來我有一個農民思維，執(zhí)著于“一份耕耘一分收獲”
前天看小米上市視頻關于雷軍的一段話讓我再次堅定自己的農民思維。
雷軍說：“別人推薦一位牛人，這位牛人非常厲害，在和他溝通的一個小時里，他說我有能力把稻草賣成金條”
可想而知，雷軍并沒有錄用這樣的“牛人”
雷軍說：“我們就像每天農民種地一樣，一份耕耘一分收獲，我們不做坑爹的事情。什么叫真材實料，什么叫和用戶做朋友，一件產品我們自己是否喜歡，是否享受。我們的朋友用后是不是也有同感，我們不需要把稻草賣成金條的人?！?/p>
雖然我們一切剛剛起步，但是一定會以優(yōu)秀公司理念來要求自己，和客戶建立信任，做感動人心，價格厚道的產品。
因為，我永遠相信美好的事情即將發(fā)生！
我是馬玲007一2712
堅信，用正確的方法做正確的事情一定會越來越好
