網易云音樂
創(chuàng)意指數: 0.5 ?
最大 bug：文案重復上一年？！
優(yōu)化點：功能層面更強化社交化
亮點：加入電臺數據
是因為我的數據沒啥變化所以網易云連文案都懶得改了嗎?
模式基本照搬去年，不過如果往后都用這個模板倒也省事，畢竟用戶真的很難被一份年度總結打動了???♀?。
注意到年度盤點最后為網易云社交化做宣傳曝光，但體驗上并不佳，我還沒有發(fā)完 “hi”，對方已退出，并沒有真的達到陌生人社交的效果。這方面可以參照《產品細節(jié)：陌生人社交的破冰設計》中提到的幾個產品破冰小技巧。
QQ 音樂
最大bug：借鑒前一年網易云太過明顯
亮點：設計上非常凸顯年輕化的特點
注意到有一個頁面，分析了用戶聽歌的習慣，習慣搜索 or 算法推薦。
本意大概是為了夸他們的推薦算法，但對我這樣的習慣搜索聽歌的用戶也給了很走心的評價 —— “習慣對愛，主動出擊”。
蝦米音樂
最大bug: 雜亂
亮點：BGM
蝦米音樂的年度總結和他們產品設計一樣：略顯雜亂，呈現上的層次感不明顯。
亮點應該是 BGM 是本年度循環(huán)最多的歌。
豆瓣書影音
亮點:對比去年數據
最大 bug：數據分布上不合理
優(yōu)化改進：數據上做梯度處理
左圖閱讀40本，超過97%豆友；右圖閱讀123本，超過99%豆友......絕對數據上差距很大，相對數據上差距卻很小。
看到評價說，這間接反映了豆瓣用戶不活躍的現況。
但是作為書影音社區(qū)，閱讀40本書就可以擊敗97%豆友還是略顯尷尬啊，在用戶樣本選取上似乎可以再精細化一些。
本意應該是為了夸用戶口味與眾不同，但最終呈現卻有種冷幽默的效果。
“大家都說爛的片子，我卻偏偏喜歡?！保ㄒ埠芎闷孢@一項數據的推算邏輯）
淘票票
創(chuàng)意指數：4 ?
最大 bug :用戶數據不足 （用戶購買電影票的渠道多樣，淘票票的數據并不反映真實情況）
優(yōu)化改進：部分文案略顯尷尬考慮搞個梯度
亮點：對比去年數據
淘票票算是我今年看到的年度總結里最用心的一個了，以觀眾走進電影院買票 - 觀影一系列行為展開，講了一個完整的故事。最后還計算出用淘票票購票為用戶省下的錢，強化“用淘票票買票更優(yōu)惠的概念”。
總結中，我觀看的影片中只有 1部在9分以上，文案卻尬夸我有投資眼光...... 這方面感覺做個梯度化處理更好。
美團外賣
創(chuàng)意指數:1.5 ?
最大 bug：并不是所有數據都值得盤點
優(yōu)化改進：稱號的文案更簡潔一些
最愛使用的備注——“麻煩給一根細習慣”
XX 外賣小哥為我配送過1次
哎，這種數據盤點了有啥意義呢，會讓我和這位外賣小哥產生社交聯(lián)系嗎，并不。
最后一個年度稱號頁面的元氣值、勤勞值也完全是不知所云。
另外也不知道是不是 bug，年度稱號下面的勤勞值重復出現了？
?? 極客時間
最大 bug : 無趣
非常中規(guī)中矩了，也沒啥特色，感謝極客時間的分銷功能，讓我賺了兩杯奶茶 。
Keep
創(chuàng)意指數: 1.0 ?
最大 bug：放棄了自己的特色
優(yōu)化改進：從產品定位層面入手
2017年 Keep 年度總結記得是用點亮日期的方式呈現的，獨具特色，也讓那些運動堅持者扎扎實實地炫耀了一把，獲得他人膜拜的（虛榮）感覺。也因為那一份年度總結，我 2018 年初在 Keep 上設定了每周運動 N天的目標，就是想年末拿到一份全年被點亮的年度總結，結果今年的 Keep 年度總結？？毫無分享欲啊。
身邊用 Keep 堅持運動的朋友也很多，Keep 是否可以從「堅持」這一點入手去做年度總結，單純的數字羅列其實對 Keep 上的用戶來說感知并沒有那么強烈，其實可以為 Keep 用戶們提供更“燃”的反饋感。
微博
創(chuàng)意指數：1.5 ?
最大 bug：罵用戶，不服！
優(yōu)化點：關注用戶切實相關的數據、祝福用戶
左圖文案：2019年，央視紀錄片導演將為你拍攝個人紀實，片名為《中國最后一位貧困人口》。
仿照去年支付寶隨機預測詞，但支付寶的隨機詞匯都是寓意特別美好的詞，搞不懂微博運營，用戶好不容易滑完幾頁數據，還要被你罵一句？？以為在賣萌，卻是在賣蠢。
參與話題的數據頁面也是非常無聊，這個數據和我并沒有半毛錢關系啊，我要是某條微博插入了一個熱點話題 tag，那閱讀量還得上億了?。“萃?，年度盤點這種東西，用戶只關心真正和自己有關的數據吶！
值得表揚的是把用戶閱讀偏好公布了出來，雖然感覺并不太準？
??知乎
亮點：∞ ？ 交互 ，參與感
最大 bug：數據不嚴謹
關鍵詞也不知道咋算出來的......
不咋玩知乎，多的評價也說不出來。記得在微信群里看到有人吐槽瀏覽字數的數據統(tǒng)計，不夠嚴謹，并沒有反映真實情況。
即刻
最大 bug：不夠即刻
亮點：誠摯、社交化
從年度總結上也可以感受到即刻推社交化的野心。
XX 是你的頭號粉絲，XX 為你送出了N個贊，你們相距 1.8 公里。
把地點信息放上去，實在太戳陌生人社交的點了！
另外注意到即刻鏈接分享到微信群時的小字是“猜猜誰是我的頭號粉絲”。
不夠即刻是指，即刻經過一年多的轉型，已經沉淀下不少社區(qū)文化，比如“刷奶子任務”、“熱評文化”，這些元素是否考慮加入進去呢？
? 瑞幸咖啡
創(chuàng)意指數：1?
最大 bug：無聊
優(yōu)化點：不如盤點下用戶在瑞幸薅的羊毛 ,相當于多少杯星巴克
點出了瑞幸拉新手段，建議可以再搞個排名，誰邀請到的好友最多之類的 ??。
摩拜單車
最大 bug：無用的數據、雞湯文案蓋過數據本身
亮點：送季卡優(yōu)惠券
年度總結應該要給用戶意料之外的感覺，參照支付寶——一年居然花了那么多錢！
摩拜的數據選取非常無趣了，舉例：最常開鎖關鎖的地點，這還用年度總結告訴用戶嗎？！一般人都是家門口和公司兩個地點吧......
最后騎行盤點的雷達圖也是不知所云 ??。
招商銀行
最大bug：太多無效信息
每個頁面下方都有一條動物保護小知識，但是這和年度賬單有神馬關系捏？
支付寶
曬出花錢金額，支付寶就贏了。
抖音
因為我不玩抖音，看年度總結的時候，它直接給我看了十個抖音瞬間......
騰訊課堂
因為沒有數據，騰訊課堂直接送了我一份 199 的折扣券。
一個思考：微博、網易云等都沒有把誰經常訪問主頁的數據放進去，應該是出于隱私的考慮？
雖然這個點有很多故事可以挖，但以犧牲用戶隱私的方式去挖故事，不值得。（個人觀點）
一個預告
下周簡書 2018年度總結也要上線了（對，又遲到了）。
預感到估計也會被瘋狂吐槽，請批評指教。
如有 bug 可以瘋狂 @一只小蝦、@韓一尾以及 我，一定虛心接受。
