強者與弱者的三個臨界點

分辨一個人是強者還是弱者,就去看三個臨界點,這是傳統(tǒng)教育里面從來不教的,所以很多人花了一輩子時間,都跨越不了其中一個。


第一個臨界點:混淆

混淆什么呢?就是混淆事實和觀點。強者只講事實,弱者只講觀點。

比如今天天氣很熱,“熱死我了”--這就是觀點,是一種情緒。但如果換一種說法,“今天38度,比上個禮拜都要熱”--雖然里面也有你的判斷,但講的主要就是事實,因為“38度”是一個事實。明白這兩者的區(qū)別,你就會發(fā)現(xiàn),觀點這個東西,你可以有你的觀點,我可以有我的觀點。

你可以認為38度是很熱的天,我認為還可以啊,因為我從火爐重慶來的,我覺得42度才叫熱。所以你在觀點上去爭論,就會發(fā)現(xiàn)永遠沒有結果,爭論不到一個底。

所以強者就很喜歡從事實出發(fā),用數(shù)據說話,很少用“我覺得”、“怎么樣”、“我感覺怎么樣”。但是越底層的人,就越喜歡表達自己的觀點,表達自己的感覺。

為什么呢?

就是因為,當我們要談論事實,談論數(shù)據的時候,你要做幾個動作:第一,你至少要收集一下數(shù)據和事實;第二個動作,你至少要將所收集的內容做分析;然后第三,你可能才產生自己的觀點。但前兩步是非常累的,所以大部分人,真的就是懶。所以他跳過前兩步,直接跟你講自己的觀點,這不簡單嗎?

如果你看一個人有沒有潛力,能不能做大事,就判斷這個點:他有沒有經?;煜聦嵑陀^點?


第二個臨界點:犯錯

強者對犯錯是上癮的,但是弱者對于犯錯這件事,非??謶?。

為什么呢?因為在我們從小的教育體系當中:如果你犯錯,就叫失??;你犯錯,就等于沒價值,其實這個觀點非常害人。

所以我們身邊的那些弱者,為什么做不成事?他老在盤算,希望接下來做的哪件事情都能一帆風順,但凡預測到未來可能有風險,未來可能有困難,好,那他就暫時不弄了,然后就學習啊,猶豫啊,拖啊,躲啊,最后一輩子過去,一事無成。

但強者呢,因為比較理解這個世界的真相,他們從不會陷入這樣的情境。這個世界的真相是什么?我很喜歡的一位作家,有投資界喬布斯之稱的瑞達里歐,寫過一本書叫《原則》,書中有句話:所有事情在成功之前,必將面臨失敗。是“必將“,不是什么大概率、小概率,而是100%。

所以你看強者,他根本就不去在意怎么避開失敗,他知道一定會面臨失敗;他在意的是,如果我不小心進了失敗這個坑,我怎么用快的速度能夠爬起來?怎么從這個坑,這個教訓當中總結出自己的經驗?

所以強者比弱者到底厲害在哪?

第一,他明知事情就是失敗的,但還敢勇敢開始;第二,他知道他必定會掉坑,他比的是,我掉進坑里能不能比你更快的爬出來;第三,掉進坑里后,能不能用更快的速度總結復盤。

寫到這里,我想起一個前段時間聽到的認知,特別有意思,分享給大家:什么叫專家?專家不是指他有多專業(yè),而是指--他已經把這個行業(yè)里的坑,全部都踩完了。

第三個臨界點:視角

簡單說,就是你看待一個問題,能不能有終局思維。舉個例子,大家知道這兩年短視頻、直播都很火,所以大量的創(chuàng)業(yè)者和年輕人都涌入這個賽道,都要開始做視頻,因為做了視頻才會有流量,才能做生意。賺錢嘛,沒問題。但你有沒有發(fā)現(xiàn),100個人當中,真正能夠做成功的可能就一兩個。99%的人可能都在問一個問題:做視頻,我的內容定位應該是什么呢?他問這個問題,就證明他根本沒有從目標開始,去思考問題。

真正厲害的博主,在開始一條視頻之前,已經能回答你幾個問題:第一,這條視頻我是拍給誰看的?比如拍給職場人看的;

第二,那么我希望對職場人,講一段什么樣的話?比如他希望講明白的一個觀點,叫“靠人不如靠己好”;

第三,講完這句話之后,我希望他們能采取什么樣的行動呢?比如我在短視頻里,會跟大家講明白,你需要在現(xiàn)在還在工作的時候,就盡可能積累面向未來的技能;

第四,他怎么積累面向未來的技能呢?跟我這個博主又有什么關系呢?

你看,屬于這條視頻的定位,和變現(xiàn)路徑,是不是在他拍之前就講的明明白白?

這就叫終局思維。

所以,為什么這些大咖,出視頻的速度是很快的?并不一定代表他的工作效率比你高多少,是因為想明白了目標,所以他在過程中就不糾結,非常堅定而一點也不拖泥帶水。

看到這里你應該明白,人和人之間,哪有那么大的差距?大的差距,都是來自于這三個臨界點:混淆、犯錯、視角。想明白這些差距還沒有用,最關鍵的是知行合一,你要把你明白的道理一件件做出來,才會慢慢變成一個強者。

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