不謀而合——軟硬結(jié)合更是人工智能發(fā)展的長久之計

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對于做人工智能類的初創(chuàng)公司中,有的以做軟件作為企業(yè)開始時發(fā)展的敲門磚,比如出門問問,有的還在硬件研發(fā)的漫長道路中咬牙堅持,比如深鑒科技,但是無論是硬件還是軟件,都在不斷摸索中產(chǎn)生一個共識:

在人工智能領(lǐng)域,想要一條路走到黑地投入到算法或者硬件是不現(xiàn)實的。


具體說,如果你是以算法或者純技術(shù)主導的公司,你也要自己建立一個硬件的生態(tài)圈,因為同樣做開放平臺的競爭異常激烈,不論是在人才的搶奪,還是技術(shù)的追趕,都會在消耗大量財力的同時,還不敢有絲毫懈怠。

模型準確度,流暢性等一系列指標要達到實際應(yīng)用的程度要經(jīng)過大量的訓練,要有足夠的數(shù)據(jù),要有充分的人才,資金作為支撐,如果只是在搶奪純技術(shù)制高點的公司的方式作為最終出路,這并不是長遠之計,到最后只會剩下有足夠多數(shù)據(jù),資金鏈足夠充足的幾個大企業(yè)形成壟斷之勢。

所以要通過硬件讓技術(shù)可視化,進而通過產(chǎn)品形成商業(yè)閉環(huán)的形式,增加資本收入的多樣性,而且自己公司的軟件更能很好的和自己的硬件結(jié)合,同時在對普通人組成的用戶分析需求或者產(chǎn)品反饋時,更容易明確公司的走向。


如果你是做純硬件的公司,比如開發(fā)芯片,最顯著的困難時周期長,一般整個進程要4到6年,開銷大,據(jù)深鑒科技CEO說,僅僅是設(shè)備,人才就要大約800萬美元,除此之外的花銷要更多,而且可能前兩年投入大筆資金連水花都看不到,在這樣的情況下生產(chǎn)出來的芯片一定受歡迎么,不一定,因為你之前植入的算法可能在你生產(chǎn)出硬件之后已經(jīng)過時了,而且一個芯片它的核心競爭力也不單單是一塊芯片本身的性價比,而是他是否有與之配套的軟件環(huán)境,是否有與之吻合的算法和應(yīng)用環(huán)境,這樣芯片才能發(fā)揮它的最大價值。


總之,一個人工智能公司,走的長遠,發(fā)展的得心應(yīng)手,軟硬是不能分家的,芯片越來越專用,算法越來越細化,深挖某一垂直領(lǐng)域,研究某一特定技術(shù)領(lǐng)域,不斷豐富應(yīng)用場景,沉積多年,才能讓大公司一家獨秀,讓初創(chuàng)公司遍地開花。

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